Cтраница 2
К первой группе относятся мероприятия, проводимые в комплексе с техническим совершенствованием производства. Наряду с самостоятельным значением они служат условием для эффективного использования техники, комплексной механизации и автоматизации производства. [16]
К первой группе относятся мероприятия, проводимые в комплексе с техническим совершенствованием производства. Наряду с самостоятельным значением они служат условием для эффективного использования техники, комплексной механизации и автоматизации производства. Поэтому они в значительной степени находят количественное выражение в общих результатах, полученных за счет повышения технического уровня производства. Ко второй группе относятся мероприятия, обеспечивающие повышение производительности труда, как правило, вне связи с повышением технического уровня производства. [17]
В третьем разделе плана предусматривают комплекс мероприятий по совершенствованию оплаты труда, материального и морального стимулирования труда работников, улучшению их жилищных и культурно-бытовых условий. Мероприятия по повышению заработной платы направлены на обеспечение роста производительности труда и эффективного использования техники, улучшение организации труда и производства, расширение зон обслуживания и совмещение профессий, совершенствование поощрительных систем. Особое внимание уделяют мерам, предусматривающим широкое внедрение форм материального поощрения за увеличение выпуска продукции при меньшей численности работников, за выпуск продукции высшего качества. [18]
Для этого необходимо, чтобы организация и нормирование труда в полной мере выполняли свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны учитываться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени. [19]
Совокупность сложившихся на строительной площадке знамений факторов, характеризующая данный строительный процесс, называется характеристикой процесса. Научно обоснованная характеристика процесса, установленная ( запроектированная) с учетом достигнутого уровня технического прогресса в строительстве, научной организации труда, эффективного использования техники и соблюдения правил охраны труда, служит нормалью процесса. [20]
Коллективные формы организации труда позволяют оплачивать труд каждого рабочего в строгом соответствии с его вкладом в конечные результаты производства, что способствует повышению заинтересованности рабочих в эффективном использовании техники и материалов, в сокращении потерь и непроизводственных затрат рабочего времени, в повышении содержательности и снижении монотонности труда. [21]
Начальник цеха является полноправным руководителем, которому подчинены все работники цеха. Он организует производственную, техническую и хозяйственную деятельность цеха, направленную на выполнение плановых заданий и принятых социалистических обязательств, на внедрение я укрепление хозяйственного расчета, эффективное использование техники, сырья и материалов, соблюдение правил техники ( безопасности и создание нормальных условий труда работающим. [22]
Рассмотрим вопросы организации программного обеспечения, возникающие при реализации терминальных функций, на примере многопультовых диалоговых систем. Диалоговый режим работы обеспечивает тесный контакт пользователя с вычислительными мощностями, представляет возможность оперативного вмешательства в вычислительный процесс, повышая тем самым производительность труда человека и обеспечивая эффективное использование техники. [23]
Позднее оттаивание грунтов в значительной мере сокращает строительный сезон. Однако тот факт, что из 1370 км газопровода, намеченных к строительству в 1958 г., земляных работ по рытью траншей на 1 сентября 1958 г. было сделано 1320 км, говорит о достаточно эффективном использовании землеройной техники и умелой ее расстановке. [24]
Конкретные направления по дальнейшему улучшению качества нормирования труда определены в постановлении Совета Министров СССР и ВЦСПС О мерах по улучшению нормирования труда, принятом в мае 1973 г. В нем отмечается, что за последние годы проведена определенная работа по совершенствованию нормирования труда, расширению его сферы, разработке прогрессивных нормативов, позволяющих устанавливать технически обоснованные нормативы трудовых затрат для многих категорий работающих. В угольной и текстильной промышленности, в черной и цветной металлургии, нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности, а также в строительстве широко применяются единые типовые технически обоснованные нормы выработки и нормы обслуживания, разработанные с учетом эффективного использования техники и передового опыта в области улучшения организации труда. [25]
Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения. Направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием. Проводит работу по совершенствованию организация производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию техники, повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции. Составляет заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, обеспечивает их своевременное приобретение и получение с баз и со складов, контролирует ассортимент, количество и сроки их поступления и реализации. На основе изучения спроса потребителей составляет меню и обеспечивает разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий. Осуществляет постоянный контроль за технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований и правил личной гигиены. Осуществляет расстановку поваров и других работников производства, составляет графики выхода их на работу. Проводит бракераж готовой пищи. Организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности, внедрение передовых приемов и методов труда. Контролирует правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств. Проводит инструктажи по технологии приготовления пищи и другим производственным вопросам. [26]
В структуре эксплуатационных расходов нефтебаз доля электрической энергии составляет значительный процент от общей суммы расходов. Для каждой нефтебазы с учетом ее технической оснащенности, особенностей технологических процессов и других факторов устанавливаются индивидуальные нормы расхода электрической энергии. Предварительно проводится технико-экономический анализ состояния техники, технологии и организации производства при условии эффективного использования техники и передового опыта. [27]
Бригада как первичная социальная ячейка большого трудового коллектива располагает огромными возможностями для развития личности рабочего. Бригадный подряд позволяет повышать все виды производственной трудовой активности рабочих, способствует освоению смежных профессий, проявлению заботы о бережливом расходовании материалов и эффективном использовании техники, развитию рационализаторской и изобретательской деятельности, укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, улучшению социально-психологического климата в бригаде, дальнейшему развитию самой формы подряда. [28]
В Узбекистане имеются большие возможности для развития хлопководства, однако использовались эти возможности далеко не в полной мере. В руководстве хлопководством был допущен ряд серьезных ошибок, состоявших в том, что была предана забвению главная задача социалистического земледелия - повышение урожайности. Долгое время у нас недооценивались новые, прогрессивные приемы возделывания хлопчатника, недостаточно проводились комплексные мероприятия по повышению плодородия почвы, водообеспечению, мелиоративному улучшению земель, правильной организации и оплате труда и эффективному использованию богатой техники. В результате всего этого, хотя валовой сбор хлопка по сравнению с 1950 годом и вырос на 277 тысяч тонн, республика на протяжении ряда лет топчется на одном месте по урожайности и не выполняет планы заготовок хлопка. [29]
Учение может начинаться непосредственно на месте постоянного расположения формирований или внезапно по тревоге. В начале необходимо оповестить и собрать личный состав, вывести технику и проверить их готовность к действию. Командирам формирований руководитель учения вручает тактическое задание или вводные и предоставляет необходимое время для уяснения задачи, оценки обстановки, принятия решения, постановки задач подчиненным и организации их действия. Руководитель учения заслушивает и утверждает решения fкомандиров формирований на предстоящие действия, а в случае необходимости путем дополнительных вопросов добивается более глубокой оценки ими обстановки и принятия наиболее целесообразных решений, обращая особое внимание на своевременную организацию спасательных работ в соответствии со сложившейся обстановкой и на эффективное использование техники. Дальнейший порядок проведения учения руководитель определяет с учетом оценки решений обучаемых им командиров и разработанного плана учения. [30]