Региональная компания
Cтраница 1
Региональные компании объединяют всех аудиторов ( физических лиц и аудиторские фирмы), относящихся к административным центрам каждого апелляционного суда. Их члены проводят собрание один раз в год. Каждая региональная компания управляется региональным советом. [1]
Деятельность региональных компаний осуществляется за счет взносов их членов. Деятельность Национальной компании финансируется региональными компаниями. В соответствии с Кодексом профессиональной этики и декретом правительства взносы обязательны для всех членов профессиональной организации. Взносы состоят из определенной фиксированной суммы и суммы, пропорциональной полученным гонорарам. [2]
Атака на небольшие местные и региональные компании, которые не справляются с удовлетворением потребностей покупателей, имеют сложное финансовое положение. Так, крупные американские пивоваренные компании расширяли свои доли рынка прежде всего за счет гуппи - местных пивоварен, практически не пересекаясь с мощными конкурентами. [3]
Сокал же была региональной компанией, ее знали не очень хорошо. [4]
АО, акциями которых не владеет региональная компания. [5]
 |
Тппы контроля в условиях владения материнской компанией менее чем 50 % акций зарубежного филиала. [6] |
На следующей ста-формируется региональная компания, объединяющая и сбыт. [7]
Деятельность региональных компаний осуществляется за счет взносов их членов. Деятельность Национальной компании финансируется региональными компаниями. В соответствии с Кодексом профессиональной этики и декретом правительства взносы обязательны для всех членов профессиональной организации. Взносы состоят из определенной фиксированной суммы и суммы, пропорциональной полученным гонорарам. [8]
Наиболее радикальным вариантом сокращения является полная распродажа материальных запасов и активов организации. В 1987 г. Эар Атланта, региональная компания воздушного транспорта, ориентированная на качественное обслуживание, была вынуждена из-за чрезвычайного давления со стороны конкурентов, прекратить свою деятельность и ликвидировать все свои активы, пытаясь заплатить кредиторам. [9]
Национальная компания объединяет всех аудиторов, занесенных в реестр. Она управляется Национальным советом, состоящим из делегатов региональных компаний. Национальный совет обновляется наполовину каждые два года. В Национальном совете избирается сроком на два года бюро, которое возглавляет президент. [10]
В современных российских условиях партнерский риск приобретает своеобразную форму, для которой характерно тесное переплетение с политическим риском. А именно, стало практикой при проведении конкурсов на право пользования недрами в качестве одного из непременных условий создание альянса с региональной компанией. Основываясь на таком капитале, региональная компания претендует на равноправное участие в распределении результатов работы на нефтегазовых месторождениях. С подобной ситуацией Сургутнефтегазу пришлось столкнуться в Ненецком АО и в Республике Саха ( Якутия) в 2000 - 2001 гг. Именно в силу высокого партнерско-политического риска Сургутнефтегаз до сих пор воздерживается от участия в альянсах и совместных предприятиях. Партнерства и альянсы должны основываться на пропорциональной ( с точки зрения реально вложенных активов в реализацию проекта) ответственности и участии сторон в распределении результатов совместной деятельности. [11]
Региональные компании объединяют всех аудиторов ( физических лиц и аудиторские фирмы), относящихся к административным центрам каждого апелляционного суда. Их члены проводят собрание один раз в год. Каждая региональная компания управляется региональным советом. [12]
В современных российских условиях партнерский риск приобретает своеобразную форму, для которой характерно тесное переплетение с политическим риском. А именно, стало практикой при проведении конкурсов на право пользования недрами в качестве одного из непременных условий создание альянса с региональной компанией. Основываясь на таком капитале, региональная компания претендует на равноправное участие в распределении результатов работы на нефтегазовых месторождениях. С подобной ситуацией Сургутнефтегазу пришлось столкнуться в Ненецком АО и в Республике Саха ( Якутия) в 2000 - 2001 гг. Именно в силу высокого партнерско-политического риска Сургутнефтегаз до сих пор воздерживается от участия в альянсах и совместных предприятиях. Партнерства и альянсы должны основываться на пропорциональной ( с точки зрения реально вложенных активов в реализацию проекта) ответственности и участии сторон в распределении результатов совместной деятельности. [13]
Внебиржевой рынок играет на фондовом рынке государства вспомогательную роль. Обычно на внебиржевом рынке торгуются бумаги, не прошедшие листинг на бирже. Это низколиквидные бумаги новых или региональных компаний, спрос на которые не так велик, чтобы эмитент был заинтересован в организации их биржевого обращения. Сделки на внебиржевом рынке совершаются напрямую между двумя контрагентами: покупателем и продавцом. Соответственно возникает отсутствующий на бирже риск непоставки и риск неоплаты, что снижает ликвидность и увеличивает издержки по проведению сделки. Первоначально на NASDAQ торговались акции компаний новой волны, возникших в результате технологического бума. Между тем развитие экономики США привело к росту высокотехнологического сектора, и компании, казавшиеся когда-то новыми и непонятными, стали производить значительную долю ВВП. [14]
Компания состоит из двух уровней объединений. На региональном уровне организацией и регулированием профессиональной деятельности занимаются региональные компании. Они работают во взаимодействии с региональными комиссиями по занесению организаций в реестр и региональными судебными дисциплинарными палатами. На национальном уровне Компания взаимодействует с Национальной комиссией по занесению в реестр и Национальной дисциплинарной палатой. [15]
Страницы: 1 2