Cтраница 1
Рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли. Но не только к повышению экономических показателей, характеризующих эффективность производства, приводит экономное использование материальных ресурсов. [1]
Рациональное использование материальных ресурсов и снижение материалоемкости могут быть обеспечены только при определенных усилиях управленческого персонала и зависеть от организации труда. Опыт работы многих коллективов свидетельствует о том, что наибольшего успеха в ресурсосбережении добиваются хозрасчетные коллективы, которым доводятся нормы и нормативы потребления отдельных видов ресурсов, где имеются регистраторы потребления материалов, топлива, энергии. Задача заключается в разработке таких методик учета, которые обеспечили бы надежный контроль за использованием материалов в бригадах, определение экономии или перерасхода и стимулирование рабочих за экономию. В частности, можно рекомендовать балансовый метод контроля за расходом материалов, сущность которого заключается в том, что в бригаде на рабочих местах проводится инвентаризация материалов на 1 - е число каждого месяца. [2]
Рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли. Но не только к повышению экономических показателей, характеризующих эффективность производства, приводит экономное использование материальных ресурсов. [3]
Рациональное использование материальных ресурсов, в том числе электрической энергии, является важным фактором повышения эффективности общественного производства. [4]
Рациональному использованию материальных ресурсов на предприятии способствует реализация современных концепций управления производственными запасами. Значительные резервы повышения эффективности деятельности предприятия заложены, в частности, в рациональном управлении материально-производственными запасами. [5]
Проблема рационального использования материальных ресурсов включает снижение расходных коэффициентов сырья и материалов путем сокращения объема отходов и ликвидации потерь материалов в производстве и повышение уровня использования BMP ( отходов производства и потребления), а также побочных продуктов. [6]
Вопросы рационального использования материальных ресурсов для цехов основного производства имеют особое значение, поскольку в них используется преобладающая часть материальных ресурсов и именно здесь сосредоточена большая часть резервов их экономии. В связи с этим экономическому анализу использования материальных ресурсов в цехах и других внутризаводских подразделениях должно уделяться большое внимание. [7]
Экономия и рациональное использование материальных ресурсов настолько важное общегосударственное дело, что мы должны привлечь к нему внимание всех наших хозяйственных и партийных организаций. [8]
Экономия и рациональное использование материальных ресурсов превратились на современном этапе в комплексное направление научных исследований, состоящее из постоянно расширяющегося круга экономических, инженерно-технических, правовых и социальных дисциплин с единой целевой установкой. При этом к комплексу экономических, социально-политических и научно-технических аспектов проблемы добавились вопросы экологического характера, связанные с природоохранительной деятельностью социалистического государства. [9]
Ответственность за рациональное использование материальных ресурсов несут не только цехи, участки, бригады, но и такие службы, как отдел материально-технического снабжения, финансовый отдел, отдел главного технолога, планово-экономический отдел и др. Хозрасчетная самостоятельность отделов и служб предприятия предполагает утверждение им показателей и экономических нормативов. Так, в некоторых ПО до главной бухгалтерии доводятся в составе ряда показателей предельный уровень затрат на рубль товарной продукции, снижение сумм но материалам в пути и неотфактурованным поставкам. [10]
Учитывая важность рационального использования материальных ресурсов, была разработана методика проведения текущего анализа материальных затрат. При этом особое внимание уделено выявлению резервов производства и оценке напряженности плановых заданий. [11]
Экономии и рациональному использованию материальных ресурсов в промышленном производстве способствует и использование заменителей дефицитных и дорогостоящих материалов. Здесь можно выделить: расширение применения пластических масс вместо металлов; дальнейшее развитие порошковой металлургии; расширение использования армированных композиционных материалов; применение синтетических полимерных клеев; использование стеклопластов, древесных пластиков, древесной пресс-крошки. Все это приводит к резкому изменению структуры материалопотребления. Замены материалов, как правило, проводятся в течение планового периода, когда опять же часть материальных ресурсов на производственную программу получена предприятиями и находится на заводских материальных складах и складах производственных подразделений. Поэтому применение эффективных заменителей, направленное на экономию дефицитных материальных ресурсов, одновременно приводит к образованию сверхнормативных запасов заменяемых материалов. [12]
На экономию и рациональное использование материальных ресурсов в народном хозяйстве в виде потенциальных резервов оказывают влияние различные по экономической и социальной природе факторы и источники, которые являются весьма разнообразными как в техническом, так и в организационном отношениях. [13]
На экономию и рациональное использование материальных ресурсов в народном хозяйстве, на снижение материалоемкости изделий и применение новых прогрессивных материалов партия и правительство постоянно направляют деятельность хозяйственных, научных, проектных и общественных организаций. [14]
Поэтому ответственность за рациональное использование материальных ресурсов несут не только цехи, участки, бригады, но и такие службы, как отдел материально-технического обеспечения, финансовый отдел, отдел главного технолога, планово-экономический отдел и др. Хозрасчет на уровне отделов и служб предполагает утверждение им показателей и экономических нормативов, определяющих суммы премирования и установление ответственности внутрипроизводственных подразделений и служб. Поэтому необходимы система хозрасчетных претензий ( санкций), установление порядка их предъявления, создание арбитражных комиссий для решения споров. На ряде машиностроительных предприятий применяются Правила оформления взаимных претензий и Классификатор хозрасчетных претензий, установлены размеры санкций, относящихся на хозрасчетную себестоимость цехов, участков, бригад или на уменьшение фонда премирования отделов, служб. [15]