Cтраница 3
Кредитная организация, как правило, выступает головной компанией в финансово-промышленной группе, соответственно функции по управлению финансами всех организаций, входящих в данную группу, в большей степени сосредоточены у нее. Головная компания финансово-промышленной группы оптимизирует финансовые потоки между участниками, управляет рисками, определяет стратегию размещения финансовых ресурсов организаций, входящих группу. [31]
ФПГ во главе с производственным холдингом, когда головная компания является не только держателем акций, но и производителем продукции. [32]
При этом необходимо учитывать колебания паритетов валют страны расположения головной компании и принимающих государств ее производственных филиалов. Так, повышение паритета валюты в стране расположения головной компании несомненно окажет влияние на статистические показатели деятельности ее дочерних заграничных предприятий, занижая их объем, выраженный в валютах принимающих государств. [33]
Структура производственной фирмы. [34] |
Структурная-диаграмма такой фирмы изображена на рис. 4.4. В функции головной компании входит производство сырья и закупки комплектующих, заключение контрактов, организация финансирования, проведение маркетинговой политики и общая координация деятельности компаний. [35]
Считается, что контроль происходит в том случае, когда головная компания прямо или косвенно владеет более чем половиной голосов другой компании. [36]
Считается, что контроль происходит в том случае, когда головная компания прямо или косвенно владеет более чем половиной ( 50 %) голосов другой компании. [37]
Это требует разработки плана денежных потоков по видам деятельности в головной компании. [38]
Иностранное предприятие, деятельность которого не является неотъемлемой частью деятельности головной компании. [39]
В-четвертых, используя квазиинтеграцию и экономя за этого часть инвестиций, головные компании обладают маневренностью. [40]
Финансирование крупномасштабных проектов, широкое привлечение товариществ с ограниченной ответственностью и головных компаний с ограниченной ответственностью характерно лишь для нескольких отраслей. Некоторые проблемы, встающие перед нефтяными компаниями в области финансового планирования и контроля, довольно редко встречаются в других отраслях. [41]
Необходимо оценить современное офисное здание с полным набором прав собственности, занимаемое головной компанией. Здание было сдано в аренду на 25 лет с возможностью пересмотра арендной платы каждые 5 лет с начальной платой 100 000 долл. [42]
Трансляционный валютный риск возникает при консолидации счетов иностранных дочерних компаний с финансовыми отчетами головных компаний многонациональных корпораций. Данный риск имеет бухгалтерскую природу и обусловлен необходимостью учета активов и пассивов фирмы в разной иностранной валюте. [43]
Трансляционный валютный риск ( его называют также балансовым) возникает при наличии у головной компании дочерних компаний или филиалов за рубежом. Его источником является возможное несоответствие между активами и пассивами компании, пересчитанными в валютах разных стран. Понижение обменного курса страны местонахождения филиала ( или дочерней компании) по отношению к валюте страны местонахождения материнской компании вызывает кажущееся уменьшение его ( или ее) прибыли. Если компания имеет консолидированный баланс, то пересчет активов и пассивов филиала или дочерней компании в валюту страны материнской компании приведет к кажущимся убыткам в случае понижения обменного курса. [44]
В договоре о едином управлении четко определяют, какие функции выполняются централизованно - головной компанией, а какие, дочерними компаниями. На головную компанию возлагается обычно: формулировка целей, выработка стратегий, осуществление координационных и коммуникационных связей между участниками холдинга, единое финансовое руководство, подбор и утверждение высшего управленческого персонала, аудиторская деятельность и т.п. Дочерние компании имеют определенную самостоятельность в принятии решений по их оперативной деятельности. [45]