Cтраница 2
Именно здесь до сих пор господствуют устаревшие технологии, обусловливающие низкие КПД теплоагрегатов, а система управления поощряет наращивание валовых показателей. Даже лозунги: Бери больше - кидай дальше и не умирать же от голода, сидя на мешке с золотом, служат затратному механизму. С тех пор уже прошло около 20 лет. Однако наш аппарат управления ТЭК, прикрываясь заботой об удовлетворении внутренних энергетических потребностей страны и экспортными обязательствами, все еще руководствуется стратегией экстенсивного развития, ведущей экономику в тупик. [16]
К этому времени мощный научно-технологический потенциал страны, созданный за послевоенный период, в значительной степени был исчерпан. Уже с начала 80 - х годов в экономику Советского Союза прекратился обильный поток нефтедолларов ( в связи с падением цен на энергоносители на мировом рынке), а афганская авантюра и традиционный затратный механизм ведения хозяйства в сочетании с валовым принципом промышленной политики стремительно увеличивали бюджетный дефицит, отмечалось неуклонное падение промышленного производства. Низкая эффективность производства, отсутствие материальной заинтересованности в производительном труде, господствующая уравниловка, а также растущий дефицит на основные потребительские товары - вплоть до введения талонной системы распределения, способствовали созданию в СССР тех явлений, которые впоследствии будут названы застоем и механизмами торможения. Острейшей социальной проблемой в обществе реального социализма являлось пьянство: в СССР только официально зарегистрированных алкоголиков насчитывалось более 21 млн. человек. [17]
Они патриоты того процента с оборота, который отведен на их уровень. И если на их затратный механизм товар не дает желаемой прибыли, то они без сожаления от него отказываются. [18]
Формируются с учетом базы на издержки того или иного производства, в качестве которой учитываются фактические ( планируемые) издержки производства отделения, поставляющего конкретную продукцию, полуфабрикат или комплектующее изделие. В этом случае предприятие постоянно контролирует уровень затрат своих отделений по отношению к конъюнктуре рыночных цен для обеспечения конкурентоспособности продукции и производства. В ряде случаев предприятие намеренно использует затратный механизм ценообразования, используя сложившиеся затраты своих отделений как базу при расчете внутрифирменных цен. При этом возможны различные варианты затратного метода в зависимости от закладываемых в базу для расчета видов издержек: полные издержки, прямые или косвенные затраты, нормативные или предельные. Обычно используются фактические затраты, определяемые по данным бухгалтерского учета и оперативного учета в отделениях. [19]
В работах [16, 61, 65], а также [74-80] установлено, что экономический вклад метрологического обеспечения в повышение качества продукции зависит от ряда факторов, но аналитические зависимости не приведены. Предложено [78] учитывать стоимость используемых средств метрологического обеспечения через амортизационные отчисления в цене годового выпуска продукции. Но это означает применение в чистом виде затратного механизма, так как стимулирует рост цен на указанные средства. Намечен [74- 77] подход к определению потерь от погрешности измерений в простейших случаях дискретного контроля, но методология исследования связи метрологического обеспечения с качеством продукции не рассмотрена. Указано [56, 58], что для определения потерь от брака продукции, приходящихся на долю метрологического обеспечения, и потерь из-за фиктивного брака необходимо установить связь погрешностей измерений с производственными потерями. [20]
Проводимые АОЗТ Татнефтеотдача работы по повышению нефтеотдачи пластов вовлекают в работу трудноизвлекаемые запасы нефти. Необходимость применения специальных технологий и мероприятий требует значительных затрат. В силу своей специфики, применение технологий ПНП имеет затратный механизм. Работы ведутся на грани себестоимости. Себестоимость добычи нефти с их использованием примерно в 1 5 раза превышает себестоимость нефти добываемой без применения методов ПНП. [21]
При первой модели рост объема производства в стоимостном выражении, т.е. вал продолжает оставаться главным показателем, и это не случайно - он основа формирования фонда заработной платы, а на практике самым важным показателем является тот, от которого зависит заработная плата. Более того, при формировании фондов экономического стимулирования, в том числе и фонда материального поощрения, в зависимости от роста прибыли и фонда заработной платы - от объема производства предприятия встают перед дилеммой: что же целесообразнее наращивать - прибыль или объем производства, поскольку рост прибыли не всегда сопровождался ростом объема производства, а зависит, причем в большей степени, от экономии затрат. Таким образом, при первой модели хозяйственного расчета продолжает действовать затратный механизм, побуждающий предприятия к росту затрат и цен на вырабатываемую продукцию. [22]
Расходные ставки устанавливаются, как правило, на уровне фактических расходов предыдущего года. Поэтому экономия, достигнутая в предшествующем году, неизбежно приводит к снижению ставки ( права на затраты) в последующих периодах. Таким образом, на уровне предприятий при планировании их деятельности функционирует затратный механизм, а при экономии затрат по сравнению с предыдущим годом сокращаются общая сумма дохода ( доля выручки, передаваемая в распоряжение соответствующего подразделения), а также отчисления в фонды экономического стимулирования. [23]
