Cтраница 1
Научная организация управления заключается во внедрении в практику строительства методов и приемов, которые обеспечивают достижение необходимых результатов производства с наименьшими затратами. [1]
Научная организация управления производством в дискретном производстве требует синхронности движения деталей на сборку, а значит, расчетов экономичных партий, заделов, оптимальных решений при составлении графиков запуска-выпуска изделий. [2]
В научной организации управления производством важное значение имеет применение сетевого планирования. При сетевом планировании составляют график работ в их технологической последовательности в виде схемы, на которой стрелками обозначают работу, а кружками - сроки и результаты работы. [3]
Осуществляет контроль за соблюдением требований научной организации управления производством при подготовке проектов расширения и реконструкции предприятий, планов внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, за применением разработанных в централизованном порядке межотраслевых и отраслевых методических и нормативных материалов, реализацией запланированных мероприятий в этой области. [4]
В настоящее время большое значение придается научной организации управления народным хозяйством и отдельными производствами, и в частности автоматизированным системам управления. В области охраны труда проблема эта также весьма актуальна. Ее решение следует начинать с разработки автоматизированных систем сбора и переработки информации. [5]
Руководитель предприятия с целью правильной организации работы по научной организации управления структурными подразделениями предприятия издает приказ о распределении обязанностей по руководству предприятием, выдает различного рода доверенности: а) генеральную доверенность на управление филиалом предприятия; б) краткосрочную доверенность на совершение отдельных действий предприятия; в) разовые доверенности на получение и сдачу товарно-материальных ценностей, которые подписываются руководителем предприятия, либо его заместителем и главным ( старшим) бухгалтером. [6]
Видный представитель нотовского движения 20 - х годов П. М. Керженцев научную организацию управления понимал как изучение органи-завдюнных приемов и определение наиболее рациональных методов организационной работы. [7]
В этих условиях особенно актуальное и важное значение приобретают вопросы научной организации управления производством. Создается необходимость самого решительного преодоления имеющегося отставания методов управления, его форм и технических средств от быстро прогрессирующего технического уровня и усложняющейся организационной структуры материального производства. [8]
Новейший последний этап теории управления характеризуется проникновением в нее методов научной организации управления, оптимального планирования, исследования операций, обусловленным тем, что объектом управления в настоящее время становится не только отдельный производственный процесс, но и сложная иерархическая система. [9]
Вместе с тем значительные размеры аппарата управления, дублирование отдельных функций, отсутствие научной организации управления ведут к снижению эффективности деятельности органов исполнительной власти, являются благодатной почвой для процветания бюрократии. [10]
Решения XXIV съезда КПСС не только создают условия для всемерной активизации работы в области научной организации управления, но и требуют ее широкого развития. Практическое осуществление этих задач связано с глубокой разработкой научных основ организации управления общественным произ-водством. [11]
Следует уделить особое внимание комплексному изучению проблем перерастания социализма в коммунизм, повышения производительности труда, активизировать работу в области научной организации управления и планирования народным хозяйством. [12]
Поскольку научная организация труда разрабатывает методы выполнения всех работ, в том числе и управленческих, она тесно связана с научной организацией управления. От того, какая на предприятии установлена структура аппарата, какая выбрана система управления, зависит содержание труда управленческого персонала, его разделение и кооперация. Уровень организации управления, в том числе, например, состояние планирования, неизбежно отражается на организации труда коллектива рабочих и служащих, в частности на степени полезного использования рабочего времени, ритмичности работы, разделении и кооперации труда. Формы и методы управления оказывают влияние на дисциплину труда, психологический климат в коллективе, общую организованность в его работе. [13]
В соответствии с Положением о Совете, утвержденным 26 декабря 1923 г., он стал постоянно действующим совещательным органом при коллегии НК РКИ СССР и был призван вырабатывать основные принципы техники администрирования и научной организации управления и, в частности, документационного обеспечения. [14]
В то же время возрастание потока информации приводит к избыточности данных. Потребности научной организации управления вызывают необходимость изучения информационного потока в направлении, способствующем сдерживанию происходящего увеличения его объемов и ликвидации информационной недостаточности за счет устранения излишних данных. [15]