Cтраница 3
Как мы упомянули ранее, анализ трудовых движений отвечает на вопрос: Как я могу повысить эффективность своего подразделения. Хронометраж и анализ затрат времени, в свою очередь, позволяют ответить на вопрос: Как можно убедиться и быть уверенным, что каждый мой подчиненный трудится с полной отдачей. Другими словами, анализ трудовых движений позволяет выбрать так называемый лучший метод выполнения работы, тогда как хронометраж и анализ затрат времени позволяют определить затраты времени, необходимого для выполнения данной работы этим лучшим методом. Анализ затрат времени позволяет ввести шкалу, по которой можно оценить интенсивность работы каждого работника. [31]
Почему приходится говорить лишь о тенденции. В этих условиях трудно провести действительный анализ затрат времени на проектирование. [32]
Как мы упомянули ранее, анализ трудовых движений отвечает на вопрос: Как я могу повысить эффективность своего подразделения. Хронометраж и анализ затрат времени, в свою очередь, позволяют ответить на вопрос: Как можно убедиться и быть уверенным, что каждый мой подчиненный трудится с полной отдачей. Другими словами, анализ трудовых движений позволяет выбрать так называемый лучший метод выполнения работы, тогда как хронометраж и анализ затрат времени позволяют определить затраты времени, необходимого для выполнения данной работы этим лучшим методом. Анализ затрат времени позволяет ввести шкалу, по которой можно оценить интенсивность работы каждого работника. [33]
Для анализа затрат рабочего времени и нормирования труда ИТР и служащих применимы любые методики совершенствования организации труда. Поэтому одной из главных задач исследования является правильный их выбор, зависящий в первую очередь от специфики труда анализируемой категории ИТР и служащих. Подобных методик разработано достаточное множество. В их числе можно назвать несколько методических разработок НИИ труда и прежде всего такие, в основе которых лежит графоаналитический метод, метод корреляции, анализ затрат времени с помощью составления баланса рабочего времени; методика использования статистического моделирования, теории массового обслуживания, линейного программирования. [34]
Как мы упомянули ранее, анализ трудовых движений отвечает на вопрос: Как я могу повысить эффективность своего подразделения. Хронометраж и анализ затрат времени, в свою очередь, позволяют ответить на вопрос: Как можно убедиться и быть уверенным, что каждый мой подчиненный трудится с полной отдачей. Другими словами, анализ трудовых движений позволяет выбрать так называемый лучший метод выполнения работы, тогда как хронометраж и анализ затрат времени позволяют определить затраты времени, необходимого для выполнения данной работы этим лучшим методом. Анализ затрат времени позволяет ввести шкалу, по которой можно оценить интенсивность работы каждого работника. [35]