Cтраница 3
В постановлении ЦК КПСС отмечается, что некоторые руководящие работники министерств и ведомств, предприятий, совхозов и колхозов, особенно начальники цехов и отделов, мастера, бригадиры и звеньевые недостаточно владеют навыками экономического анализа хозяйственной деятельности, не всегда могут обосновывать принимаемые решения и оценивать результаты работы с позиций экономической эффективности производства. Многие рабочие, служащие и колхозники не охвачены экономическим обучением, плохо информированы о положении дел в своем цехе, на предприятии, в отрасли и народном хозяйстве. Не у всех работников выработаны государственный подход к решению задач производства, чувство ответственности за выполнение планов и обязательств, нетерпимость к бесхозяйственности и нарушениям трудовой дисциплины. В целях улучшения и расширения экономических знаний слабо используются возможности системы повышения квалификации различных категорий трудящихся, многие формы массовой, производственной пропаганды. В лекциях и беседах, статьях и брошюрах, научно-популярных и заказных кинофильмах порой глубоко не раскрывается экономическое и социальное значение достижений науки, техники и передового опыта, что снижает к ним интерес, замедляет внедрение в производство. [31]
Это выходит далеко за пределы анализа финансовой отчетности и внутрихозяйственного производственного анализа, выполняемых на основе отчетов и сведений, получаемых в результате обработки данных финансового и управленческого бухгалтерского учета, что зачастую пока и является в России экономическим анализом хозяйственной деятельности. [32]
В постановлении ЦК КПСС от 31 августа 1971 г. Об улучшении экономического образования трудящихся подчеркивалось, что некоторые руководящие работники министерств и ведомств, предприятий, совхозов и колхозов, особенно начальники цехов и отделов, мастера, бригадиры и звеньевые недостаточно владеют навыками экономического анализа хозяйственной деятельности, не всегда могут обосновывать принимаемые решения и оценивать результаты работы с позиций экономической эффективности производства. [33]
Вобрав в себя ряд качеств, присущих другим дисциплинам, бухгалтерский учет в свою очередь не только передал некоторым из них свои характерные признаки, но и заложил предпосылки, которые затем явились основой возникновения новых, производных от него, специальных дисциплин: судебно-бухгалтерской экспертизы, аудита, теории анализа хозяйственной деятельности, экономического анализа хозяйственной деятельности, экономико-математические методы и модели в учете. [34]
Целями внутренних пользователей - менеджеров и руководящих органов предприятия - могут быть оценка состояния и перспектив результативности и эффективности деятельности предприятия. Экономический анализ хозяйственной деятельности для этой группы пользователей может стать инструментом обоснования принимаемых управленческих решений, важнейшим элементом системы экономического управления. В этом случае он может подразделяться на следующие виды: 1) функциональный, т.е. анализ определенной функции в хозяйственной системе; 2) организационный, т.е. анализ определенной подсистемы или подразделения; 3) специальный, который определяется конкретными потребностями администрации. [35]
Применяя научный метод, необходимо помнить, что предприятие - это открытая система, состоящая из взаимосвязанных частей. Поэтому особенностью научного подхода к экономическому анализу хозяйственной деятельности является системная ориентация. [36]
По сложившейся в российской практике традиции экономический анализ хозяйственной деятельности подразделяют на финансовый и управленческий. Причем такая классификация связана с подразделением-системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет. К финансовому анализу по традиции относят анализ, основывающийся на данных публичной бухгалтерской отчетности, этот вид анализа считают внешним по отношению к предприятию. К управленческому анализу по традиции относят внутрихозяйственный финансовый и внутрихозяйственный производственный анализ, которые основываются на данных управленческого учета. Этот вид анализа считают внутренним анализом, выполняемым на предприятии. Поскольку оба вида анализа направлены на решение проблемы управления предприятием, одинаково необходимы для обоснования управленческих решений и взаимосвязаны, тр многие российские экономисты стали в последнее время рассматривать эти виды финансового и управленческого анализа как единое целое. [37]
Учебное пособие, предлагаемое вниманию читателей, является вторым изданием, существенно переработанным и дополненным. Оно посвящено одному из разделов курса Экономический анализ хозяйственной деятельности. Основная идея пособия заключается в том, чтобы показать приемы анализа спроса и оценки влияния факторов риска невостребованности продукции на результаты деятельности предприятия. [38]
При проведении системного анализа выделяют, как правило, 6 этапов. Рассмотрим содержание этих этапов применительно к экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия. [39]
Ревентлоу: Под экономическим управлением понимается текущее внутрифирменное планирование - составление бюджета и контроль за итогами хозяйственной деятельности - бюджетный контроль. Это определение показывает, сколь велика роль экономического анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием. Но как бы ни хотелось экономистам, чтобы все решения в области экономики предприятия основывались на результатах экономического анализа, иногда это бывает невозможно в силу природы процесса принятия управленческих решений; в тех же случаях, когда возможность применения анализа существует, его методика и результаты должны соответствовать тем требованиям, которые предъявляет к анализу современный менеджмент. [40]
Важное значение наличия терминального пункта в бухгалтерии заключается не в одном только вводе исходной бухгалтерской информации или выводе оперативной выходной информации. Через терминальный пункт главный бухгалтер осуществляет функция контроля и экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия в целом. Таким же путем он может контролировать и анализировать ход учетных работ, соблюдение графиков их представления подотделами бухгалтерии или отдельными работниками. [41]
Результаты исследований фондовых рынков в развитых странах с использованием корреляционного и регрессионного анализа свидетельствуют о том, что от 20 до 50 % изменений курсов акций и стоимости предприятий объясняются общими рыночными тенденциями. Это обстоятельство определяет роль и место технического анализа финансового рынка в экономическом анализе хозяйственной деятельности. [42]
Механизация учетных и вычислительных работ имеет большое народнохозяйственное значение в деле ликвидации малопроизводительного ручного труда огромного количества счетных работников, занятых на промышленных предприятиях и во всем народном хозяйстве, и одновременно значительно повышает качество этих работ. Механизация способствует дальнейшему повышению роли учета и отчетности в оперативном руководстве и экономическом анализе хозяйственной деятельности, а также повышению практического и научного уровня планирования, проектирования и управления. [43]
Управленческий учет охватывает значительную часть бухгалтерского, статистического, оперативно-технического учета и планирования и часть экономического анализа хозяйственной деятельности. [44]
Предприятия III и IV групп имеют планово-экономический и производственно-диспетчерский отделы, а предприятия V и VI групп-планово-производственный отдел. Планово-экономический отдел обеспечивает организацию и совершенствование планово-экономической работы предприятия, разработку и внедрение показателей, соответствующих требованиям научно-технического прогресса, составление техпромфинплана предприятия, контроль за выполнением цехами и службами планов, экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. Производственно-диспетчерский отдел обеспечивает равномерное выполнение производственной программы, ведет оперативный учет выполнения производственных заданий, контролирует и регулирует ход производства. Планово-производственный отдел выполняет все функции планово-экономического и производственно-диспетчерского отделов. [45]