Воздействие - субъект - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Дипломат - это человек, который посылает тебя к черту, но делает это таким образом, что ты отправляешься туда с чувством глубокого удовлетворения. Законы Мерфи (еще...)

Воздействие - субъект

Cтраница 2


Изложенные недостатки имитационного моделирования процесса распределения ресурсов требуют создания оптимиза-ционных моделей, не допускающих воздействия субъекта управления при их формировании и использовании на получение результата в качестве единственно возможного. В некоторой мере этот недостаток устранен в экономико-математической модели, предлагаемой для распределения комплектующих изделий, основанной на использовании системы приоритетов в сочетании с решением оптимизационной задачи.  [16]

Социальная система управления имеет ряд особенностей: она способна изменять свои параметры по воздействием субъекта управления, способна к развитию, взаимодействует с внешней средой и зависима от внешней среды.  [17]

Для того чтобы направлять деятельность этих коллективов на решение задач НТП, существуют различные методы воздействия субъекта на объект управления. Различают три группы методов воздействия: экономические, организационные и моральные.  [18]

Ценности выявляются в связи между субъектом, познающим и преобразующим мир, и объектом, на который направлено воздействие субъекта. Основой возникновения ценностного отношения между субъектом и объектом является общественно-историческая практика.  [19]

В марксистско-ленинской теории познания метод учитывает специфические закономерности деятельности мышления при отражении диалектики предмета, связывает отражение с практико-теоретиче-ским воздействием общественного субъекта на объективный мир.  [20]

В марксистско-ленинской теории познания метод учитывает специфические закономерности деятельности мышления при отражении диалектики предмета, связывает отражение с практико-георетическим воздействием общественного субъекта на объективный мир.  [21]

Управление финансами по некоторым базовым параметрам, естественно, вписывается в общую теорию управления, в рамках которой, в частности, определяются методологические принципы системы управления как процесса воздействия субъекта управления на объект управления с помощью так называемых общих функций управления. Существуют различные их классификации; согласно одной из них - это анализ, планирование, организация, учет, контроль, регулирование.  [22]

Итак, предлагаемое нами понятие средство является, с одной стороны, достаточно узким, чтобы предотвратить смешение столь разных реальностей, как акты, являющиеся компонентами некоторой деятельности, и объекты, опосредующие воздействия субъекта на предметы подобных деятельностных актов, с другой - столь широким, что может естественным образом объединить и то, что принято называть орудиями, и стимульные средства, используемые в деятельности управления.  [23]

Примерами этому являются реформы на основе целевых программ при активном воздействии государства, осуществленные Рузвельтом в 30 - х годах в США, Эрхардом в послевоенной Германии, пример Японского чуда, плана ГОЭЛРО и пятилеток в бывшем СССР. Чем совершеннее регулируемое воздействие субъектов управления, тем оптимальнее протекают общественные процессы.  [24]

Банковский менеджмент - это система управления кредитной организацией, основанная на использовании современных эффективных форм, средств и методов управления банковской деятельностью в условиях рыночной экономики. Она представляет собой воздействие субъекта управления на объект управления для достижения поставленной цели.  [25]

Любое управленческое решение должно отвечать логике, принципам и методам системы управления и решать одну из ее практических задач. Управление как процесс воздействия субъекта на объект недвижимости составляет единую комплексную систему, имеющую выход ( цель), вход, обратную связь, связь с внешней средой. При изменении отдельных элементов макросреды страны, инфраструктуры региона или микросреды фирмы система управления недвижимостью не должна претерпевать коренных изменений, а должна продолжать функционировать и выполнять поставленные цели. Устойчивость системы определяется качеством стратегических планов и оперативного управления.  [26]

Закономерности второй группы формируют характер взаимодействия субъекта и объекта социальной работы, связи между ними, способность этих связей обеспечить эффективное достижение целей социальной защиты. К ним относится целостность воздействия субъекта на объект; реализация общих интересов через особые; соответствие носителей и выразителей интересов объекта социальной работы.  [27]

Здесь необходимо ввести существенное уточнение. Если принять определение средства как проводника воздействий субъекта на предмет его деятельности, то упомянутые выше объекты как будто бы не могут быть отнесены к этому понятию. В самом деле, такие объекты представляются помещенными между субъектом и некоторым внешним объектом, подлежащим чувственному восприятию. При более пристальном рассмотрении, однако, оказывается, что это не так.  [28]

Как было сказано выше, объектом управления НТП являются не только стадии и этапы цикла исследование - производство, но и собственно деятельность научно-технических организаций, включающая наряду с общим хозяйственным руководством управление творческими коллективами. Для того чтобы направлять деятельность этих коллективов на решение задач НТП, существуют методы воздействия субъекта на объект управления. Различают три группы методов воздействия: экономические, организационные и моральные.  [29]

При решении многих мыслительных задач изменения относятся только к образу мысленного объекта. В производственном процессе иначе: в результате, в частности и в мыслительных процессах, вследствие воздействия действующего субъекта предметы труда объективно непрерывно изменяются. Эти изменения имеют преимущественно необратимый характер. Мышление приобретает функцию, с помощью которой осуществляется объективное изменение, оно подготовляет деятельность, регулирует сам процесс деятельности и контролирует результаты этой деятельности.  [30]



Страницы:      1    2    3