План

Cтраница 1

План: потреЬость - целесооЪразность - зЯетеченность ориентирует весь Процесс создания нового-изделия на конечны результат - использование изделия по его назначению, что имеет чрезвычайно важное-значение для организации всех стадий жизненного цикла изделия, прежде всего - организации НИОКР и определения их экономической эффективности. [2]

План утверждается главными инженером и геологом объединения, треста, управления геологии. [3]

План по объему реализуемой продукции, учитываемый для указанных целей, считается выполненным только при условии выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции в установленных номенклатуре и ассортименте в соответствии с заключенными договорами ( принятыми к исполнению нарядами) и заказами-нарядами внешнеторговых организаций. [4]

План по труду и заработной плате разрабатывается на год с разбивкой по кварталам на базе производственной программы и плана повышения эффективности производства. [5]

План по труду и заработной плате по своей структуре аналогичен одноименному разделу техпромфинплана предприятия ( см. гл. В планах производственной единицы и их подразделений в качестве утверждаемых должны быть приняты показатели, способствующие созданию условий, обеспечивающих опережающие темпы роста производительности труда. [6]

План по себестоимости продукции является важнейшим. Уровень себестоимости в конечном итоге при данном уровне оптовых цен определяет величину прибыли и рентабельность объединения. [7]

Планы участкам составляют на год с разбивкой по кварталам, они состоят из следующих разделов: план производства; план по труду и заработной плате; план по отдельным элементам ( статьям) себестоимости. [8]

План по труду и заработной плате разрабатывается в соответствии С Кодексом законов о труде ( КЗоТ), определяющим права и обязанности работающих, связанные с их трудовой деятельностью, а также отдельные требования и условия охраны труда. [9]

План по труду и заработной плате разрабатывается на год с разбивкой по кварталам на базе производственной программы и плана повышения эффективности производства. [10]

План по прибыли и рентабельности производства составляется в двух ценах: базисного и планируемого годов. Для полного и всестороннего ( как у поставщиков, так и у потребителей) учета влияния изменения цен, использования отчетных данных базисного года и обеспечения соответствия между перспективными и текущими планами расчеты по прибыли и рентабельности первоначально составляются в ценах и условиях базисного года. Одновременно выявляется влияние изменения цен, тарифов, условий оплаты труда и других подобных факторов на прибыль и рентабельность. С учетом результатов этих расчетов определяется прибыль и рентабельность производства в ценах и условиях планового года. [11]

План по труду и заработной плате хозрасчетного цеха по структуре аналогичен одноименному разделу техпромфин-плана предприятия ( см. гл. [12]

План социально-зконо мических меролрия тай. [13]

Планы обоих классов применимы при любых законах распределения признака качества, но некоторые соотношения, на основании которых построены описанные ниже алгоритмы вычисления оперативных характеристик и алгоритм аппроксимации, обусловлены гауссовым распределением. [14]

План устанавливается руководящими органами хозяйствующего субъекта, обсуждается и утверждается. Само составление плана, как и его корректирование в процессе его выполнения, совершенно немыслимо без учета: план опирается на данные учета, он внедряется и корректируется в зависимости от показателей учета. [15]

Страницы: 1 2 3 4