Cтраница 4
При формировании производственной программы в условиях ограниченных производственных мощностей, например, человеко - часов или машино-часов, часто приходится выбирать определенные виды продукции ( услуги, заказы), которые приносят наибольшую прибыль. Для определения, какой продукт или продукты производить ( продавать) с целью максимизации прибыли, полезно использовать маржинальный подход. Сначала бухгалтер должен определить маржинальную прибыль для каждого продукта, а затем рассчитать маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса. [46]
При формировании производственной программы в условиях ограниченных производственных мощностей, например человеко-часов или машино-часов, часто приходится выбирать определенные виды продукции ( услуги, заказы), которые приносят наибольшую прибыль. Для определения, какой продукт производить ( продавать) с целью максимизации прибыли, полезно, как мы уже говорили, использовать маржинальный подход. Сначала следует определить маржинальную прибыль для каждого продукта, а затем рассчитать маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса. [47]
В-третьих, маржинальный подход удобно использовать при моделировании ситуаций со спецзаказами. При маржинальном подходе сама система постоянно поставляет такую информацию. [48]