Cтраница 3
Поэтому доля участия в разработке иракской нефти была обещана британским правительством сначала Франции, а затем - американским нефтяным компаниям. [31]
В 1986 г. в биржевых операциях участвовало более 180 нефтяных компаний, включая и нефтеперерабатывающие, в том числе более 85 % наиболее крупных американских нефтяных компаний. [32]
Европейской ассоциации истории бизнеса, доктора исторических наук Ирины Алексеевны Дьяконовой, на большом фактическом материале тщательно рассмотрены основные этапы, особенности и результаты острого соперничества российских и американских нефтяных компаний в Европе. [33]
Госдепартамент передал копию телеграммы Тигла в Лозанну, снабдив ее своим комментарием. В нем говорилось, что правительство США не изменит своей позиции относительно легитимности прав ТПК на мосуль-скую нефть, поскольку необходимо сохранить чистые руки на тот случай, если лондонские переговоры закончатся безрезультатно или ТПК не сможет добитьс от иракского правительства подтверждения концессии 1914 г. Тогда правящие круги США, как уверял госсекретарь Юз, приложат все усилия к тому, чтобы реализовать интересы американских нефтяных компаний через так называемый проект Честера. Тем не менее американские наблюдатели в Лозанне, продолжая формально придерживаться нейтралитета, на деле заняли пробританскую позицию. Это подтверждают дневниковые записи Грю, в которых после 12 декабря стало сквозить явное сочувствие Керзону в связи с исключительным упорством турок в мосульском вопросе, а также уверенность в исходе спора в пользу Англии. С этого времени американцы стали получать от Керзона полную информацию о ходе его переговоров с Исмет-пашой. [34]
Поэтому американские нефтяные компании согласились принять указанные требования стран-членов ОПЕК лишь после того, как им были гарантированы значительные скидки со справочной цены, которые практически свели на нет возможное увеличение доходов стран-производителей нефти. [35]
В США интерес к гидрогенизации угля для производства моторного топлива непрерывно повышается, так как запасы нефти в стране, разработка которых обходится довольно дорого, уменьшаются, а потребление моторного топлива к концу 1980 г. должно возрасти в 2 раза. В то же время США располагают крупными месторождениями угля, которые можно разрабатывать с очень небольшими затратами. Представители американских нефтяных компаний считают, что в 1980 г. моторное топливо на базе угля будет в значительной степени удовлетворять потребности в данном топливе. [36]
В США считают, что интерес к гидрогенизации угля для производства моторного топлива появится в течение 10 лет, так как запасы нефти в стране, разработка которых обходится довольно дорого, уменьшаются, а потребление моторного топлива к концу 1980 г. должно возрасти в 2 раза. В то же время США располагают крупными месторождениями угля, которые можно разрабатывать с очень небольшими затратами. Представители американских нефтяных компаний считают, что в 1980 г. моторное топливо на базе угля будет в значительной мере покрывать потребности в данном топливе. [37]
Является техническим советником ряда американских нефтяных компаний, а также корпораций из списка 500 журнала Fortune. Профессор Экономидес неоднократно консультировал правительство по нефтяной политике, выступал как эксперт на национальном телевидении и написал целый ряд популярных статей по вопросам нефти, энергетики, международной политики и экономики. Уроженец Кипра, натурализовавшийся в США, Экономидес получил ученую степень по технологии добычи и переработки нефти в Стэнфордском университете. [38]
Каждая строка ежедневной таблицы котировок содержит целую историю об акциях той или иной компании. Предположим, акционер Atlantic Richfield Company ( ARCO), осуществивший долгосрочные инвестиции в компанию, читает Wall Street Journal или другую крупную финансовую газету. ARCO - одна из крупнейших американских нефтяных компаний, чьи предприятия работают в том числе и на Аляске. Компания также продает на НЙФБ свои облигации, и сделки, заключенные с ними в конкретный день, указываются в таблицах сделок с облигациями на другой странице той же газеты. Акционер, который следит за курсом акций ARCO уже много лет, привычно открывает газету на нужной странице. Как показано выше, в сегодняшней газете приводятся результаты сделок, заключенных накануне. [39]
О наличии на Сахалине нефти было известно еще с конца XIX в. На сахалинскую нефть претендовал ряд американских нефтяных компаний, и хотя в 1921 г. Дальневосточная республика предоставила компании Синклер такую концессию, она не была реализована вследствие того, что на Сахалине продолжали находиться японские войска. [40]
