Cтраница 1
Жизнедеятельность предприятия представляет собою сложную интерференцию долго - и краткосрочных феноменов. Хорошие результаты ( солидный оборот, достойная доля рынка, высокие платежеспособность, ликвидность и рентабельность) могут получиться только при выборе и реализации решений, адекватных требованиям среды и соответствующих магистральной линии развития предприятия. [1]
Главным источником жизнедеятельности предприятий в условиях самоокупаемости и самофинансирования является их хозрасчетный доход, представляющий поступающую в полное распоряжение предприятий часть прибыли ( после выполнения обязательств перед бюджетом, банками и вышестоящими органами) и средства на оплату труда. [2]
В обеспечении уставной жизнедеятельности предприятия помимо иерархической взаимосвязи со структурами внутренних подразделений - отделов, служб, филиалов - социально-экономические отношения возникают и прочно складываются с различными смежными в отрасли, внешними общехозяйственными и специально созданными структурами. [3]
Большое значение для обеспечения жизнедеятельности предприятий в условиях самофинансирования имеет кредитная политика государства. Ресурсы, которыми располагает для этого государство, огромны. [4]
Учитывая важность реализации разработанных мероприятий для последующей жизнедеятельности предприятия такому контролю уделяется первостепенное внимание. Он возлагается, как правило, непосредственно на руководителей предприятия. Основная часть этих мероприятий контролируется в системе оперативного контроллинга, организованного на предприятии. Результаты контроля периодически обсуждаются с целью внесения необходимых корректив, направленных на повышение эффективности антикризисных мер. [5]
Дальнейшее развитие финансового менеджмента было связано с нарастанием фактора неопределенности в жизнедеятельности предприятий, в последние десятилетия 80 - е - 90 - е годы активно развивается теория и практика инвестиционного портфеля, методы управления финансовыми рисками, производные ценные бумаги признаются открытием XX века. Постоянно совершенствуется механизм принятия финансовых решений. Формируется в качестве самостоятельной проблема структуры капитала. До сих пор регулярно появляются принципиально новые схемы финансирования, проектов и идей. Все больше венчурный капитал определяет конкурентоспособность современных компаний. Завершенные формы приобретает моделирование стоимости капитала, дополнительный импульс получают аналитическая и оценочная деятельность. [6]
Как сочетать стратегию и тактику, долго - и краткосрочные аспекты жизнедеятельности предприятия в новых условиях. [7]
В главе VI было показано, что технические службы химического предприятия должны обеспечивать жизнедеятельность предприятия и четкое выполнение поставленных перед ним производственных задач. В числе технических служб, значение которых, видимо, следует считать одинаковым ( поскольку только при хорошей работе и взаимодействии всех служб предприятие может нормально функционировать), находится служба эксплуатации систем и средств автоматизации, или сокращенно служба автоматизации. Возникнув в недрах энергетической службы, эта служба уже много лет представляет собой самостоятельное подразделение и нередко от ее деятельности зависит выполнение производственных заданий на необходимом технико-экономическом уровне. [8]
Более углубленное рассмотрение полного хозрасчета целесообразно начинать с хозрасчетного дохода, являющегося источником жизнедеятельности предприятия. [9]
Принципиально новой и исключительно важной стала работа, связанная с формированием блока экономических нормативов, регулирующих важнейшие стороны жизнедеятельности предприятий и организаций. [10]
Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение. [11]
Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности использования финансовых ресурсов, которые приравниваются к кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность предприятия. Поэтому забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют первостепенное значение. Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире. [12]
Сложившаяся в этот период и по существу просуществовавшая до середины 80 - х годов система хозяйствования, основанная на жесткой централизации всех параметров жизнедеятельности предприятия, не могла сочетаться с полным хозрасчетом и самофинансированием, сделала хозрасчет формальным. [13]
Таким образом, для того чтобы своевременно реагировать на сигналы, поступающие как извне, так и из внутренней среды, в рамках системы контроллинга должно быть организовано наблюдение за большим количеством параметров, характеризующих условия жизнедеятельности предприятия. Это сложно, но сложность проблемы не может быть оправданием для отказа от ее решения. [14]
Он отражает жизнедеятельность предприятия. Так же естественно происходит накопление объемов информации. [15]