Новая компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Думаю, не ошибусь, если промолчу. Законы Мерфи (еще...)

Новая компания

Cтраница 1


Новая компания решает организовать пошив мужских сорочек. Какие факторы повлияют на выбор стратегии канала.  [1]

Новая компания будет изначально обладать преимуществом эффективного собственника. Отсюда интересы Российского государства и ЛУКОЙЛа совпадают, поскольку укрупнение создает мощную конкурентоспособную структуру, способную решать весь комплекс задач поставок, самофинансирования и саморазвития в общих интересах.  [2]

Новые компании формируются в различных условиях и при различных взглядах на право собственности и контроль. Компании, базирующиеся на передовой технологии, обычно начинают как малые. Такие венчурные компании могут возникать как результат настойчивых усилий одного предпринимателя или группы творческих личностей, имеющих небольшой опыт совместной работы, или как создание новой фирмы путем отделения команды людей, успешно работавших ь правительственных учреждениях, индустрии или академических организациях.  [3]

Новая компания Алумунинио, представляющая интересы капитала местного, европейского и США, в начале 60 - х годов построила алюминиевый завод в шт. Вера Крус годовой производительностью 20 тыс. т, чтобы полностью покрыть внутреннюю потребность в алюминии. Глинозем этому заводу должны поставлять США или Канада.  [4]

Многие новые компании, в частности высокотехнологичные компании, множество которых возникло в прошлом десятилетии, нуждались для основания и выхода на рынок в некоторой финансовой поддержке внешних инвесторов. Многие другие нуждались во внешних инвесторах для расширения компании.  [5]

Когда новая компания получила некий импульс - возможно, прототип изобретения или продукт, нескольких заинтересованных потенциальных покупателей или даже нескольких платящих клиентов, основатель может начать рассказывать потенциальным инвесторам захватывающую историю.  [6]

Самые успешные новые компании по недвижимости либо являются собственностью работников, либо работники платят ежемесячно определенную сумму, чтобы принадлежать к этой компании. Старый метод, по которому агент по продаже недвижимости делили комиссионные с владельцем компании, изживает себя.  [7]

Управляющие новой компании работали день и ночь в течение шести месяцев для осуществления своих планов и идей. Они добывали деньги, снимали терминалы, покупали самолеты, нанимали, тренировали персонал, определяли рейсы и расписания и готовили инструкции, соответствующие стандартам Комиссии.  [8]

Образование новой компании, полное или частичное преобразование деятельности хозяйствующих субъектов, реструктуризация предприятий, разработка и реализация инвестиционных проектов требуют предварительного проектирования с тем, чтобы был создан эффективный механизм управления организациями. Формирование такого механизма должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования.  [9]

Бизнес-план новой компании также включает специфическую стратегию. Было установлено, что финансирование передовых перспективных технологий наиболее вероятно может быть получено из проектов, которые должны отвечать будущим или настоящим требованиям заказчиков.  [10]

Наоборот, новая компания и введение электронного бизнеса в организации поощряют распространение знаний и навыков между отделами, создавая стоимость для всех них. Schwab - хороший тому пример. Charles Schwab перешла к преимущественно онлайновой модели в 1998 г. и полностью изменила свою структуру затрат, выдержала ураган потерь и испытала падение курса акций.  [11]

Сатурн, новая компания по производству автомобилей ( филиал Дженерал моторе), предоставляет своим покупателям гарантии, которые автомобильные концерны до сих пор никогда не предлагали. Если клиент недоволен качеством машины, он может вернуть ее в течение 30 дней и получить назад свои деньги. В условиях жесткой конкуренции Сатурн развивается намного быстрее, чем другие автомобильные компании, и стал так популярен, что на пятую годовщину его деятельности съехалось 44 тыс. владельцев автомобилей, а не 2 тыс., как ожидало руководство компании.  [12]

Чудо-Штучка - относительно новая компания, поэтому ее нераспределенная прибыль все еще мала.  [13]

Обычно акции новых компаний реализуются на внебиржевом рынке ( over-the - counter market - ОТС), где один или несколько дилеров поддерживают запас бумаг, покупают и продают их по ценам, которые сами и котируют. По мере того, как растет финансовая мощь компании, увеличивается число ее акционеров и объем операций с ее бумагами, эти ценные бумаги могут получить допуск на фондовые биржи, такие, как Нью-Йоркская фондовая биржа.  [14]

Отличительной чертой новой компании является возможность оценки эффективности работы как всей системы в целом, так и отдельно взятых ее элементов. Система должна отвечать признакам саморегулирования и развития.  [15]



Страницы:      1    2    3    4