Проектная контора - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Мы не левые и не правые, потому что мы валенки Законы Мерфи (еще...)

Проектная контора

Cтраница 2


16 Схема установки. [16]

Рабочие чертежи всех механизмов и оборудования, установленных на стендах, разработаны проектной конторой Проектнефтеспец-монтаж Госмонтажспецстроя, а проект комплексного стенда - трестом Центроспецстрой.  [17]

Конструкция молотковой дробилки Д-3 производительностью 300 - 500 кг / час разработана проектной конторой Мосводоканалпроект. К дробилкам подводится водопроводная или сточная вода в количестве 7 - 8 л на 1 кг отбросов.  [18]

Балансы по исполнению сметы расходов железные дороги представляют потому, что деятельность их проектных контор финансируется за счет государственного бюджета.  [19]

20 Мокрый газгольдер пониженного давления.| Сухой газгольдер объемом 100 тыс. м. [20]

Большое распространение получили мокрые газгольдеры с низким избыточным давлением, проекты которых разработаны в 1939 г. проектной конторой Газгольдер-строй.  [21]

Специальные обследования назначаются на наиболее сложные, ответственные и дефектные участки земляного полотна и выполняются квалифицированными работниками мостообследовательских станций службы пути и дорожных проектных контор.  [22]

Расход электродов дан с учетом возможности применения различных видов сварки на один стык для ручной электродуговой свар ки и сварки под слоем флюса по нормам, разработанным проектной конторой Проектнефтеспецмонтаж Госмонтажспецстроя.  [23]

После окончания Гражданской войны эта промышленность национализирована в апреле 1920 г. с образованием Центрального нефтяного управления во главе с Председателем И.В. Косиором. В 1925 г. организована Проектная контора, позже преобразованная в проектный институт Грознефтепроект.  [24]

Стальные конструкции должны изготовляться с учетом дополнительных требований на поставку конструкций. Последние разрабатываются монтажными организациями ( проектными конторами монтажных трестов) и согласовываются с заводами металлоконструкций.  [25]

Принятые в ПОС способы монтажа аппаратов детально разрабатываются в проектах производства работ ( ППР), в которых на основе расчетов выбираются - или вновь конструируются монтажные средства и приспособления. Проекты производства работ выполняются обычно специализированными проектными институтами или проектными конторами. В случаях сравнительно несложного монтажа проекты производства работ или заменяющие их технологические карты разрабатывают группы подготовки производства монтажных управлений и трестов.  [26]

Трудовую биографию начал по окончании техникума в ново-кузнецком тресте Кузнецкжилстрой Минстроя РСФСР столяром, продолжив мастером, с 1963 г. - мастером строительного управления № 2 треста Михайловскцемстрой ( Волгоградская обл. С 1965 г. работает неизменно в одной и той же организации, именовавшейся проектной конторой Транснефтепроект, с 1968 г. - Гипронефтетрансом, преобразованным в 1986 г. в ГипроНИИнеф-тетранс, на базе которого в 1993 г. в свою очередь создано акционерное об-во Нефтепродуктпроект, с 1999 г. - открытое акционерное об-во Ин - т Нефтепродуктпроект акционерной компании по транспорту нефтепродуктов Транснефтепродукт.  [27]

Наилучшим вариантом является совмещение оси шарнира падающего шевра с осью шарнира оборудования в одной конструкции. Проект А-образного шевра, совмещенного с конструкцией поворотного шарнира, для подъема аппаратов весом до 150 т разработан проектной конторой Проектнефтеспец-монтаж.  [28]

Таким образом, при строительстве малообъемных объектов в силу Объективных и субъективных факторов организация производственного процесса построена на значительном числе быстроменяющихся решений, принимаемых оперативным руководителем самостоятельно без предварительной проработки таких ситуаций на стадиях проектирования объекта и составления для него ПОС, ППР и технологических карт. В силу сложившихся субъективных традиций, перенесенных с крупномасштабного на малообъемное строительство, мощность проектных технологических служб в строительном производстве ( с учетом проектных контор трестов), определяющих реализацию поставленной цели, весьма мала. Положение тем более усложняется, что оперативный руководитель строительно-монтажных работ на мало-объемном объекте, занятый непрерывным принятием новых решений организационно-технической подготовки производства, лишен возможности непосредственно руководить и контролировать ход технологических процессов. Поэтому фактически оперативные решения по производственным технологическим процессам принимаются на уровне не инженерно-технических работников строительной площадки, а непосредственно бригадирами и даже рабочими. Понятно, что оптимальность строительного производства при этом уровне управления снижается.  [29]

Проекты реконструкции кранов БК-25-48 ( кран КБ-40 / 5), БК-300 ( кран КБ-30 / 5), КБ-405 ( кран КБ-48 / 8) и БК-ЮОО ( кран БК-ЮООА) выполнены проектной конторой треста Теплоэнергомонтаж.  [30]



Страницы:      1    2    3