Cтраница 1
Компания Локхид в настоящее время пытается построить модель фирмы, которая могла бы использоваться для технологического прогнозирования на более агрегированном уровне ( Какой объем независимых исследований должна проводить компания. [1]
Вице-президент и главный ученый компании Локхид описывает процесс промышленных нововведений с примерами из практики этой компании. [2]
Самым громким скандалом в послевоенный период было знаменитое дело компании Локхид, приведшее к падению тогдашнего премьер-министра Японии Какуэ Танаки. [3]
Матричная организационная структура управления качеством продукции впервые была применена в авиакосмических компаниях Локхид, Хьюг Эйр-Крафт и др. [ 13, с. Дальнейшая эволюция программно-целевых структур привела к созданию в корпорациях с многономенклатурным характером производства чисто проектных ( программных) структур, в которых специализированный орган управления качеством продукции носит временный характер и после выполнения определенного проекта реорганизуется. [4]
Самый первый одиночный перелет вокруг света совершил Вайли Харде-манн Пост ( 1898 - 1935) США, на самолете Вини Мэ компании Локхид вега, вылетев из Флойд Беннет Филд, Нью-Йорк 15 июля и возвратившись туда же 22 июля 1933 г. На пути он совершил 10 посадок. Расстояние 25099 км за 115 ч 36 мин, однако, было преодолено на слишком высоких широтах, что, строго говоря, не позволяет считать этот полет кругосветным. [5]
О чрезвычайно интересном примере изобретения в военной сфере, которое своим появлением на свет обязано нормативному стимулу, связанному с определенными социально-экономическими предпосылками, сообщила компания Локхид: идея роторного крыла, которая революционизировала вертолетную технику, была выдвинута конструктором, стремившимся создать вертолет для массового рынка. [6]
Другие подобные системы, например американская ДПМ, основаны на использовании сменных стандартных блоков оборудования, которые можно отсоединять, поднимать со дна и замещать новыми без непосредственного контакта людей с оборудованием на дне. Дальнейшим развитием описанных систем подводной нефтедобычи можно считать подводный комплекс по добыче нефти, разработанный компанией Локхид. [7]
Биджмена на факультете аэрокосмической техники и механики Техасского университета в Остине. Бишоп заслужил признание за высокое качество преподавания, отмеченное премией компании Локхид Мартин. Являясь активным членом Американского института аэронавтики и астронавтики ( AIAA), IEEE и Американской ассоциации преподавателей технических дисциплин ( ASEE), он был удостоен премии Джона Леланда Этвуда, периодически присуждаемой ASEE и AIAA ведущему ученому, сделавшему весомый вклад в подготовку специалистов в области аэрокосмической техники. Бишоп известен своими работами в области аэронавигации и управления космическими аппаратами. [8]
И тогда Хьюз решительно обращается к гражданской авиации. У компании Локхид Корпорейшн он покупает корпус моноплана, после чего на восемь месяцев запирается в ангаре вместе со своими инженерами и рабочими. [9]
Те, кто остались, были слишком деморализованы для того, чтобы осознать возникновение нового важного тренда. Сандерс Ассошиейтс, или были замешаны в скандальные истории, пытаясь продавать самолеты с помощью взяток, как Нортроп и Локхид. Фактически, предпочтения инвесторов лишь в редких случаях оставляют фундаментальные условия совершенно неизменными. Компании Локхид пришлось воспользоваться помощью государства, а таким компаниям, как Сандерс Ассошиейтс - реструктурировать свои долги путем продажи конвертируемых облигаций по ценам, которые в ретроспективе оказались очень низкими. Только когда негативное предпочтение было преодолено, последовала очень небольшая обратная реакция: компании не очень нуждались в дополнительном капитале и их менеджеры, обжегшись однажды, с опаской смотрели на расширение сферы деятельности и за пределы оборонной области. Были и исключения, такие, как Юнай-тед Эйркрафтс, но предпочтения инвесторов не смогли стать позитивными настолько, чтобы позволить начаться самоусиливающемуся процессу: многие приобретения компания Юнайтед Эйркрафтс делала за денежные средства, а те приобретения, которые были сделаны с привлечением акций, не привели к значительному росту прибылей на акцию. [10]