Cтраница 2
Дочерние компании, обладающие юридической самостоятельностью, могут заключать сделки с другими подразделениями ТНК как на договорной основе, так и в рамках календарных плановых поставок. Они имеют собственный баланс, который консолидируется с балансом материнской компании. [16]
Дочерняя компания по управлению международной деятельностью ТНК как орган специализированного управления этой деятельностью в отличие от международного отделения обладает юридической самостоятельностью и является не только центром прибыли, но и центром ответственности. Она имеет свой собственный совет директоров и функциональные службы, обеспечивающие ее управленческую деятельность. Обычно председатель совета директоров дочерней компании является вице-председателем совета директоров материнской компании. [17]
Дочерние компании, выплачивая дивиденды из прибыли, направляют их материнской компании, которая показывает их в составе внереализационных доходов. Но такие выплаты не влияют на финансовые итоги группы, так как представляют собой перераспределение прибыли внутри группы. [18]
Дочерняя компания контролируется так называемой материнской компанией, которой принадлежит более 50 % голосующих акций. В большинстве случаев материнская компания владеет 100 % акций. Филиал - термин менее определенный. Это может быть компания, эффективный контроль над которой - может быть, в партнерстве с другими - обеспечивается менее чем 50 % прав собственности. Либо обе компании могут контролироваться одной и той же группой или материнской компанией, что обеспечивает тесные коммерческие или производственные связи между ними. В некоторых случаях компания может называться филиалом, а на самом деле быть дочерней компанией. [19]
Дочерняя компания, в которой более 50 % выпущенных акций, дающих владельцу право голоса, принадлежат материнской компании или другой принадлежащей материнской дочерней компании, где первой принадлежит большинство акций. [20]
Дочерние компании определяются как находящиеся под контролем другой компании, которая называется материнской. Контроль-это такая совокупность обстоятельств, которая создает возможность материнской компании определять финансовую и хозяйственную политику дочерней компании с целью получения выгод от ее деятельности. Обычно считается, что контроль возникает, когда материнская компания сама или через свои дочерние компании владеет более чем половиной голосующих акций организации. [21]
Дочерняя компания ( общество) признается таковой, если другая компания, называемая материнской, и результате преобладающего участия в ее уставном капитале, либо в соответствии с договором между ними, либо иным способом осуществляет существующий контроль ее деятельности, имеет возможность определять решения, принимаемые такой компанией. [22]
Дочерние компании, расположенные в отдельных странах, сгруппированы в региональном разрезе. Региональные организации, находящиеся в Базеле, контролируют планы дочерних компаний и координируют их с планами продуктовых отделений. В Базеле также расположены функциональные подразделения корпорации, несущие ответственность за исследования, финансы, персонал, контроль, правовые вопросы и другие виды деятельности штаб-квартиры. [23]
Дочерняя компания по управлению международной деятельностью отличается от международного отделения главным образом юридической самостоятельностью. Кроме того, она является не только центром прибыли, но и центром ответственности. Ее связь с материнской компанией при этом ограничена переводом прибылей и регулярной отчетностью. [24]
Дочерние компании и другие хозяйственные формирования, обладающие юридической самостоятельностью, строят свои взаимоотношения с другими подразделениями предприятия, как на договорной основе, так и на основе календарных планов поставок и услуг. [25]
Дочерняя компания ( subsidiary) - Компания, самостоятельная с юридической точки зрения, но тем не менее контролируемая компанией материнской, владеющей более чем половиной акций с правом голоса. Налоги с дочерних компаний обычно взимаются после распределения прибыли, в то время как с филиалов - до ее распределения. [26]
Дочерние компании получают некоторую независимость, что помогает им поддерживать индивидуальность компании и осуществлять контроль над производством и инвестиционной деятельностью. [27]
Дочерняя компания - это компания, которая консолидируется другим предприятием. [28]
Дочерние компании американских фирм могут принимать самостоятельные решения о капиталовложениях в пределах установленной суммы, а все ассигнования сверх этой суммы определяются высшим управлением на основе заранее разработанных инвестиционных проектов. [29]
Дочерняя компания иностранного юридического лица, созданная в соответствии с законодательством РФ, не рассматривается как постоянное представительство своей материнской ( осно в-ной) компании, несмотря на то, что деятельность такой дочерней компании осуществляется под руководством материнской компании, поскольку в целях налогообложения такая дочерняя компания является независимым юридическим субъектом и самостоятельным налогоплательщиком. [30]