Cтраница 2
Разработка планов НОТ должна осуществляться поэтапно: организационная подготовка, анализ организации труда на рабочем месте, составление планов НОТ, внедрение. [16]
Единые нормы времени ( выработки) разработаны на основе данных фотохронометражных наблюдений, технических характеристик вычислительных машин, результатов анализа организации труда и мероприятий по ее совершенствованию. Исправление ошибок, допущенных операторами при выполнении работы, в нормах не учитывается. [17]
Работа подразделений министерства по нормированию труда осуществляется на основе единого текущего и перспективного планов, где предусматриваются работы по анализу организации труда и трудоемкости продукции, по разработке и внедрению типовых норм, единых союзных, отраслевых и районных. [18]
Анализ организации труда мастеров с использованием этого метода является основой для выявления резервов рабочего времени, рационализации трудовых процессов и учета необходимости расширения круга работ, выполняемых мастерами. В частности, при анализе организации труда большое внимание должно быть уделено мероприятиям по освобождению руководителей от выполнения несвойственных им функций. [19]
Анализ организации труда мастеров с использованием этого метода является основой для выявления резервов рабочего времени, рационализации трудовых процессов и учета необходимости расширения круга работ, выполняемых мастерами. В частности, при анализе организации труда большое внимание должно быть уделено мероприятиям по освобождению руководителей от выполнения несвойственных им функций. [20]
Исходные данные, характеризующие состав, численность, квалификацию и форму оплаты труда ремонтных рабочих, заносятся в специальную таблицу ( табл. 4) по каждому ремонтному подразделению. На основе этих сведений проводится анализ организации труда ремонтных рабочих. Изучаются система выдачи производственных заданий, система учета выполненных работ, простоев оборудования в плановом и неплановом ремонтах, оценка технического состояния станков и агрегатов, учет отработанного времени каждой единицей оборудования. [21]
При использовании резервов данной группы большое значение имеет устранение последствий дробного разделения труда, приводящего к нарушениям физиологической и экономической границ разделения труда. Ни одно из таких отклонений, выявленных в ходе анализа организации труда, не должно быть оставлено без внимания. При бригадной организации труда практическая реализация мероприятий по борьбе с монотонностью идет более успешно. Предпочтение отдается варианту с наименьшими суммарными затратами. [22]
Типовые нормы времени предназначены для нормирования труда рабочих, занятых техническим обслуживанием и ремонтом оборудования по защите подземных металлических сооружений от коррозии. В основу разработки настоящих типовых норм положены: фотохронометражные наблюдения и технические расчеты, результаты анализа организации труда. [23]
Категория работы указывается в каждой таблице сборника норм. Единые нормы времени ( выработки) разработаны на основе фотохроно-метражных наблюдений, технических характеристик вычислительных машин, результатов анализа организации труда и мероприятий по ее совершенствованию. Нормы рассчитаны с учетом ряда факторов, оказывающих наиболее существенное влияние на трудовые затраты. В нормативных таблицах сборника учтены средние значения таких факторов для всей партии ( пачки) документов, поступившей в обработку. [24]
Анализ организации труда мастеров с использованием этого метода является основой для выявления резервов рабочего времени, рационализации трудовых процессов и учета необходимости расширения круга работ, выполняемых мастерами. В частности, при анализе организации труда большое внимание должно быть уделено мероприятиям по освобождению руководителей от выполнения несвойственных им функций. [25]
Следует иметь в виду, что АРМ специалистов управления должны эксплуатироваться работниками, прошедшими в той или иной мере обучение по основам информатики и вычислительной техники, эксплуатации АРМ. Должностные инструкции этой категории пользователей должны предусматривать выполнение вполне определенных процедур на АРМ. Должно стать правилом: конкретные АРМ специалистов сферы организационно-экономического управления необходимо создавать на основе анализа организации труда исполнителей, паспортизации и аттестации рабочих мест. [26]
На основе анализа результатов расчета показателей уровня организации труда по предложенным для буровых предприятий методикам был обоснован метод оценки уровня организации труда в буровых бригадах, наиболее приемлемый для существующей организации производства 1на буровых предприятиях объединения Коминефть. Был обоснован предложенный коэффициент организации труда для объективного подведения итогов социалистического соревнования между бригадами, для анализа организации труда и разработки мероприятий, по ее совершенствованию на основе использования выявленных в процессе анализа резервов. [27]