Калужский турбинный завод - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если ты споришь с идиотом, вероятно тоже самое делает и он. Законы Мерфи (еще...)

Калужский турбинный завод

Cтраница 2


Например, в объединении Калужский турбинный завод создало бюро бригадных форм организации труда, которое является самостоятельным подразделением в общей системе управления предприятием и подчинено генеральному директору.  [16]

Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-ррафику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избирается президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и 2 заместителя. Выборы проводятся открытым голосованием на общем собрании совета. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2 / з голосов.  [17]

Например, в производственном объединении Калужский турбинный завод, где свыше 90 % рабочих трудятся в составе бригад, планирование осуществляется в укрупненных планово-учетных единицах - комплектах. Причем бригадокомплект - это часть планово-учетной единицы цеха ( цехового конструкторско-тех-нологического комплекта), изготовление которой закреплено за данной бригадой по ее специализации в рамках цеха.  [18]

Так, например, бригадам объединения Калужский турбинный завод, где преобладает мелкосерийный тип производству, планируется изготовление определенного количества брпгадокомплектов. В производственных объединениях Атоммаш и Ижорский завод, па Костромском и Киевском экскаваторных заводах план па номенклатуре государственного заказа с учетом поставок продукции устанавливается цехам, участкам и бригадам в виде календарных графиков производства.  [19]

На диаграмме режимов турбины ПТ ( Калужский турбинный завод) указано, что она составлена при следующих условиях регенерации: конденсат отбора П в количестве 70 % подается в деаэратор 1 2 ат с tK 60 С. Следовательно, при составлении диаграммы режимов учитывается расход пара на лодогрев конденсата с производства в количестве 0 7Д1Т с 60 до 104 С.  [20]

Для регенеративных подогревателей низкого и высокого давления и холодильников эжекторов к турбинам небольшой мощности ( 750 - 6000 кет) Калужский турбинный завод выпускает винтовые подогреватели ( фиг.  [21]

В то же время в машиностроении в целом бригадами было охвачено только 25 % рабочих, а в таких объединениях, как Волжское объединение АвтоВАЗ или Калужский турбинный завод, бригады охватывали более 90 % всех рабочих.  [22]

В то же время в машиностроении в целом бригадам о было охвачено только 25 % рабочих, а в таких объединениях, как Волжское объединение АвтоВАЗ или Калужский турбинный завод, бригады охватывали более 90 % всех рабочих.  [23]

В СССР производственное объединение турбостроения Ленинградский металлический завод ( ЛМЗ) изготовляет турбины: К-1200-240, К-800-240, К-300-240, К-210-130, К-110-90, К-55-90, ПТ-80 / 100 - 130, ПТ-60 / 75 - 90 / 13, ПТ-60 / 75 - 130 / 13, Р-50-130 / 13; Харьковский турбинный завод ( ХТГЗ): К-500-240, К-500-65, К-300-240, К-220-44; Уральский турбомоторный завод ( УТМЗ): Т-250 / 300 - 240, Т-110-130, ПТ-135 / 165 - 130, Т-50 / 60 - 130 / 6, ПТ-50 / 60 - 130 / 7; Калужский турбинный завод ( КТЗ): турбины мощностью до 25 тыс. кВт на параметры пара 90 кгс / см2 ( абс.  [24]

Состав совета и очередность его заседаний определяются на каждом предприятии в соответствии с собственными задачами и планами. Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-графику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избираются ( открытым голосованием) президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и два заместителя. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2 / 3 голосов.  [25]

Состав совета и очередность его заседаний определяются на каждом предприятии в соответствии с собственными задачами и планами. Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-графику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избираются ( открытым голосованием) президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и два заместителя. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2 / з голосов.  [26]

Количественный состав советов бригад на разных предприятиях различный, что обусловлено прежде всего численностью рабочих в бригадах. Например, в объединении Калужский турбинный завод рекомендуется избирать в совет от 3 до 7 человек. На предприятиях, где созданы крупные бригады с численностью рабочих свыше 30 - 35 человек, в совет бригады может входить 11 - 15 человек.  [27]

Рабочие-сдельщики могут премироваться за выполнение производственных заданий с учетом удельного веса технически обоснованных норм. Такая система премирования применяется в объединении Калужский турбинный завод.  [28]

На Практике на ряде предприятий для бригад разрабатываются только годовые и месячные планы. Другие предприятия, и в том числе объединение Калужский турбинный завод и производственное объединение Уралмаш, в систему бригадного планирования включают я пятилетние планы. Подобная практика является наилучшей по трем причинам. Во-первых, она обеспечивает преемственность в общезаводской системе планов и связь их с бригад-вым планированием. Во-вторых, составление пятилетних планов для бригад раскрывает для них перспективы поэтапного движения вперед. Знание же перспектив развития помогает обеспечить устойчивый производственный ритм, подготовить технику и профессионально сориентировать людей. В-третьих, что особенно важно для выявления и использования внутрибригадных резервов, перспективные планы гарантируют рабочим коллективам стабильные нормативы и лимиты фонда заработной платы, основных видов воошрения. При таких условиях, чем раньше бригада изыщет ре-аервы и введет их в действие, тем дольше оиа будет получать соответствующие объему вовлеченных резервов доплаты к заработной влате. Отсутствие же длительно действующих нормативов снижает трудовую энергию коллективов.  [29]

Однако наличие документов и положений, регламентирующих участие бригадиров и членов бригад в управлении производством, еще не решает проблему его дальнейшей демократизации. Как показал опыт передовых предприятий по внедрению и развитию бригадной организации труда ( ВЛЗа, объединения Калужский турбинный завод, производственного объединения Уралмагл и др.), для того чтобы участие трудящихся в управлении стало реальной нормой жизни каждого коллектива, требуется внести определенные изменения в существующую систему управления промышленными предприятиями. Конкретная реализация этих изменений обеспечивается большой творческой работой всего коллектива предприятия. Прежде всего, необходимо, чтобы новые органы бригадного самоуправления были органически вписаны в систему управления цехом и заводом. На различных предприятиях эта задача решается по-разному.  [30]



Страницы:      1    2    3