Стоимостный анализ

Cтраница 4

В ней также рассматриваются стоимостный анализ и основы имитационного моделирования. [46]

Гистограммы, представленные на фиг. Обычно основные усилия по стоимостному анализу концентрируются на самых дорогих деталях и узлах, так как они позволяют получить наибольшую экономию. [47]

Кроме того, крайне трудно определить ценность абстрактных функций, таких, как внешний вид, престиж, мода. Правда, некоторые специалисты по стоимостному анализу утверждают, что способ обдувки применим и к абстрактным функциям. [48]

Вообразите, что приходится оценивать обыкновенные акции, не особенно пригодные для процедуры формального анализа и оценки, поскольку в будущем компании слишком много неопределенностей, затрудняющих уверенную оценку ее возможной прибыльности. Следует ли аналитику отказаться от техники стоимостного анализа и обратиться к другим методам принятия решений. Обыкновенные акции, не допускающие уверенной оценки, не поддаются анализу. Иными словами, если рекомендации покупать или продавать акции нельзя обосновать формальными процедурами анализа и оценки, приходится обращаться к методам квазианализа или псевдоанализа. В такой ситуации аналитика и инвестора интересуют вероятное рыночное поведение акций в ближайшем будущем. [49]

Консультант ( или группа консультантов) не должен сам браться за стоимостный анализ, поскольку этот метод основан на сочетании нового метаязыка с накопленным опытом функциональных служб. Консультант по стоимостному анализу располагает только первым из этих компонентов. [50]

Рентабельность чистого собственного капитала в стабильных отраслях, 1980 - 1985 гг. ( в %. [51]

В состав многих довольно нестабильных отраслей входят несколько компаний, имеющих стратегические или управленческие преимущества перед остальными, что и позволяет им работать с высокой эффективностью даже в трудные времена. Такие компании обладают собственной стабильностью, и это делает их пригодными для стоимостного анализа. [52]

Однако бухгалтерские системы, разработанные для поддержки деятельности организации, обычно не подходят для целей стоимостного анализа программы, поскольку они разработаны с учетом требований финансовой отчетности организации. Программа или проект требуют системы, разработанной для анализа уникальных работ в рамках организации. По существу задача управления стоимостью заключается в создании временной системы учета поступлений и расходов по программе, при которой ответственными за расходы каждой работы являются менеджеры программы. [53]

Страницы: 1 2 3 4