Нефтяная газовая компания - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Цель определяет калибр. Законы Мерфи (еще...)

Нефтяная газовая компания

Cтраница 3


Книга Управление финансами в международной нефтяной компании является прекрасным практическим пособием, затрагивающим все грани современного финансового менеджмента и стратегического планирования нефтяных и газовых компаний. Ее авторы - Джеймс Буш и Даниел Джонстон - известные международные консультанты и лекторы, специалисты в области бухгалтерского учета, экономики, финансов, контрактного администрирования, фискальных систем и анализа риска. В книге освещены фундаментальные принципы управления, теория и стратегия финансового менеджмента применительно к нефтяной и газовой отраслям, вопросы прогнозирования, основанного на углубленном изучении конъюнктуры рынка отрасли и анализе конкурентных возможностей стран-производителей. В книге приведены примеры не только стандартного учета, но и новейшие тенденции учета, возникающие в современной отрасли.  [31]

Книга Управление финансами в международной нефтяной компании представляет собой великолепное практическое пособие, затрагивающее все грани современного финансового менеджмента и стратегического планирования нефтяных и газовых компаний. Ее авторы - Джеймс Буш и Даниел Джонстон - известные международные консультанты и лекторы, специалисты в области бухгалтерского учета, экономики, финансов, фискальных систем и анализа риска. В книге освещены фундаментальные принципы управления, такие как финансы, теория и стратегия финансового менеджмента, анализ риска применительно к нефтяной и газовой отраслям. Большое внимание уделено вопросам прогнозирования, основанного на углубленном изучении конъюнктуры рынка отрасли, и анализу конкурентных возможностей стран-производителей. Российскому читателю будет интересен раздел, посвященный налогообложению крупных и малых нефтяных компаний в США, где приводится анализ исторического опыта американского налогового законодательства.  [32]

Если раньше мы ориентировались на помощь отраслевых министерств, то теперь единственная надежда - спонсорская поддержка со стороны крупных акционерных обществ, фирм, коммерческих организаций и взаимовыгодные договоры с нефтяными и газовыми компаниями.  [33]

В [62] говорится о необходимости создания единого центра мониторинга трубопроводных систем. Нефтяные и газовые компании подчас дают дозированную информацию.  [34]

Нефтяные и газовые компании развернут крупную добычу природного газа в глубоководных районах Мексиканского залива. Соответствующие права уже получены, а этот вид топлива начал безостановочное наступление как более предпочтительный для обогрева помещений и производства энергии.  [35]

Процесс глобализации мировой экономики особенно ярко проявляется в нефтегазовой отрасли. Только нефтяные и газовые компании занимаются реализацией крупномасштабных проектов в десятках стран одновременно, работая в различных социально-экономических условиях. А если взять крупнейшие сделки по слиянию компаний, то и здесь лидером является нефтегазовая промышленность. Создание новых компаний почти всегда ведет к формированию новых структур корпоративного управления, что требует от участников преодоления множества культурных различий. Немаловажную роль в решении этих задач играет ликвидация языкового барьера. Поэтому вполне закономерно, что группа компаний ВР, которая по итогам создания компании ТНК-ВР стала крупнейшим инвестором в российскую экономику, без колебаний откликнулась на предложение принять участие в подготовке к публикации настоящего англо-русского словаря по нефтяному бизнесу - первого в своем роде, издаваемого в России.  [36]

Небольшие независимые нефтяные и газовые компании имеют право ежегодно зачислять в амортизационные фонды определенный нормативный процент истощения подземных запасов. Большие интегрированные компании такого права не имеют.  [37]

Договоры, аналогичные СРП и сервисным контрактам с риском, характерны именно для нефтегазовой отрасли, поэтому если и существуют пособия по финансовому учету для них, то их немного. Поэтому нефтяные и газовые компании в своей деятельности опираются на требования к учету и отчетности ( например, SFAS № 19 и № 69 либо SORP 2001 г.), разработанные для других типов соглашений, например для арендных или концессионных договоров.  [38]

