Срок - поставка - материал
Cтраница 1
Сроки поставки материалов и оборудования стройкам, расположенным в районах Крайнего Севера с ограниченными сроками навигации, определяются в договорах с учетом необходимости осуществления поставки материалов и оборудования полностью в первом полугодии планируемого года. [1]
Сроки поставки материалов планируются на основе предполагаемого уровня спроса. Часто имеется большое различие между ожидаемым и фактическим уровнем спроса. Сократить объем страховых запасов можно в том случае, когда имеется возможность ускорить или отдалить сроки поставки, если уровень спроса выше или ниже, чем ожидалось. [2]
Нарушение сроков поставок материалов ведет к невыполнению планов производства и реализации продукции. В практике мирового хозяйства известны несколько методов поставок материальных ресурсов, обеспечивающих рациональное снабжение производства предметами труда. Наибольший интерес из них представляет метод точно вовремя ( just-in - time), впервые предложенный одной из японских фирм. Сущность метода заключается в том, что поставки материальных ресурсов осуществляются непосредственно в тот момент, когда они необходимы для продолжения производства, и в объеме, рассчитанном на конкретный отрезок времени. При этом методе обеспечивается ритмичное, бесперебойное снабжение предприятия материальными ресурсами и эффективное их использование в течение процесса производства. [3]
За соблюдением сроков поставки материалов надо следить особенно строго, так как при задержке отгрузки материалов на стройке могут произойти перебои в работе, удлинение сроков строительства и его удорожание. [4]
За нарушение сроков поставки материалов к поставщикам предъявляются претензии об уплате пени, штрафов и неустоек в соответствии с договорными условиями. [5]
Изменения графика производства работ, сроков поставки материалов и оборудования Заказчиком, если они могут повлиять на продолжительность строительства и его стоимость, производятся на основании дополнительного соглашения, уточняющего сроки и цену строительства. [6]
Изменения графика проведения работ, сроков поставки материалов и оборудования Заказчиком, если они могут повлиять на продолжительность строительства и его стоимость, осуществляются на основании дополнительного соглашения, уточняющего сроки и цену строительства. [7]
В частном случае для потребителя, сроки поставок материала которому регламентируются Особыми условиями... [8]
Характерная для США и других капиталистических стран точность выполнения сроков поставки материалов, конструкций и оборудования исключает необходимость организации на строительной площадке развитого складского хозяйства. [9]
 |
Граф производственных связей между цехами машиностроительного объединения. [10] |
Между подразделениями объединения установлена система хозрасчетных претензий и санкций за нарушение сроков поставки материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, инструмента и оснастки ( 25 % их стоимости); а если они окажутся дефектными, то взыскивается стоимость их исправления ( до 100 % при полной непригодности); за некачественное выполнение ремонтных работ, несвоевременное обеспечение транспортом взыскивается стоимость простоя и других удорожающих факторов. [11]
При разработке ППР используются также сводная смета, рабочие чертежи, сведения о сроках поставки материалов и оборудования, о количестве и типах намечаемых использованию строительных машин и механизмов. В проекте производства работ должны быть указаны мероприятия подготовительного периода, очередность строительных и монтаж ных работ, методы их производства, график поступления на объект конструкций, материалов и оборудования; потребность в строительных машинах, транспортных средствах и порядок их использования. [12]
В связи с движением за ускорение оборачиваемости средств многим предприятиям нужно пересмотреть размеры и сроки поставок материалов, предусматриваемые в хозяйственных договорах. [13]
Материальная ответственность предполагает: а) возмещение предъявленных претензий и санкций к хозрасчетным звеньям за нарушение сроков поставки материалов, полуфабрикатов и оказания услуг по внутризаводской кооперации, за причинение материальных убытков и дополнительные затраты в других хозрасчетных подразделениях; б) потерю возможности образования фондов поощрения и лишение премий отдельных работников за причиненный материальный ущерб и упущения в работе; в) применение денежных начетов и удержаний из зарплаты за брак и порчу материальных ценностей, происшедших по вине отдельных работников. [14]
СГ 100 т по 85 руб. за 1 т, а всего на 8500 руб. За нарушение сроков поставки материалов поставщик должен платить за каждый просроченный день пеню в размере 1 % стоимости непоставленного материала. Поставщик должен поставить сталь в четыре срока. [15]
Страницы: 1 2 3