Уже 17 октября на десятый день арабо-израильской войны на конференции десяти арабских стран - членов ОАПЕК была достигнута договоренность о применении так называемого нефтяного оружия. Странами - членами ОАПЕК было принято решение о сокращении добычи нефти на 5 % с последующим сокращением еще по 5 % в каждый последующий месяц до тех пор, пока территории, оккупированные Израилем в 1967 г., не будут возвращены законным владельцам, и до тех пор, пока не будут восстановлены права палестинского народа. На конференции ОАПЕК ряд ее участников ( Ирак, Алжир и Ливия) потребовали немедленной национализации американских нефтяных компаний и полного прекращения поставок нефти США и Голландии, которые активно поддерживали Израиль. [41]
Показательна в этом отношении политика Саудовской Аравии накануне октябрьской войны 1973 г. Есть все основания полагать, что король Фейсал и, возможно, другие высшие руководители Саудовской Аравии были осведомлены о готовящейся попытке форсировать Суэцкий канал. Саудовский режим был явно не заинтересован в резком обострении обстановки, которая в условиях безоговорочной американской поддержки Израиля с неизбежностью приобретала сильный антиамериканский акцент. И не случайно, что, получив сообщение о готовящейся египетской операции, Эр-Рияд прибег к услугам американской нефтяной компании, для того чтобы передать сигнал в Вашингтон. [42]
А тем временем нефтяные компании были вынуждены действовать быстро и решительно. Министерство внутренних дел в Вашингтоне, обратившись к политике времен корейской войны, возобновило работу Комитета по поставкам иностранной нефти, в который входили примерно два десятка американских нефтяных компаний. При необходимости можно было приостановить действие антитрестовского закона, чтобы компании могли совместно организовать новую Переброску нефти для Европы. [43]
Форма организации материнской компании накладывает отпечаток на внутрифирменную структуру управления, особенно если она децентрализованная. В тех ТНК, где материнская компания выступает как оперативно-производственная ( например, Дженерал моторе, Дюпон, Зингер, ИБМ, ИТТ, Кодак, Пфайзер, Катерпиллар трактор, ИКИ, Сен-Гобен, Сименс, БАСФ, Фольксваген, Монтэдисон, ФИАТ, Сиба Гейги, СКФ, АСЕА), производственные отделения обычно создаются в форме дочерних компаний. Они наделяются не только хозяйственной, но и юридической самостоятельностью и более свободны в определении стратегических планов своего развития. Это наиболее характерно для американских нефтяных компаний, где производственная деятельность осуществляется дочерними фирмами, специализированными на выпуске определенных продуктов ( нефти, газа, химических товаров) или по региональному принципу. В тех фирмах, где материнская компания является чисто холдинговой, для управления деятельностью производственных дочерних компаний могут создаваться оперативно-холдинговые компании, назначение которых состоит в концентрации акций производственных фирм определенного региона или отрасли, координации их хозяйственной деятельности, финансировании, предоставлении консультационных и технических услуг. [44]
Форма организации материнской компании накладывает отпечаток на внутрифирменную структуру управления, особенно если она децентрализованная. В тех ТНК, где материнская компания выступает как оперативно-производственная ( например, Дженерал моторе, Дюпон, Зингер, ИБМ, ИТТ, Кодак, Пфайзер, Катерпиллар трактор, ИКИ, СенТобен, Сименс, БАСФ, Фольксваген, Монтэдисон, ФИАТ, Сиба-Гейги, СКФ, АСЕА), производственные отделения обычно создаются в форме дочерних компаний. Они наделяются не только хозяйственной, но и юридической самостоятельностью и более свободны в определении стратегических планов своего развития. Это наиболее характерно для американских нефтяных компаний, где производственная деятельность осуществляется дочерними фирмами, специализированными на выпуске определенных продуктов ( нефти, газа, химических товаров) или по региональному принципу. В тех фирмах, где материнская компания является чисто холдинговой, для управления деятельностью производственных дочерних компаний могут создаваться оперативно-холдинговые компании, назначение которых состоит в концентрации акций производственных фирм определенного региона или отрасли, координации их хозяйственной деятельности, финансировании, предоставлении консультационных и технических услуг. [45]