Cтраница 1
Руководство содержит практические занятия и ответы на вопросы, которые будут использоваться во время занятий. [1]
Руководство по цветовой гармонии, издаваемое фирмой Контейнер Корпорейшн оф Америка является прекрасным воплощением цветовой системы Оствальда, однако, к сожалению, оно не получило достаточного распространения. [2]
Руководство зачастую общается с представителями театров из Ноттингхэмшира и Южного Линкольншира. [3]
Руководство одной компании, решившее, что их торговый персонал переживает затяжной период застоя, просто разбросало продавцов по разным территориям. [4]
Руководство поддерживает эту философию, предоставляя персоналу дополнительные полномочия. Служащие поощряются к решению проблем клиентов без необходимости согласования своих действий с руководством, даже если это влечет за собой дополнительные расходы для гостиницы. Это может означать все, что угодно: от предоставления потребителю пары запонок или электробритвы до проявления исключительной храбрости. Когда Панама была захвачена американскими отрядами в 1989 году, персонал отеля Marriott прятал американских постояльцев в сушилках прачечной, подвергаясь при этом значительному риску. [5]
Руководство по спектрометрическому анализу с индуктивно связанной плазмой. [6]
Руководство оценивает бизнес-стратегии всех подразделений предприятия с точки зрения их соответствия корпоративной стратегии, соизмеряя прибыль и ресурсы, потребные каждому подразделению. На основе такого сравнительного анализа возможно принятие решений о корректировке бизнес-стратегий. Это самый сложный этап стратегического менеджмента, где велико влияние субъективного опыта менеджеров, их умения прогнозировать и предвидеть развитие событий внешней среды, своеобразного чутья рынка и других не-формализуемых моментов. [7]
Руководство игрой осуществляется одним или несколькими руководителями. [8]
Руководство должно устранить все подобные противоречия и гармонизировать деятельность различных подразделений так, чтобы они смогли работать как единая команда. [9]
Руководство проводит собрания, в которых участвуют представители двух конфликтующих отделов, и разрешает на них все текущие проблемы. [10]
Руководство иногда сталкивается с проблемой: стоит ли брать специальный ( дополнительный) заказ по ценам ниже рыночных. [11]
Руководство 2 ИСО / МЭК, обобщая международный опыт стандартизации, представляет следующие возможные виды стандартов. [12]
Руководство и координацию работ по стандартизации в области строительства осуществляет Госстрой России, а другие государственные органы управления имеют право участвовать в стандартизации сообразно их компетенции. Они могут создавать в своей оргструктуре необходимые службы и подразделения и назначать головные организации по стандартизации. [13]
Руководство 2 ИСО / МЭК рассматривает также прямое и косвенное применение международного стандарта. [14]
Руководство по качеству, к главным составляющим которого относятся заявление о политике в области качества; сведения о квалификации персонала, в том числе наличие аттестованных экспертов; подробные сведения о поддержании и повышении уровня квалификации персонала; сведения о применяемых испытательных приборах ( оборудовании); должностные инструкции персонала и пр. [15]