Cтраница 1
Существующие структуры шлифуются с помощью эвристик, которые наращивают базу структур и добавляют к ней информацию, необходимую для лучшего соответствия ситуации. В зависимости от этого соответствия некоторая структура может стать или нет основой для построения других структур. [1]
Существующие структуры и модели кажутся упрощенными, сокращенными и статичными, Р passe, общие стратегии гериатричны, матрицы прекратили гипнотизировать, а маркетинговая теория прошла путь флогистона. [2]
Существующая структура североамериканского интеграционного комплекса имеет свои особенности по сравнению с европейской моделью интеграции. [3]
Однако существующая структура общественного производства и традиционная отраслевая схема управления не гарантируют потребителям частого обновления товаров народного потребления. [4]
Анализ существующей структуры управления и производства для целей реинжиниринга должен заключатся в описании функциональных подразделений с точки зрения производимого ими продукта. [5]
Анализируя существующую структуру ( в том числе и неформальные взаимоотношения, на основе которых работа реально и выполняется), важно учитывать, что никакая структура не может точно отразить все действия и информационные потоки. Техники создания схем бизнес-процессов и документооборота позволяют выявить недостатки существующей структуры и ее зависимость от внешних факторов и неформальных взаимоотношений внутри структуры. [6]
В существующей структуре управление локомотивным хозяйством, в состав которого входит хозяйство электроподвижного состава, возлагается на Главное управление локомотивного хозяйства Министерства путей сообщения, службу локомотивного хозяйства управления дороги, локомотивный отдел отделения дороги и основные локомотивные депо. Заводы, ремонтирующие локомотивы, находятся в непосредственном подчинении Главного управления локомотиворемонтными и вагоноремонтными заводами МПС. [7]
При существующей структуре управления в центральный аппарат министерств и ведомств отвлекается от непосредственного участия в производстве большое количество в совершенстве знающих практику талантливых организаторов производства и инженерно-технических работников. Значительная часть из них оседает в канцеляриях министерств и ведомств. Большим недостатком нынешней структуры управления промышленностью и строительством является то, что она ограничивает возможности местных партийных, советских и профсоюзных органов в руководстве хозяйственным строительством, сдерживает их инициативу в мобилизации сил предприятий и хозяйственных организаций на более полное и правильное использование местных резервов и возможностей. [8]
В существующей структуре органов государственной и ведомственных метрологических служб выпускающими СО организациями могут быть в первую очередь головные и базовые организации по СО ( РД 50 - 154 - 79), ведомственные головные и базовые организации по метрологии ( ГОСТ 1.25 - 76), оснащенные образцовыми средствами измерений соответствующих разрядов по поверочной схеме, метрологические институты и республиканские ЦСМ Госстандарта СССР, имеющие статус научных организаций, разрабатывающих образцовые средства измерений и НТД, устанавливающие метрологические правила и нормы, а также отраслевые академические НИИ и КБ, разрабатывающие измерительную технику. [9]
При существующей структуре затрат времени на механическую обработку, даже в случае значительного сокращения времени на резание, не следует ожидать значительного повышения производительности труда, так как относительно большое вспомогательное время, остающееся неизменным, снижает эффект, получаемый от сокращения основного времени. [10]
При существующей структуре буровых предприятий большие массивы информации обрабатываются вручную и не исключена возможность дублирования в их обработке, поэтому первоочередной задачей в деле повышения производительности и качества труда в бурении является использование ЭВМ во всех сферах отрасли. [11]
При существующей структуре основных производственных фондов на автомобильном транспорте значительная часть транспортных средств не имеет достаточной производственно-технической базы, что отрицательно сказывается на технической готовности парка, приводит к простоям подвижного состава. В этих условиях улучшение структуры основных производственных фондов означает прежде всего развитие производственно-технической базы. [12]
Постоянный анализ существующей структуры и ее совершенствование должны быть постоянной специфической функцией аппарата управления строительных фирм и чем крупнее фирма, тем эта функция необходимей и сложней. [13]
Во изменение существующей структуры армейских партийных организаций установить в стрелковых частях Красной Армии следующую структуру партийных организаций: в стрелковом полку - партийное бюро полка во главе с парторгом; в батальоне - первичная партийная организация батальона во главе с парторгом; в роте - ротная партийная организация во главе с парторгом. [14]
Исходя из существующей структуры функциональных управлений министерства и ВПО химической промышленности, в целях удобства проектирования и внедрения системы, снижения затрат и повышения эффективности в структуре ОАСУ химической промышленностью выделены следующие функциональные подсистемы: перспективное планирование, текущее планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, энергетическое хозяйство, капитальное строительство, оборудование, труд и заработная плата, кадры, материально-техническое снабжение, наука и техника. [15]