Cтраница 3
Изучение уровня и динамики всех технико-экономических показателей, степени их изменения является предметом анализа производственно-хозяйственной деятельности. [31]
Методы анализа технологии и экономики производства излагаются в курсах Организация и планирование предприятий, Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому здесь приведены только специальные методы анализа организации управления и информационной системы. [32]
Чековая система дает возможность: усилить контроль за использованием ресурсов; обеспечить информацию для проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности подразделений; повысить оперативность управленческих решений на базе финансовых показателей; самостоятельно оценивать решения в связи с изменением финансового положения арендного подразделения. [33]
Координацию работы по рассмотрению претензий и возмещению материального ущерба за счет конкретных виновников осуществляет комиссия по анализу производственно-хозяйственной деятельности. В ее состав входят представители главной бухгалтерии, отделов планово-экономического, труда и заработной платы, финансового, технического контроля, производственно-диспетчерского и юридического. Возглавляет комиссию заместитель генерального директора по экономическим вопросам. Часто аналогичные комиссии действуют в каждой структурной единице и в большинстве подразделений. [34]
План эффективности производства составляется на основе пятилетнего плана развития локомотивного хозяйства и резервов, выявленных в результате анализа производственно-хозяйственной деятельности за истекший год. [35]
В ходе анализа выявляют вес новое, передовое, что способствовало улучшению экономических показателей деятельности предприятий, следовательно, анализу производственно-хозяйственной деятельности принадлежит большая роль в распространении передового опыта. [36]
Одним из условий правильной организации планирования и выполнения плановых показателей является систематический контроль за выполнением плана на основе данных учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности, рассмотренных ниже. [37]
Трест организует оперативно-производственное планирование во входящих в его состав подразделениях, разработку и внедрение мероприятий по повышению эффективности их работы, проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности подразделений, координирует их работу. [38]
В процессе обучения студенты изучают специальные дисциплины, раскрывающие теоретические основы и передовую практику экономики, планирования, организации транспортного строительства, анализа производственно-хозяйственной деятельности, менеджмента, бухгалтерского учета в условиях становления и развития рыночных отношений в отрасли. [39]
Группа расчетов, предназначенная для выявления прироста продукции за счет внедрения ОАСУ, помимо уже рассмотренных факторов ( оптимизационных задач, задач анализа производственно-хозяйственной деятельности отрасли), представлена в Методике ОАСУ отдельно, как определение прироста продукции за счет других факторов. [40]
Кроме того, в ходе анализа выявляют все новое, передовое, что способствовало улучшению экономических показателей деятельности предприятий, следовательно, анализу производственно-хозяйственной деятельности принадлежит большая роль в деле распространения передового опыта. [41]
И ремонта средств вычислительной техники и др. В этих условиях для машинной реализации аналитических задач необходимо предусмотреть в штате ИВЦ лишь специалистов по анализу производственно-хозяйственной деятельности в качестве постановщиков задач. Никакого другого организационного обеспечения в данном случае не требуется. [42]
Плановый отдел - разрабатывает перспективные и текущие техпромфинпланы по цехам и по заводу, осуществляет контроль за их выполнением, организует внутризаводский хозрасчет, производит анализ производственно-хозяйственной деятельности цехов и завода в целом. [43]
Функциональные подсистемы охватывают функции управления: перспективное, текущее и оперативное планирование; оперативный учет; контроль и регулирование; бухгалтерский и статистический учет и отчетность; анализ производственно-хозяйственной деятельности. [44]
Блок управления основным и вспомогательным производством осуществляет технико-экономическое планирование ( текущее и перспективное), оперативно-производственное планирование и регулирование хода производства, финансовой и сбытовой деятельности, оперативный контроль и анализ производственно-хозяйственной деятельности, бухгалтерский и статистический учет, составление отчетности. [45]