Cтраница 1
Квартальные задания по окончанию работ по важнейшим конструктивным элементам и отдельных видов работ должны устанавливаться каждой строитбльно-мштажной организации и участкам производителя работ и мастера по объектам, плановая продолжительность строительства которых превышает 6 месяцев, в первую очередь по пусковым объектам. [1]
Квартальные задания по окончанию работ по важнейшим конструктивным элементам и отдельных видов работ могут быть изменены в случае необходимости в порядке, установленном для изменения планов. [2]
Квартальные задания по окончанию работ по важнейшим конструктивным элементам и отдельных видов работ устанавливаются каждой строительно-монтажной организации и участкам производителя работ и мастера по объектам, плановая продолжительность строительства которых превышает 6 месяцев, в первую очередь по пусковым объектам. [3]
Квартальные задания устанавливаются трестам и строительно-монтажным управлениям по объектам, определяемым соответствующей вышестоящей организацией, как правило, на год, в квартальном разрезе. [4]
Квартальные задания по окончанию работ по важнейшим конструктивным элементам и отдельных видов работ могут быть изменены в случае необходимости в порядке, установленном для изменения планов. [5]
Квартальное задание рассматривается начальником ПДО и утверждается директором завода или его заместителем только после проведения предварительных и уточненных объемных расчетов загрузки оборудования и выдается начальнику соответствующего цеха для исполнения. [6]
Квартальные задания строительно-монтажных работ определяют объемы работ на каждый планируемый год по кварталам нарастающим итогом. Задания на первый гол строительства прилагаются к проекту договора подряда, направляемого подрядчиком для согласования заказчику. [7]
Распределение квартального задания на выпуск деталей по месяцам производят пропорционально числу рабочих дней D каждом месяце. [8]
Разработку квартального задания рекомендуется осуществлять в следующем порядке. [9]
Порядок разработки квартальных заданий для основных цехов ( участков) излагается на примере механических цехов при подетальной системе планирования. [10]
Производственные подразделения получают квартальное задание по выпуску, отдел сбыта - квартальное задание по сбыту. Синхронности действий производственных и сбытовых подразделений не наблюдается. Это, соответственно, отражается на динамике запасов готовой продукции с теми же негативными последствиями, что и для запасов материальных оборотных ресурсов. [11]
На каждый последующий год квартальные задания передаются в сроки, предусмотренные в особых условиях к договору подряда. [12]
При этом в соответствии с расчетом подетальные квартальные задания распределяют по месяцам, учитывая нормативную периодичность выпуска партий деталей и установленный порядок распределения их выпуска по месяцам. [13]
Месячные календарные планы-графики являются продолжением и детализацией квартальных заданий. В них уточняются сроки, номенклатура и количество обрабатываемой продукции в соответствии с результатами выполнения плана за предыдущие месяцы квартала, учитываются особенности группового производства. [14]
При невыполнении участком старшего производителя работ, мастера квартального задания по производительности труда размер премий в данном квартале за ввод в действие объектов, плановая продолжительность строительства которых не превышает 6 мес. [15]