Личной план - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Дополнение: Магнум 44-го калибра бьет четыре туза. Законы Мерфи (еще...)

Личной план

Cтраница 1


Личные планы разрабатывают на год с помесячной разбивкой. Объем месячного задания определяют путем умножения рабочего времени планируемого периода ( года, месяца) на достигнутый рабочим коэффициент выполнения норм с увеличением полученного результата на планируемый процент повышения производительности труда.  [1]

Личные планы повышения производительности труда являются действенным средством совершенствования планирования и борьбы за рост эффективности производства.  [2]

Внедрение личных планов повышения производительности труда позволило определить критерии оценки индивидуального труда и напряженности плановых заданий, более точно учесть вклад каждого в общие результаты. В личном пятилетнем плане рабочего объем продукции в нормо-рублях устанавливается исходя из заданий пятилетнего плана для предприятия по росту производительности труда и достигнутого уровня выработки продукции рабочими соответствующих профессий. При определении годового плана рабочего за исходную базу принимается не средняя выработка по данной профессии, а его индивидуальная выработка, учитываются имеющиеся в цехе, на участке и рабочем месте резервы.  [3]

В личном плане у каждого рекламиста, который имеет добиваться результата, делать рекламу, которая помогает продавать не только и не столько газетную площадь, а сколько ( самое главное) товар, - есть реальный шанс закрепиться в этой жизни.  [4]

В личных планах рабочих предусматриваются показатели по росту производительности труда, объему выпуска продукции ( выполняемых работ), а также по повышению качества продукции и экономии материальных ресурсов. Они разрабатываются на пятилетку с распределением по годам и на год - по кварталам и месяцам.  [5]

Досрочное выполнение личных планов является одним из таких обязательств. Вместе с тем следует рекомендовать соревнующимся брать дополнительные конкретные обязательства, способствующие выполнению личных производственных планов в зависимости от условий производства и возможностей участников соревнования.  [6]

Работает без личного плана.  [7]

Исходя из личного плана, рабочий подсчитывает, насколько повысится производительность его труда, и берет соответствующее обязательство.  [8]

Разработка и осуществление личных планов позволяют привлекать весь производственнцй коллектив к выявлению и использованию резервов роста производительности труда на стадии разработки плана, повышать активность трудящихся в совершенствовании планирования и управления, обеспечивают тесную взаимосвязь роста производительности труда отдельных рабочих и бригад и роста производительности труда на участке, в цехе и на предприятии в целом, активизируют деятельность рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков и цехов по улучшению качества работы. Личные планы служат основой для разработки встречных планов и социалистических обязательств по досрочному выполнению пятилетних и годовых планов. Утверждение личных планов мастером и начальником цеха повышает их ответственность за результаты деятельности подразделения.  [9]

Цели как в личном плане, так и в профессиональной сфере должны быть реальными.  [10]

Профилактическому составу необходимо вести личные планы или дневники проделанной и планируемой работы.  [11]

Как показала практика, личные планы являются хорошим ориентиром в индивидуальном соревновании на длительное время, открывая перед каждым участником соревнования исключительные возможности для проявления творческой инициативы, производственного почина и новаторства. Вместе с тем, конкретизируя многочисленные творческие начинания, направленные на досрочное выполнение заданий по росту производительности труда и выпуску продукции, указанные личные планы, если они правильно разработаны, в значительной мере предопределяют выполнение взятых на себя коллективами предприятий социалистических обязательств. Но для этого они прежде всего должны быть хорошо увязаны с планами участков и цехов, с тем чтобы обеспечивать выполнение этих планов и вместе с тем не создавать диспропорций в изготовлении деталей, составляющих изделие. Необходимо также стремиться к тому, чтобы личными планами были охвачены по возможности все рабочие, так как только в этом случае сумма личных планов будет соответствовать планам участков и цехов.  [12]

Опыт показывает, что личные планы повышения производительности труда представляют собой действенное средство в борьбе за досрочное выполнение семилетки. Рабочий, составивший свой творческий план, становится активным участником совершенствования производства и добивается хороших успехов в социалистическом соревновании.  [13]

Предпринимателю следует начинать с личного плана, в котором сформулировано, чего он в конечном итоге хочет от своего бизнеса для себя лично. Он отражает момент, когда владелец малого бизнеса должен задаться вопросом: зачем мне все это и какая от этого выгода. Хотя большинству подобные мысли приходят довольно часто ( как правило, в конце напряженного трудового дня), они заслуживают пристального внимания.  [14]

Важной - ступенью составления личных планов является их согласование с планами производственного участка, цеха и предприятия. Реализация личных и бригадных планов должна обеспечивать выполнение задания, установленного производственному участку.  [15]



Страницы:      1    2    3    4