Механизм - отбор - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Умный мужчина старается не давать женщине поводов для обид, но умной женщине, для того чтобы обидеться, поводы и не нужны. Законы Мерфи (еще...)

Механизм - отбор

Cтраница 1


1 Прибор ВЛК для автоматического определения веса литра клинкера. [1]

Механизм отбора монтируют в течке, по которой клинкер из печи поступает на транспортер. В этот механизм из общего потока клинкера попадают все гранулы размером меньше 10 мм. После этого клинкер просеивается на наклонном грохоте, сито которого имеет отверстия диаметром 5 мм; гранулы менее 5 мм проходят через отверстия в сите и возвращаются через отводную течку в общий поток клинкера, а гранулы размером от 5 до 10 мм попадают в мерную кружку через бункер. Дном кружки является плита, по которой кружка может перемещаться с помощью пневмопривода. После заполнения кружки клинкером пневмопривод перемещает ее по плите, и избыточный клинкер ( выступающий за верхние края кружки) срезается ножом. По мере перемещения кружка с клинкером доходит до отверстия в плите, через которое клинкер высыпается в чашу взвешивающего устройства.  [2]

Механизм отбора готовых деталей представляет собой лоток 56, качающийся в зоне резания под действием кулачка 57, закрепленного на продольном распределительном валу XV. Возврат лотка в исходное положение происходит под действием пружины.  [3]

4 Отбор энергии.| Отбор энергии электронов тороидальным. [4]

Рассмотрим механизм отбора высокочастотной энергии от электронного потока и условия, три которых может быть достигнуто наиболее полное превращение энергии.  [5]

Рассмотрим на примере механизм отбора проекта.  [6]

Американцам крайне сложно понять такой механизм отбора. На американском предприятии администраторы и технические специалисты, добивающиеся впечатляющих результатов, быстро растут по службе, а их жалование едва ли не удваивается. Если же их деятельность ничем не примечательна, нет ничего необычного в том, что их понижают в должности или увольняют. Они никоим образом не могут позволить себе разделять личные заслуги с организацией в целом. Наоборот, они должны всякий раз настаивать па полновесной оценке проделанной ими работы и постоянно подчеркивать собственные успехи.  [7]

Стремление сохранить свой гомеостазис порождает вполне определенные механизмы отбора реальных движений ( поведения), не выводимые из принципов, определяющих течение процессов в неживой природе.  [8]

Достаточно сложным и продуманным является сам механизм отбора претендентов. Он включает, как правило, анализ рабочего места, результатом которого становится спецификация этого места, а также выбор процедуры отбора. Последняя обычно состоит из анализа информации, содержащейся в банках данных фирмы об имеющихся претендентах на работу, их интервьюирования и разнообразного тестирования.  [9]

Еще один важный узел оплеточной машины - механизм отбора, который может быть гусеничным ( танковым) или барабанным. При отборе барабанного типа намотка оплетенного рукава производится в несколько витков на барабан-компенсатор для создания прижима и превращения движения барабана ( в оборотах) в линейное движение рукава. После компенсатора рукав поступает на приемный барабан или в круглый поддон, и операция оплетения считается завершенной.  [10]

Аппарат алгебры логики лежит в основе всех механизмов отбора в информационных системах. Реализация этого аппарата может меняться от системы к системе, однако если вы поняли принципы, вам не составит труда освоить конкретный механизм.  [11]

Формируя свой портфель, инвестор должен иметь некоторый механизм отбора для включения в портфель тех или иных видов ценных бумаг, т.е. уметь оценивать их инвестиционные качества посредством методов фундаментального и технического анализа.  [12]

В ситуации, которую мы сейчас рассмотрим, строго говоря, механизма отбора нет, поскольку единственное значение волнового числа не выделено, а лишь сужена полоса его возможных значений.  [13]

На основе этого дана классификация принципов отбора и рассмотрены с единых позиций механизмы отбора. Выделен [1] широкий класс адаптационных механизмов.  [14]

В частности, половина из 3 - х тысяч опрошенных руководителей утверждают, что механизм кадрового отбора у нас все еще таков, что вполне вероятно выдвижение на крупные управленческие посты людей малокомпетентных. Только 5 5 % этих руководителей при оценке кадров применяют хоть какие-то методики. Собственную подготовленность в области экономики оценивают как весьма основательную 4 % опрошенных. В области управления - 3 5 %, в области права, психологии - менее, чем 4 %, но самое поразительное вот что: считают себя вполне подготовленными к работе в условиях рынка - 0 7 % опрошенных.  [15]



Страницы:      1    2    3    4