Cтраница 1
Машиностроительное предприятие ( того же района): У нас в кузнечно-прес-совом цехе бывают периоды неполной загрузки рабочих и оборудования, и мы могли бы на взаимовыгодной основе принимать заказы на изготовление, в том числе для данного предприятия, достаточно прогрессивных заготовок даже сравнительно небольшими партиями. [1]
Машиностроительные предприятия должны обеспечивать поставку стройкам комплексного оборудования высокой заводской готовности, большой единичной мощности и производительности при одновременном уменьшении габаритов, металлоемкости, энергопотребления и снижения стоимости на единицу конечного полезного эффекта. Они должны организовывать проведение на строит л монтажа, пусконаладочных работ и сдачу поставленного ими оборудования заказчикам строек. [2]
Машиностроительные предприятия с мелкосерийным и единичным типом производства имеют свои отличительные особенности и сложны с точки зрения организации и управления технической подготовкой производства, оперативного планирования и учета. Это прежде всего связано с многообразной номенклатурой, постоянным изменением состава и количественного соотношения различных изделий, запускаемых в производство. [3]
Машиностроительные предприятия по типу производства подразделяются на предприятия единичного ( индивидуального), серийного и массового производства. Критериями, определяющими тип производства, являются количество и трудоемкость выпускаемых изделий, уровень производственной техники и степень специализации. [4]
Машиностроительные предприятия загрязняют воздух окисью углерода в основном в результате выброса ваграночных газов, в меньшей мере - за счет поступления газов кузнечных цехов. Ваграночных газов в среднем образуется 840 м3 на тонну чугуна или 7000 м3 / т топлива. [5]
Машиностроительные предприятия, как правило, представляют собой особо сложные организационно-производственные структуры. Управление ими требует переработки больших объемов производственной, технической и экономической информации. [6]
Машиностроительные предприятия должны обеспечивать поставку стройкам комплексного оборудования высокой заводской готовности, большой единичной мощности и производительности при одновременном уменьшении габаритов, металлоемкости, энергопотребления и снижения стоимости на единицу конечного полезного эффекта. Они должны организовывать проведение на стройках монтажа, пусконаладочных работ и сдачу поставленного ими оборудования заказчикам строек. [7]
Машиностроительные предприятия составляют также отчет о поставке запасных частей к автомашинам, тракторам и сельскохозяйственным машинам1, который несколько отличается от изложенного. Своеобразие этого отчета состоит в том, что в первом разделе производство и поставки запасных частей указываются в сумме и по номенклатуре, а во втором - поставки по союзным республикам и централизованным потребителям с выделением раздельных поставок запасных частей к автомашинам, тракторам и сельскохозяйственным машинам ( в тыс. руб.) и с одновременным подетальным учетом именного перечня ( в тыс. шт. Учитывая важность таких поставок, телеграфная отчетность высылается 1-го числа каждого месяца, а почтовая - 2-го числа. [8]
Машиностроительные предприятия, исходным сырьем для которых служат листы, прокат, трубы, катанка, массовое литье, поковки, штампы и другие изделия, изготовляемые на специализированных предприятиях, наиболее целесообразно объединять в специализированные узлы машиностроительного профиля. [9]
Машиностроительное предприятие для изготовления четырех видов продукции использует токарное, фрезерное, сверлильное, расточное и шлифовальное оборудование, а также комплектующие изделия. [10]
Машиностроительные предприятия, предприятия по производству металлоконструкций и ремонтные заводы с циклом производства по преобладающей части продукции по установленной технологии свыше двух месяцев, включающие в соответствии с установленным порядком в плане и отчете в валовую продукцию стоимость изменения остатков незавершенного производства, 1-го числа после отчетного месяца представляют отчетные данные по форме № 1 - п ( срочная) с заполнением данных по всем показателям, включая данные по валовой продукции, 3-го числа после отчетного периода высылают отчет по форме № 1 - п также с заполнением веех разделов, включая данные по валовой продукции. [11]
Внутриотраслевые различия рентабельности производства ( 1970 г. [12] |
Машиностроительные предприятия ведут систематическую работу по повышению рентабельности производства, снижению себестоимости продукции. Вместе с тем в этой области имеются значительные неиспользованные резервы. Рост прибыли и рентабельности не в полной мере обеспечивается за счет научно-технического прогресса. [13]
Машиностроительные предприятия, имеющие установки для нанесения полимерных покрытий, применяют крайне упрощенные составы, представляющие индивидуальные полимеры ( поливинил-бутираль, полиамиды, полиэтилен) или их смеси с пигментами. [14]
Машиностроительные предприятия по типам производства, размерам, сложности и масштабам выпускаемой продукции существенно отличаются друг от друга. Эти различия ярко проявляются в подсистеме оперативного управления производством, сказываются на структуре задач подсистемы, на их постановке и реализации. Даже для однотипных предприятий, где внедряется типовая подсистема оперативного управления, необходима корректировка задач типовой подсистемы с учетом особенностей внедряющего ее завода. [15]