Небольшое задание

Cтраница 1

Фиксированные разделы памяти с отдельными входными очередями для каждого раздела ( а. фиксированные разделы памяти с одной очередью на вход ( б. [1]

Небольшие задания должны ждать своей очереди, чтобы попасть в память, и это все несмотря на то, что свободна основная часть памяти. Альтернативная схема заключается в организации одной общей очереди для всех разделов, как показано на рис. 4.2, б: как только раздел освобождается, задачу, находящуюся ближе всего к началу очереди и подходящую для выполнения в этом разделе, можно загрузить в него и начать ее обработку. Поскольку нежелательно тратить большие разделы на маленькие задачи, существует другая стратегия. Она заключается в том, что каждый раз после освобождения раздела происходит поиск в очереди наибольшего из помещающихся в этом разделе заданий, и именно это задание выбирается для обработки. Заметим, что последний алгоритм дискриминирует мелкие задачи, как недостойные того, чтобы под них отводился целый раздел, хотя обычно крайне желательно предоставить для наименьших задач ( часто интерактивных) лучшее, а не худшее обслуживание. [2]

Ил предприятиях средней и малой мощности с небольшим заданием по термической обработке продуктов, а также в цехах по замо-раживапию расфасованных продуктов ( мясо, птица, рыба, овощи, фрукты) широко используют скороморозильные аппараты На крупных мясокомбинатах и распределительных холодильниках ра ч мета ют интенсифицированные камерные морозилки, чтобы предприятия своевременно могли провести термическую обработку большого количества мяса ( 100 т и более в сутки) в период массового убоя скота. [3]

Желательно, чтобы у всех участников учебы была данная книга и руководитель давал бы небольшие задания для самостоятельной проработки к следующим занятиям. [4]

Для закрепления материала предусмотрены упражнения, которые можно использовать в виде аудиторных занятии и в качестве небольших заданий. [5]

Для закрепления материала предусмотрены упражнения, которые можно использовать в виде аудиторных занятий и в качестве небольших заданий. [6]

В режиме разделения времени задания пользователей, связанных с ЭВМ посредством индивидуальных устройств ввода-вывода информации ( так называемых терминалов), обрабатываются последовательно в течение коротких отрезков времени. Тогда небольшие задания требуют для своего выполнения небольшого числа таких отрезков, и следовательно, выполняются быстро. При этом у пользователей создается ощущение монопольного владения ресурсами ЭВМ. Режим разделения времени составляет основу диалогового взаимодействия проектировщика с ЭВМ. В проектировании организация такого взаимодействия целесообразна, когда имеются трудности формализации решаемой задачи, объем вводимой и выводимой информации невелик, а время реакции ЭВМ на действия человека не превышают 2 - 3 с. Такие задачи являются характерными, например, для конструирования ЭМУ. [7]

В книге много небольших заданий, выполнив которые ( или хотя бы ознакомившись с ними), вы поймете, как использовать ту или иную возможность компьютера в реальной ситуации, часто встречающейся в жизни. [8]

Ожидание - дело малоинтересное. Прежде чем пинать принтер, посмотрите, сколько заданий в очереди ожидает вывода. [9]

В окне выводится список всех заданий, ожидающих вывода; для каждого задания указывается имя владельца, время отправки задания на принтер, объем печати и состояние. Если вы видите, что задание приостановлено или какое-то небольшое задание не желает выводиться на печать, обратитесь к владельцу задания и попросите его разобраться в происходящем. Возможно, в принтере кончилась бумага, произошла ошибка в ходе обмена данными с принтером или попытка отменить задание оказалась неудачной. [10]

При данном типе производства с характерным для него наличием многономенклатурной программы, состоящей из небольших по размеру заданий, внутригодичное распределение выпуска должно определяться следующими целями. В примере, представленном в табл. 4, вся годовая номенклатура, состоящая из 14 наименований, разбита на три набора, закрепленные за отдельными периодами года, причем ежемесячно выпускаются только три-четыре позиции. При распределении годового выпуска строго учтены директивные сроки выпуска отдельных изделий ( см., например, изделие И, по которому небольшое задание пришлось в силу этого разделить на две партии), предусмотрено постепенное увеличение общего объема производства и обеспечена планомерная загрузка цехов. [11]

Страницы: 1