Анализ - рабочее место - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
В истоке каждой ошибки, за которую вы ругаете компьютер, вы найдете, по меньшей мере, две человеческие ошибки, включая саму ругань. Законы Мерфи (еще...)

Анализ - рабочее место

Cтраница 1


1 Задачи анализа рабочего места. [1]

Анализ рабочего места обычно считают обязанностью сотрудников отдела кадров. Требуется ли управляющим нижнего и среднего звеньев знать содержание этого процесса.  [2]

Проводить анализ рабочих мест и диагностику должностей должны профессионалы, прошедшие специальное обучение. Предварительно следует собрать все необходимые данные о структуре организации и ее рабочих мест. В ходе анализа могут использоваться методы наблюдения, собеседования, анкетирования, изучения перечней должностных обязанностей.  [3]

Однако даже методы анализа рабочих мест производственной системы человек-машина не всегда достаточны применительно к задаче. Для решения задачи совмещения необходимо, чтобы данная система была бы предварительно декомпозирована на отдельные рабочие места, что не всегда возможно сделать.  [4]

Из четырех методов анализа рабочего места метод опросных листов ( вопросников) наихудший. Это объясняется двумя причинами: 1) управляющему трудно составить хороший вопросник; 2) не только работникам, но и их непосредственным начальникам нелегко правильно заполнить опросный лист.  [5]

Проведение интервью при анализе рабочих мест, как и любого другого типа интервью, требует специальной подготовки и правильно организованного пространства. Целесообразно подготовить структуру интервью, согласовать заранее время и проводить его непосредственно на рабочем месте, когда все материалы и документы могут быть доступны. Однако, если интервьюируемый настаивает на проведении интервью вне рабочего места, так как хочет сохранить конфиденциальность, к его просьбе следует - прислушаться. Важно развести во времени эти интервью.  [6]

В основе классификации лежит анализ рабочих мест ( должностные инструкции), в результате которого каждое рабочее место оценивается с точки зрения его вклада в достижение целей организации, уровня ответственности занимающего его работника, требуемого общего и специального образования, напряженности и условий труда. Существует несколько методов классификации рабочих мест от очень простых, доступных практически любому руководителю, до весьма сложных, используемых консультационными компаниями, специализирующимися в области компенсации. Ниже рассматриваются некоторые наиболее распространенные методы классификации.  [7]

Как было указано выше, анализ рабочего места позволяет получить исходную информацию для его оценки.  [8]

9 Задачи анализа рабочего места. [9]

В табл. 9.1 приведена краткая характеристика задач анализа рабочего места.  [10]

Комплексно можно, например, подходить к анализу рабочего места, цеха, предприятия, рассматривая все факторы, но только зависящие и проявляющиеся на данном исследуемом объекте и без рассмотрения присущих им признаков в динамике их развития и влияния на смежные объекты.  [11]

По этим соображениям линейным управляющим полезно знать, как выполняется анализ рабочего места.  [12]

В данной главе были рассмотрены три тесно связанных вопроса: анализ рабочих мест, оценка рабочих мест и оценка деловых качеств работников. Все они служат для повышения эффективности использования самого ценного ресурса организаций - их работников.  [13]

Наблюдение за действиями работника - следующий метод, используемый для анализа рабочего места. Он во многом аналогичен собеседованию с той лишь разницей, что вместо того, чтобы рассказывать, работник демонстрирует вам свою работу, а вы наблюдаете за ней и регистрируете все, что видите.  [14]

Хорошей рекомендацией для компании была бы политика, в соответствии с которой ежегодно отводилась специальная сумма денег на анализ рабочих мест и приведение их в более удобное для работников состояние.  [15]



Страницы:      1    2