Дочерняя компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Почему-то в каждой несчастной семье один всегда извращенец, а другой - дура. Законы Мерфи (еще...)

Дочерняя компания

Cтраница 1


Дочерние компании нередко готовят два комплекта отчетности: для местных властей и штаб-квартиры. При этом, как правило, стараются показать невысокую прибыль, чтобы уменьшить величину уплачиваемого налога. Руководство штаб-квартиры должно четко понимать причины относительно невысокой прибыли в каждом конкретном случае. В частности, если такой причиной для дочерней компании были невыгодные трансфертные цены, а руководство штаб-квартиры в силу тех или иных обстоятельств не осознало или не приняло ее, между высшим и локальным руководством могут возникнуть недоразумения, прежде всего морального плана. При их углублении они со временем могут нанести гораздо больший ущерб по сравнению с краткосрочным эффектом от минимизации расходов по налогообложению.  [1]

Дочерняя компания ( название фирмы) ОП, со штатом приблизительно 900 чел. Указанные изделия предназначены для реализации на внутреннем рынке с помощью иностранного партнера по СП.  [2]

Дочерние компании, занимающиеся финансовыми операциями, созданы Форд мотор, Дженерал электрик, Дюпон де Немур и другими промышленными корпорациями. Основная задача дочерних финансовых компаний заключается в мобилизации капитала и кредитовании потребителей. Финансовые компании до известных пределов уменьшают потребность промышленных, торговых корпораций в услугах банков, сокращают издержки денежного обращения во внутрикорпоративном обороте. Тексако, одна из крупнейших нефтяных корпораций капиталистического мира, создала смешанное предприятие в Лондоне с брокерской фирмой Чарльз Фултон Холдинг. В результате она имеет прямой доступ к евровалютному рынку без посредничества банков, сокращая издержки, связанные с мобилизацией капитала.  [3]

Дочерние компании, обладая юридической самостоятельностью, выступают на рынке от своего имени и за свой счет. Они сами подписывают контракты с покупателями и несут ответственность за их исполнение, а также отвечают юридически по своим обязательствам. Материнская компания не несет никакой ответственности за выполнение заказов и обязательств дочерней компанией. Ей выгодно дробление капитала и создание заграничных дочерних компаний в тех странах, где существует прогрессивный налог на капитал. Создавая дочернюю компанию, основная фирма заранее определяет ее производственную специализацию, а также обязанности в отношении сбыта, технического обслуживания реализуемой продукции ( если оно требуется), изучения рынков, организации и проведения рекламных компаний и др. К категории международных фирм, именуемых транснациональными корпорациями - ТНК, эксперты ООН относят любую компанию, имеющую производственные мощности за границей.  [4]

Дочерние компании являются юридически самостоятельными. Заключение сделок и вся документация дочерних компаний ( составление балансов) ведутся отдельно от материнской компании. Они имеют достаточную финансовую базу и имущество, необходимое для осуществления самостоятельной хозяйственной деятельности. Дочерние компании проводят раздельно с головной компанией заседания правления и общие собрания акционеров.  [5]

Дочерние компании, обладающие юридической самостоятельностью, могут заключать сделки с другими подразделениями ТНК как на договорной основе, так и в рамках календарных плановых поставок. Они имеют собственный баланс, который консолидируется с балансом материнской компании.  [6]

Дочерняя компания по управлению международной деятельностью ТНК как орган специализированного управления этой деятельностью в отличие от международного отделения обладает юридической самостоятельностью и является не только центром прибыли, но и центром ответственности. Она имеет свой собственный совет директоров и функциональные службы, обеспечивающие ее управленческую деятельность. Обычно председатель совета директоров дочерней компании является вице-председателем совета директоров материнской компании.  [7]

Дочерняя компания - это компания, которая консолидируется другим предприятием.  [8]

Дочерняя компания, предприятие-партнер, совместное предприятие или филиал, деятельность которых осуществляется в стране, не являющейся страной местонахождения головной компании. Такое иностранное предприятие может учредить иностранную хозяйственную единицу.  [9]

Дочерние компании определяются как находящиеся под контролем другой компании, которая называется материнской. Контроль - это такая совокупность обстоятельств, которая создает возможность материнской компании определять финансовую и хозяйственную политику дочерней компании с целью получения выгод от ее деятельности. Обычно считается, что контроль возникает, когда материнская компания сама или через свои дочерние компании владеет более чем половиной голосующих акций организации.  [10]

Дочерние компании, хозяйственная деятельность которых резко отличается от характера деятельности основной материнской компании, например, банк и промышленное акционерное общество, торговое и страховое общество.  [11]

Дочерняя компания будет постоянным представительством материнской, если она в силу договорных отношений представляет интересы материнской компании в Российской Федерации и имеет полномочия на заключение контрактов от ее имени, т.е. подпадает под категорию зависимого агента.  [12]

Дочерние компании - это предприятия, связанные общей собственностью, когда одно из них принадлежит другому либо оба предприятия принадлежат одному индивиду или другой компании. Суммы, причитающиеся с филиалов, подобно ссудам, выданным служащим или партнерам, обычно отражаются в отчетности как счета дебиторов. Но часто эти счета неликвидны из-за природы дочерних отношений и отсутствия нажима погасить такие долги.  [13]

Дочерние компании, обладая юридической самостоятельностью, выступают на рынке от своего имени и за свой счет. Они сами подписывают контракты с покупателями и несут ответственность за их исполнение, а также отвечают юридически по своим обязательствам. Материнская компания не несет никакой ответственности за выполнение заказов и обязательств дочерней компанией. Ей выгодно дробление капитала и создание заграничных дочерних компаний в тех странах, где существует прогрессивный налог на капитал. Создавая дочернюю компанию, основная фирма заранее определяет ее производственную специализацию, а также обязанности в отношении сбыта, технического обслуживания реализуемой продукции ( если оно требуется), изучения рынков, организации и проведения рекламных компаний и др. К категории международных фирм, именуемых транснациональными корпорациями - ТНК, эксперты ООН относят любую компанию, имеющую производственные мощности за границей.  [14]

Дочерние компании являются юридически самостоятельными. Заключение сделок и вся документация дочерних компаний ( составление балансов) ведутся отдельно от материнской компании. Они имеют достаточную финансовую базу и имущество, необходимое для осуществления самостоятельной хозяйственной деятельности. Дочерние компании проводят раздельно с головной компанией заседания правления и общие собрания акционеров.  [15]



Страницы:      1    2    3    4