Cтраница 1
Приспособления для работы на высоте. [1] |
Сокращение ручного труда при производстве электромонтажных работ значительно повышает производительность труда, особенно при креплении деталей проводок и оборудования в зданиях с желе-зобетонными конструкциями. [2]
Для сокращения ручного труда и внедрения комплексной механизации строительных операций должны быть сконструированы универсальные машины с навесным оборудованием, при создании которых будут широко применяться пластмассы и легкие сплавы. [3]
Показана возможность сокращения ручного труда за счет компенсации погрешностей изготовления деталей. Описаны типовые технологические процессы с применением полимерных компенсаторов. Определены мероприятия, режимы сборки и средства, сокращающие трудоемкие пригоночные работы. [4]
Такой порядок обеспечивает первоочередное сокращение ручного труда и весьма трудоемких и тяжелых процессов. [5]
Намеченное XXVI съездом КПСС сокращение ручного труда позволит только путем механизации погру-зочно-разгрузочных, подъемно-транспортных и складских-работ сберечь в 1985 г. труд 1 5 - 2 млн. чел. [6]
Вместе с тем проблема сокращения ручного труда кроме экономического имеет огромное социальное значение, ибо является важным фактором постепенного стирания существенных различий между умственным и физическим трудом, формирования человека коммунистического общества. [7]
Мероприятия, осуществляемые по сокращению ручного труда на Вашем предприятии. [8]
При анализе организации работы по сокращению физически тяжелого и малосодержательного ручного труда необходимо установить, кто должен ее координировать, как и кем будет осуществляться контроль за ходом выполнения намеченных мероприятий. Очевидно, что наиболее оптимальным является такой вариант управления, при котором вся работа возглавляется главным инженером предприятия совместно с главным экономистом или начальником ОТиЗа. Технические отделы разрабатывают варианты осуществления механизации процессов, а экономические службы анализируют выполнение намеченных работ в подразделениях предприятия и выдвигают конкретные предложения. Контроль за соблюдением сроков и объемов, а также за эффективностью реализации мероприятий осуществляет главный экономист или начальник ОТиЗа совместно с профсоюзным комитетом. [9]
Взятые вместе, они раскрывают перспективы сокращения ручного труда, позволяют видеть, в какой мере ликвидируется тяжелый физический труд, как интенсивно идет процесс снижения занятости на работах, по которым возможна механизация при современном уровне развития техники, а также оценить различия структурных подразделений предприятия, объединения ( отрасли) в ограничении сферы приложения ручного труда. [10]
Начиная с десятой пятилетки работа по сокращению ручного труда в ряде районов страны осуществляется на основе целевых комплексных программ ( ЦК. [11]
При улучшении организации ремонтных работ, сокращении ручного труда, широком внедрении агрегатного метода ремонта оборудования и сосредоточении капитальных и средних ремонтов на специализированных ремонтных базах и заводах сроки проведения ремонтных работ сокращаются. [12]
Для сокращения нерациональных простоев нефтеналивного транспорта, сокращения ручного труда, уменьшения потерь грузов при перевозках проводится механизация работ по зачистке барж. [13]
Для установления очередности проведения работ в планах сокращения ручного труда необходима комплексная проработка технических, организационных, психофизиологических и социальных вопросов. Исходя из целевой установки работ по сокращению ручного труда, выделяются так называемые опорные показатели: численность высвобождаемых рабочих, удельный вес времени выполнения ручных элементов операций, величина потерь из-за временной нетрудоспособности и срок окупаемости затрат. [14]
Придавая важное значение ускорению решения задачи по сокращению ручного труда в народном хозяйстве, ЦК КПСС и Совет Министров СССР обязали Министерство тяжелого и транспортного машиностроения, Министерство автомобильной промышленности, Министерство электротехнической промышленности, Министерство строительного, дорожного и коммунального машиностроения, а также соответствующие ведомства и строительные министерства принять меры по ускорению строительства н ввода в действие мощностей по производству средств механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ. Госплану СССР поручено предусматривать в проектах планов, начиная с 1979 года, выделение названным машиностроительным министерствам капитальных вложений на создание мощностей по производству средств механизации. [15]