Cтраница 1
Месячные задания позволяют бригаде организовать работу на участке для доброкачественного выполнения и перевыполнения плана. Оценка работы бригад производится по результатам выполнения суточных и месячных заданий. [1]
Месячные задания монтажных участков по объему строительно-монтажных работ, выработке, фонду заработной платы и снижению себестоимости работ соответствуют месячному плану монтажного управления, определяемому на основании утвержденного квартального плана. Квартальные планы участкам определяются как сумма месячных планов. [2]
Месячные задания для вагонных депо и пунктов перезаправки по переводу букс вагонов на зимнюю смазку устанавливают начальники служб вагонного хозяйства или отделения дорог, а для отдельных работников и бригад - начальники вагонных депо. [3]
Месячное задание для участков данного типа при предметной специализации представляет собой выборку из цеховой программы ( см. табл. 14), но комплектное выражение номенклатуры заменяется детальным. При технологической специализации деталировка и распределение цеховой программы настолько усложняются, что нередко задание участку дается не в детально-количественном, а в комплектно-объемном выражении, причем заданный объем работы служит одновременно и суммарным измерителем плана. [4]
Месячные задания на ремонтно-профилактические работы, на текущий и капитальный ремонт, на работы по благоустройству каждой ГРС передаются бригаде по телефону. Выполнение месячных заданий проверяет бригадир при каждом посещении ГРС или путем опроса по телефону в конце каждого месяца. [5]
Месячные задания монтажных участков по объему строительно-монтажных работ, выработке, фонду заработной платы и снижению себестоимости работ соответствуют месячному плану монтажного управления, определяемому на основании утвержденного квартального плана. Квартальные планы участкам определяются как сумма месячных планов. [6]
Бригадные месячные задания выдаются ПРБ цеха после разработки и уточнения месячной программы цеха. Они дают исчерпывающие сведения рабочим о предстоящей работе в текущем месяце, а именно: о наименованиях и количестве отливок, о разрядах работы, нормах времени и расценках, о плановом проценте выполнения норм и плановой величине заработной платы. [7]
Подготовка месячных заданий производственным цехам завода по всей номенклатуре выпускаемых изделий и последующий контроль за осуществлением разработанных графиков представляет собой весьма трудоемкую работу. [8]
Мастер получает месячное задание, рассчитанное с помощью ЭВМ. Зная, что предстоит делать участку в течение месяца, он планирует задание каждому рабочему. Для этого служит карточка рабочего, в которой мастер указывает задание на две недели. В этой карточке проставлен лишь номер детали, все остальное рабочий найдет в нормативно-технологической карте. [9]
Бюро составляет суточные, недельные, месячные задания, наблюдает за загрузкой оборудования, обеспечивает работой и ведет учет выполнения заданий. [10]
Получает: годовые, квартальные и месячные задания в натуральном и стоимостном выражении; планы по труду; лимиты цеховых расходов; подетальные плановые калькуляции; лимит незавершенного производства; планы по снижению себестоимости; нормативно-справочные материалы. [11]
На основании месячного задания или плана-графика мастер должен провести подготовку участка к выполнению задания, а именно: проверить расстановку рабочих по рабочим местам ( с учетом отпусков), наличие технической документации ( рабочие чертежи и технологические карты), сроки выхода оборудования в капитальный ремонт, а также обеспеченность задания инструментом, приспособлениями, материалами и полуфабрикатами. [12]
Для установления месячных заданий министерства и ведомства-грузоотправители обязаны за 20 дней до начала планируемого месяца представлять МПС наряду с размерами перевозок по дорогам отправления и назначения также объем погрузки грузов маршрутами по дорогам и предприятиям-грузоотправителям в вагонах в сутки и в процентах от плана погрузки предприятия по данному грузу. [13]
В случае превышения месячного задания над имеющейся мощностью на каждые А - е сутки выделяются УКПГ, обеспечивающие выполнение плана. [14]
График для расчета месячных заданий цехам по методу комплектовочных номеров ( для массового производства на период развертывания): / - выпуск сборочного цеха; 2 - запуск сборочного цеха; 3 - выпуск механического цеха; 4 - запуск механического цеха. [15]