Процесс реструктуризации приводит к временной дестабилизации работы предприятия, и если предприятие не было ко всему этому готово, то итоги оказываются плачевными. Другими словами, реструктуризация предприятия представляет собой очень серьезное и рискованное мероприятие, рештизация которого может быть обоснована лишь наличием действительно достаточно весомых факторов. Поэтому, планируя и реализуя реструктуризацию предприятия, необходимо помнить, что процесс реструктуризации имеет достаточно высокий затратный механизм. [24]
В связи с этим к концу 13 - й пятилетки планируется довести производство аэрозольных препаратов с использованием углеводородных пропеллентов до 676 млн. у. Сюда же следует отнести замену фреонов производством беспропеллентных препаратов ( БАУ) за счет использования механических распылителей. Однако этому препятствует отсутствие отечественного оборудования и трудоемкость изготовления механического распылителя по сравнению с аэрозольным клапаном, а также действующий пока затратный механизм ценообразования. [25]
Все факторы, влияющие на входы и выходы предприятия, оказывают то или иное влияние и на производительность. Однако это влияние не всегда одинаково по своим последствиям. В числе внутренних факторов, существенно влияющих на производительность, необходимо выделить качество в силу того, что оно является важным элементом затратного механизма производства, непосредственно определяющего производительность. [26]
После восьмикратного ( а в торговле с развитыми капиталистическими странами пятнадцатикратного) повышения цен на нефть в 70 - х гг. в нашу страну буквально хлынул поток нефтедолларов. Затратный механизм перемалывал получаемые средства с неукротимой силой, канализируя их в осуществлении очередных бесперспективных и экологически гибельных долгостроев. [27]
Прежде чем переходить к рассмотрению практической реализации проекта, необходимо отметить и учесть тот факт, что НГДУ сегодня не является конечной производственной структурой. НГДУ является подразделением АО ТАТНЕФТЬ, и его деятельность определяется не только внутренними производственными механизмами, но и экономическим состоянием всей организационной структуры АО ТАТНЕФТЬ. Именно по этой причине во всех НГДУ существует разрыв или информационный шлюз между фактическими производственными показателями внутри каждого НГДУ и интерпретированными, поступающими в АО, которые в силу объективных причин не всегда отражают реальную ситуацию на производстве. Связано это прежде всего с калькуляцией текущих затратных механизмов и оперативным принятием решений по их снижению. В сил) запаздывания получения реальной себестоимости продукции из системы бухгалтерского учета, не всегда удается своевременно отреагировать или попросту принять правильное управленческое решение по снижению затратных элементов производства. Основная причина заключается в механизме реализации нефти. Откачанная продукция не всегда является реализованной, т.к. нет своевременной оплаты, и цены на рынке достаточно часто варьируются. Самой реализацией продукции занимается не НГДУ, а АО ТАТНЕФТЬ. Основной причиной этих согласований является приведение системы к оптимальному налогообложению и улучшению политических позиций компании как на внутреннем так и на внешнем рынке. В условиях жесткой конкуренции между нефтяными компаниями последний момент является наиболее важным. [28]
Здесь следует обратить внимание на один очень важный момент определения стоимости работ по созданию программных средств. С одной стороны, рассмотренный материал свидетельствует о том, что независимо от использования норм ( типовых или укрупненных) трудоемкость и стоимость создания программного продукта устанавливаются исходя из объективно необходимых затрат трудовых ресурсов на основе обоснованных норм труда. С другой стороны, различные ведомства применяют неодинаковую отпускную стоимость 1 человеко-дня, которая существенно отличается и рассчитана на основе плановых ( или фактических) затрат, сложившихся у производителя. Таким образом, при установлении цен на разработку программных средств нормативно-параметрический метод учета потребительских качеств продукции при определении трудоемкости работ сочетается с затратным механизмом формирования расчетной цены за единицу условной продукции. Видимо, для каждого гнпа норм на создание ПС должны разрабатываться соответствующие отпускные иены. [29]
Сложившаяся в настоящее время система планирования имеет ряд недостатков. Процесс планирования на предприятии в современных условиях является очень трудоемким и мало предсказуемым. В условиях нестабильности российской экономики невозможно достоверно проводить сценарный анализ и анализ финансовой устойчивости предприятия в меняющихся условиях хозяйствования. В практике российских предприятий отсутствуют управленческий учет, разделение затрат на постоянные и переменные, что не позволяет в процессе планирования использовать показатель маржинальной прибыли, оценивать эффект операционного рычага, проводить анализ безубыточности, определять запас финансовой прочности. Процесс планирования по традиции начинается с производства, а не со сбыта продукции. При планировании объема продаж преобладает затратный механизм ценообразования. Цена формируется исходя из полной себестоимости и норматива рентабельности без учета конкурирующих рыночных цен. Это приводит к созданию неконкурентоспособной продукции, а следовательно, к необъективно запланированным показателям объемов реализации, которые заведомо будут отличаться от фактических результатов деятельности предприятия. Процесс планирования затянут во времени, что делает его не пригодным для принятия оперативных управленческих решений. Финансовые, бухгалтерские и плановые службы действуют раздельно, что не позволяет создать единый механизм управления финансовыми ресурсами и денежными потоками предприятия. [30]