Оперативный анализ - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Одна из причин, почему компьютеры могут сделать больше, чем люди - это то, что им никогда не надо отрываться от работы, чтобы отвечать на идиотские телефонные звонки. Законы Мерфи (еще...)

Оперативный анализ

Cтраница 1


Оперативный анализ направлен на решение задач, которые стоят перед оперативным управлением предприятием и его подразделениями.  [1]

Оперативный анализ представляет собой систему повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.  [2]

Оперативный анализ включает некоторые функции экономического, отраслевого и фундаментального анализа, анализа финансового рынка, другие специфические виды анализа, которые будут рассмотрены отдельно.  [3]

Оперативный анализ позволяет определить степень ритмичности ( или аритмичности) реализации товаров за тот или иной промежуток времени. Требования к ритмичности розничного товарооборота обусловливаются непрерывностью потребления и производства. Особенно отчетливо эти требования проявляются в торговле продовольственными товарами, где они обусловлены физиологическими нормами.  [4]

Оперативный анализ связан непосредственно с функциями оперативного управления снабжением, производством, сбытом продукции, финансовыми расчетами, а также с контролем за чодом выполнения текущих планов. Назначение оперативного анализа сводится к тому, чтобы установить причины возникающих отклонении от рассчитанного хода производства, запланированного обеспечения предприятия материальными ресурсами, объема отгружаемо. По сути дела оперативный анализ выступает как инструмент планово-диспетчерского управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятий. По данным оперативного анализа производится оценка текущей работы предприятия и принимаются управленческие решения на последующие периоды. Такой анализ проводится несколькими функциональными подразделениями предприятия: производственно-диспетчерским отделом, отдельными производствами, цехами и производственными участками, плановым отделом, отделом материально-технического снабжения, центральной бухгалтерией, отделом труда и заработной платы, финансовым отделом, отделом сбыта и другими подразделениями предприятия. Оперативный анализ направлен па изучение происходящих отклонений в хозяйственных процессах по сравнению с плановыми, нормативными и расчетными показателями, характеризующими деятельность социалистического предприятия. Такой анализ проводится, как правило, за пебо.  [5]

Оперативный анализ способствует своевременному выявлению причин невыполнения плановых заданий отдельными работниками, бригадами и подразделениями предприятия и тем самым является необходимым средством руководства производством.  [6]

Оперативный анализ способствует своевременному выявлению причин невыполнения плановых заданий отдельными рабочими, бригадами и подразделениями предприятия и тем самым служит необходимым средством руководства производством.  [7]

Оперативный анализ может быть сплошным и выборочным.  [8]

Оперативный анализ связан с нуждами оперативного управления и направлен на выявление отклонений от запланированной программы действий, оценку возможных последствий этих отклонений, выявление путей предупреждения и устранения последних.  [9]

Оперативный анализ в значительной мере ориентирован на оценку выполнения часовых, сменных и суточных заданий и, как правило, проводится по ограниченному и периодически пересматриваемому кругу показателей и параметров в целях быстрого реагирования со стороны менеджеров.  [10]

Оперативный анализ производится на основе диспетчерского графика исполненной работы и учетных данных об использовании подвижного состава. Сменный анализ осуществляется работниками за 3 - 4-часовой период работы всех звеньев железнодорожного цеха, что позволяет принять необходимые меры для ликвидации дальнейшего нарушения графика движения поездов или установления нормальной технологии работы по обслуживанию производственных цехов. Одновременно с этим прогнозируется оперативная обстановка работы определенного звена предприятия. Это дает возможность рассчитать ход маневровых работ по формированию поездов, подбору и расстановке вагонов под грузовые операции, наличие порожних вагонов для дальнейшего их использования под погрузку соответствующих грузов.  [11]

Оперативный анализ приобретает особое значение в хозяйствах, где внедрен внутрихозяйственный расчет, требующий регулярного сопоставления выполнения плана производства продукции или объема работ с лимитами затрат на их выполнение Проведение такого анализа позволяет контролировать ход выполнения производственного задания в течение года, своевременно выявлять недостатки в планировании, организации производства и труда и принимать меры по их устранению Оперативному анализу предшествуют плановые расчеты сменных. В ходе анализа на основании данных оперативного, статистического и бухгалтерского учета, а также отчетности проверяют качество выполнения заданий по объему и по срокам проведения работ, рассматривают, как используются тракторы, комбайны, автомашины и другая техника; выявляют возможности выполнения работ в более сжатые сроки.  [12]

Оперативный анализ влечет за собой документацию об отклонениях, их причинах и виновниках, обобщение данных в указанных разделах. Представляется, что в пер-спективе целесообразно давать и возможные варианты решений по ликвидации отклонений от установленных параметров.  [13]

Оперативный анализ тесно корреспондирует с прогнозным анализом на короткий период, на оставшиеся дни месяца, квартала.  [14]

Оперативный анализ - это такой анализ, когда по данным повседневного учета и контроля за ходом работы предприятия немедленно фиксируется нарушение рациональной организации производства и одновременно устанавливаются причины и виновники нарушений. Этот анализ позволяет активно и своевременно вмешиваться в ход производства, влиять на его результаты, а не только делать вывод на будущее.  [15]



Страницы:      1    2    3    4