Нефтяная и особенно газовая промышленность России действуют в условиях тяжелого кризиса, охватившего все секторы экономики страны. В этом состоит главное отличие нефтяных и газовых компаний от их зарубежных конкурентов. Молодой российский нефтегазовый бизнес действует в значительно более сложной обстановке, чем нефтяные и газовые компании промышленно развитых или ближневосточных стран. Оценка деятельности нефтегазопромышленников России должна вестись с учетом этого обстоятельства.  [39]

В структурных подразделениях нефтяных компаний, имеющих статус ООО, формирование финансовых средств иное. Как показано ранее, дочерние подразделения нефтяных и газовых компаний не имеют возможности выходить на финансовые рынки, они не выпускают собственных акций и облигаций, необходимые долгосрочные кредиты получают исходя из планов материнской компании и под ее гарантии. Поэтому мобилизация финансовых средств на внешних рынках может осуществляться путем краткосрочного кредитования и использования производственных финансовых инструментов - векселей, сертификатов, варрантов и другие.  [40]

Риски для КС заключаются в том, что при осуществлении производственной деятельности на ее производствах могут возникнуть непредсказуемые по времени своего появления и неопределенные по своим размерам потери ( продукта, имущества, материалов и персонала), обусловленные производственными неполадками и внешними воздействиями. Отличительной особенностью таких потерь, которые в некоторых зарубежных нефтяных и газовых компаниях обозначают термином внеплановые потери, является то, что их принципиально невозможно полностью избежать.  [41]

Возглавляется ЦКР заместителем министра, отвечающего за вопросы разработки месторождений и добычу нефти и газа. Персональный состав ЦКР на общественных началах формируется из специалистов Минэнерго, нефтяных и газовых компаний, ученых и специалистов НИИ и проектных организаций системы Минэнерго, других министерств, академических и учебных институтов.  [42]

Творческое управление финансами требуется для преодоления затруднений, характерных для отрасли, а именно: борьбы за доступные средства, тенденции к ужесточению конкурентной среды, ценовой изменчивости и контроля со стороны государства. Теперь, когда нефтегазовый бум на внутренних рынках США остался в прошлом, для нефтяных и газовых компаний становится принципиально важным понимание роли финансов и управления ими в успехе фирмы.  [43]

Это, прежде всего, на необходимость всемерного расширения, упрочения связи с производством, с предприятиями нефтегазотранспорта, притом на связи разносторонние, многоплановые. Сегодня на основании комплексных договоров, заключенных между УГНТУ и ОАО АК Транснефть, АК Транснефтепродукт, ОАО Газпром и другими крупными нефтяными и газовыми компаниями, кафедра работает в тесном сотрудничестве с ОАО Урало-Сибирские МН, Северо-Западные МН, Приволжские МН, Уралтранснефтепродукт, ООО Баштрансгаз, Пермтрансгаз и др. Программы этого сотрудничества предусматривают прием и обучение молодежи из этих организаций по целевым договорам, прием на работу выпускников кафедры с правами молодых специалистов, оказание помощи инженерным работникам предприятий в повышении научной квалификации, проведение стажировки преподавателей, совместную работу по изданию монографий, учебников, учебных пособий, оказание кафедре материальной и финансовой помощи.  [44]

Есть и возражения по этому поводу другого стиля. Некоторые представители науки, черпающие представления о ситуации в ТНК из средств массовой информации и листовок, отмечают, что за последние годы в ряде нефтяных и газовых компаний произошло снижение заработной платы и северных надбавок при увеличении интенсивности труда. Дальше авторы обращают внимание на сокращение объектов социальной сферы в некоторых регионах и в отдельных компаниях, делая, по их мнению, оригинальный научный вывод: совершенно очевидно, что сохранение и приумножение этих объектов благоприятно воздействовало бы не только на их содержание и оснащенность, но и на трудовую и иные виды деятельности работающих и их семей.  [45]



Страницы:      1    2    3    4