Cтраница 1
Проектная группа должна своими силами разрабатывать проекты реконструкции существующих установок, конструировать различные элементы сетей, оформлять и хранить проектную и сметную документацию. [1]
Проектная группа - команда сотрудников различных подразделений предприятия, которые временно объединяются для решения конкретной проблемы или выполнения инновационного проекта. [2]
Проектные группы или бригады оказываются слишком малыми, чтобы противостоять инерции остальных подразделений фирмы и обеспечить благожелательную атмосферу во взаимоотношениях с ними. Однако такая организация работ используется даже в крупных фирмах. [3]
Проектные группы занимаются технологической разработкой и практическим осуществлением конкретных внутренних маркетинговых программ, решают прикладные, сугубо эмпирические задачи. [4]
Проектная группа Заказчика назначается ответственным представителем Заказчика, и должна включать специалистов всех служб, которые задействованы в реализации проекта. [5]
Если проектная группа считает информацию такого рода существенно важной, потребуется сконструировать один элемент опытно-промышленной установки ( возможно, отдельную установку), призванный дать ответы на четко сформулированные вопросы о потоках внутри реактора. [6]
Для проектной группы важным является формирование командного духа, в котором местные интересы всех структурных подразделений подчинены общим, стратегическим интересам компании. Для этого необходимо ориентировать организационную структуру не на выполнение отдельных функций, а на ответственность за бизнес-процессы, связанные с достижением целей отдельных проектов и компании в целом. Опыт наиболее успешных компаний показывает, что для бизнес-процессов выполняющей проект компании приоритетными целями должны стать цели заказчиков. [7]
Часто формируются проектные группы, позволяющие легко мобилизовать знания и опыт разных специалистов. [8]
При формировании целевых проектных групп ( смешанных или комплексных бригад) эксперты рекомендуют в их состав включать определенную категорию участников: исследователи, разработчики, эксперты-консультанты, спонсоры, руководители ( входящие в состав группы), руководители фирмы и административный состав, контролирующий и обеспечивающий инновационный процесс. [9]
Тест-маркетинг позволяет проектной группе решить следующие задачи. Во-первых, в соответствии с результатами пробного маркетинга могут быть скорректированы прогнозы объема продаж товара. Если новой торговой марке не удалось достичь целевых показателей доли рынка, менеджеры могут принять решение о свертывании проекта. Во-вторых, полученные результаты рыночного тестирования используются для оценки альтернативных маркетинговых планов. В-третьих, пробный маркетинг позволяет выявить непредвиденные проблемы в распределении или неожиданные реакции потребителей. Устранив их на ранней стадии, компания расчищает новинке выход на национальный рынок. [10]
Проектирование осуществляется проектной группой ОГМ или ОКС предприятия или поручается проектной организации. Проектные материалы, равно как и все вносимые в них изменения, утверждаются главным инженером предприятия. [11]
Важно, что проектные группы должны будут создаваться самими исполнителями. В таком случае, если какой-то специалист не будет приглашен ни в одну из групп - это оценка его профессионального уровня, или специфики групповой роли, то он окажется перед необходимостью самостоятельного принятия решений о собственном будущем. [12]
Группа управления проектом ( проектная группа) обычно включает сотрудников, непосредственно работающих под руководством менеджера проекта и в постоянном контакте с ним. [13]
В МАТРИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Руководитель проекта обладает так называемыми ПРОЕКТНЫМИ ПОЛНОМОЧИЯМИ. Эти полномочия могут варьировать от почти всеобъемлющей линейной власти над всеми деталями проекта до практически чистых штабных полномочий. Выбор конкретного варианта определяется тем, какие права делегирует ему высшее руководство организации. [14]
В матричной организации члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителю соответствующего функционального отдела. [15]