Cтраница 2
Анализ решений включает стоимостный анализ мер по повышению безопасности и оптимизацию технических решений по критерию безопасности. [16]
Единственное различие между стоимостным анализом и стоимостным инжинирингом заключается в стадии, на которой применяется метод. Стоимостной анализ - это поиск возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара или услуги, при которых не происходит снижения ценности продукта. Стоимостной инжиниринг основан на том же самом принципе, но применяемом на этапах проектирования нового продукта. [17]
В какой мере полезность стоимостного анализа зависит от таких дополнительных факторов, как запас надежности и диверсификация. [18]
Чтобы судить о достоинствах стоимостного анализа и оценки, нужно оценить практические результаты его использования. [19]
В чем заключается методика стоимостного анализа инновационной программы. [20]
Решающим условием успешного завершения работ по стоимостному анализу является умение консультантов по стоимостному анализу улаживать конфликты между работниками различных отделов и служб, не допуская того, чтобы эти конфликты переросли в открытую вражду. Для этого рекомендуется заранее объявить, что любое снижение себестоимости будет считаться заслугой того человека или отдела, который провел в жизнь внесенные предложения. [21]
Выполнение пункта 4 может позволить ИЧФ выполнить стоимостный анализ альтернативных проектировочных решений. Преимущество такого проектирования основано на увеличении работоспособности, которое будет результатом того или иного проектировочного решения. [22]
Выполнение пункта 4 может позволить ИЧФ выполнить стоимостный анализ альтернативных проектировочных решений. Преимущество такого проектирования основано на увеличении работоспособности, которое будет результатом того или иного проектировочного решения. [23]
Нужно уметь отличать выпуски акций, пригодные для стоимостного анализа, от тех, которые менее пригодны для этого. [24]
Система Комплексного анализа предусматривает дополнение системы ZVEI ( системы стоимостного анализа) производственными факторами. [25]
Те предложения комплексных бригад, которые одобрены консультантами по стоимостному анализу, передаются в конструкторское бюро на техническую апробацию, а затем администрации на окончательное утверждение, которое служит основанием для капиталовложений на подготовку производства модифицированных деталей и узлов. [26]
Если большинство специалистов до Джурана освещали лишь конкретные виды применения стоимостного анализа, то в своем Справочнике по управлению качеством он впервые классифицировал затраты на обеспечение качества, выделив четыре основные категории затрат: затраты на предупреждение дефектности, затраты на оценку качества, издержки вследствие внутренних отказов и издержки из-за внешних отказов. [27]
Какого рода обыкновенные акции лучше, а какие хуже поддаются стоимостному анализу. [28]
Всякий раз, когда это возможно, проектировщики должны рассматривать методы стоимостного анализа, так как эти методы могут привести к новому подходу к задаче, в результате которого будет получен более эффективный проект как с точки зрения конструкции, так и с точки зрения стоимости. Методика состоит в четком определении функции той или иной детали и в последующем сопоставлении общей стоимости реализации данной функции со стоимостью конкурирующего варианта детали без всякого рода предубеждений. Примером рассматриваемых в таких случаях задач могут быть стабилизация крышки багажника, распределение нагрузок задней подвески, крепление ремней безопасности. [29]
Каждая комплексная бригада должна представить свои выводы на рассмотрение консультантов по стоимостному анализу. [30]