Cтраница 1
Экономические методы управления позволяют наиболее успешно сочетать необходимые производственные пропорции, отражаемые в государственных планах, с экономическими интересами отдельных работников, коллективов и общества в целом. К экономическим методам управления относятся планирование, технико-экономический анализ, хозяйственный расчет, ценообразование, финансирование, кредитование, материальное стимулирование. [1]
Экономические методы управления представляют собой методы хозяйствования, основанные на использовании объективных экономических законов и учете интересов, свойственных данному общественному строю, и воздействуют косвенно на объект управления. Результат их действия в отличие от организационно-распорядительных методов проявляется не сразу, а по истечении определенного промежутка времени. К категории экономических методов относятся хозрасчет, экономическое стимулирование, ценообразование, кредитование и финансирование. [2]
Экономические методы управления качеством продукции неразрывно связаны с выбором и измерением его объективных показателей. [3]
Экономические методы управления персоналом основываются на рациональном использовании экономических рычагов стимулирования деятельности и в обиходе известны как методы пряника. Но инженеру, да и любому работнику очень важно понимать простую вещь: чтобы использовать ч экономические рычаги травлениятрудовым коллективом, даже самым низовым, прежде всего нужно, чтобы эти рычаги были. А их наличие зависит от большого числа факторов: общей экономической конъюнктуры в стране и регионе, портфеля заказов на выполнение работ, организации и эффективности деятельности предприятия или компании в целом, квалификации персонала, состояния рынка труда, рыночной стоимости рабочей силы и многих, многих других. [4]
Экономические методы управления позволяют наиболее успешно решать задачу сочетания экономических интересов отдельных работников, коллективов и общества в целом с поддержанием объективно необходимых производственных пропорций, отражаемых в государственных планах. [5]
Экономические методы управления позволяют наиболее успешно сочетать необходимые производственные пропорции, отражаемые в государственных планах, с экономическими интересами отдельных работников, коллективов и общества в целом. К экономическим методам управления относятся планирование, технико-экономический анализ, хозяйственный расчет, ценообразование, финансирование, кредитование, материальное стимулирование. [6]
Экономические методы управления включают в первую очередь меры, экономически стимулирующие природопользователей к более рациональному использованию ресурсов ОС и снижению загрязнения. [7]
Экономические методы управления в менеджменте - это совокупность средств и инструментов, с помощью которых осуществляется целенаправленное воздействие на внутренние переменные предприятия ( цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирования и развития в рыночной экономике. [8]
Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. [9]
Экономические методы управления находятся в тесной взаимосвязи и являются базовым элементом экономического механизма менеджмента. Они могут эффективно применяться в управлении предприятием при комплексном использовании с другими элементами менеджмента. Методы ориентированы на обеспечение устойчивой хозяйственной деятельности предприятия и его конкурентной позиции на рынке ( в отрасли), которая, в свою очередь, обеспечивает предприятию получение прибыли и рост капитала в длительной перспективе. [10]
Экономические методы управления предполагают материальную мотивацию, т.е. ориентацию на выполнение определенных показателей или заданий, и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы. Таким образом, использование экономических методов управления связано с формированием плана работы и контролем за его осуществлением, а также экономическим стимулированием труда, т.е. с рациональной системой оплаты труда, предусматривающей поощрение за определенное количество и качество труда, и применение санкций за несоответствующее его количество и недостаточное качество. [11]
Экономические методы управления ориентированы на материальную мотивацию. К этим методам относятся планирование, стимулирование, хозрасчет и другие экономические рычаги, применяемые на макро - и микроуровнях управления. [12]
Экономические методы управления позволяют наиболее успешно решать задачу сочетания экономических интересов отдельных работников, коллективов и общества в целом и поддержания объективно необходимых производственных пропорций, отражаемых в государственных планах. [13]
Экономические методы управления постоянно совершенствуются. [14]
Экономические методы управления базируются на экономических отношениях, на материальной заинтересованности коллективов и отдельных работников в результатах своего труда. В качестве экономических методов используются: финансирование, кредитование, ценообразование, заработная плата, премирование. [15]