Cтраница 1
План выпуска продукции должен быть в каждом плановом периоде сбалансированным, т.е. построенным с учетом выделенных ресурсов. [1]
План выпуска продукции разрабатывается на конкретный период ( декаду, месяц, квартал) в течение всего горизонта оперативного планирования продолжительностью не менее года. [2]
План выпуска продукции непосредственно влияет на следующие производственные издержки: издержки хранения производственной продукции; издержки ведения портфеля отложенных запасов; издержки, связанные с внеурочной ( дополнительно оплачиваемой) работой или простоем рабочих; издержки, связанные с передачей части работ подрядчикам; издержки, связанные с наймом и увольнением рабочих. [3]
План выпуска продукции может повлиять на величину целого ряда издержек, в том числе: 1) издержки хранения готовой продукции; 2) издержки ведения портфеля отложенных заказов; 3) издержки, связанные с внеурочной работой или простоем работников; 4) издержки, связанные с передачей части работ субподрядчикам; 5) издержки, связанные с наймом и увольнением работников. [4]
План выпуска продукции на экспорт включает в себя показатели объемов выпуска продукции предприятия, соответствующей требованиям ее поставок на экспорт на условиях конкретных соглашений и договоров. [5]
Определить план выпуска продукции, при котором будет достигнута максимальная прибыль. [6]
Найти план выпуска продукции, при котором прибыль от ее реализации является максимальной. [7]
Определить план выпуска продукции, при котором обеспечивается ее максимальная стоимость, и оценить каждый из видов сырья, используемых для производства продукции. Оценки, приписываемые каждому из видов сырья, должны быть такими, чтобы оценка всего используемого сырья была минимальной, а суммарная оценка сырья, используемого на производство единицы продукции каждого вида - не меньше цены единицы продукции данного вида. [8]
Перевыполнение плана выпуска продукции связано с дополнительными расходами фонда заработной платы. [9]
Недовыполнение плана выпуска продукции по одним и перевыполнение его по другим продуктам ( структурные сдвиги) можно еще довольно часто наблюдать на многих предприятии данной отрасли. [10]
Перевыполнение плана выпуска продукции в одни календарные периоды ( сутки, месяц, квартал, год) при невыполнении их в другие периоды не может вызвать повышения коэффициента ритмичности, так как выработка продукции сверх плана в отдельные дни не засчитывается в выполнение плана ритмичности тех дней, в которые допущено его невыполнение. Коэффициент ритмичности не может быть больше единицы, но чем он ближе к единице, тем выше ритмичность работы предприятия. [11]
Если же план выпуска продукции не выполнен, то утвержденный фонд заработной платы также пересчитывается на процент выполнения плана с применением тех же коэффициентов. Средства на заработную плату для работников, непромышленной группы выдаются банком тоже только в пределах утвержденного для них фонда заработной платы, но последний никакой корректировке не подвергается. [12]
Если-предприятие перевыполнило план выпуска продукции, то банк выдает средства на выплату заработной платы работникам промышленно-производственного персонала в пределах утвержденного для них планового фонда заработной платы, пересчитанного с учетом выполнения плана выпуска продукции и коэффициента выдачи средств за каждый процент ее перевыполнения. [13]
Если же план выпуска продукции не выполнен, то утвержденный фонд заработной платы также пересчитывается на процент выполнения плана с применением тех же коэффициентов. Средства на заработную плату для работников непромышленной группы выдаются банком тоже только в пределах утвержденного для них фонда заработной платы, но последний никакой корректировке не подвергается. [14]
Представляет собой план выпуска продукции, обычно составляется в физических единицах измерения продукции. Этот бюджет должен учитывать бюджет продаж, производственные мощности, увеличение или уменьшение запасов за период. В бюджете прогнозируется объем производства в соответствии с бюджетом продаж и требованиями по остаткам готовой продукции. [15]