Cтраница 2
На методы принятия решений в условиях риска накладывает существенный отпечаток многообразие критериев и показателей, посредством которых оценивается уровень риска. [16]
По методам принятия решения подразделяются на стандартные ( формализованные) и нестандартные, или творческие, решения. Стандартные, стереотипные решения принимаются, как правило, по аналогии с прошлым опытом, процедура их принятия хорошо отработана, и они направлены на то, чтобы поддержать заданное состояние производственной системы. [17]
Обрисуйте некоторые методы принятия решения в условиях неопределенности, которые не требуют использования априорных и апостериорных вероятностей. [18]
Классификация методов принятия управленческих решений. [19] |
Неформальные ( эвристические) методы принятия решений. Управленческая практика свидетельствует о том, что при принятии и реализации решений определенная часть руководителей использует неформальные методы, которые основываются на аналитических способностях лиц, принимающих управленческие решения. [20]
У каждого профессионала-биржевика свои методы принятия решений, на основании которых он определяет, какой уровень риска для него приемлем или как можно его избежать. Профессионалы, искушенные в биржевой игре, определяют каждый фактор риска заранее и играют только тогда, когда есть шансы получить вознаграждение за риск. [21]
У каждого профессионала-биржевика свои методы принятия решений, на основании которых он определяет, какой уровень риска для него приемлем или как можно его избежать. Профессионалы, искушенные в биржевой игре, определяют каждый фактор риска заранее и играют только тогда, когда есть шансы получить вознаграждение за риск. [22]
Здесь рассмотрены основные понятия и методы принятия решений при нескольких критериях. Математическая постановка многокритериальной проблемы имеет следующий вид. [23]
Цель состоит в формировании такого метода принятия решения dN ( n), который обеспечивает как можно меньшие вероятности ложной тревоги и среднее время запаздывания. [24]
Как отмечалось ранее, на методы принятия решений в условиях риска существенное влияние оказывает многообразие критериев и показателей, посредством которых оценивается уровень риска. [25]
Нередко к точным механизмам и методам принятия решений причисляют все те, которые предполагают использование математического аппарата. С этим нельзя согласиться, поскольку применение языка математики для записи некоторого высказывания еще не означает точности самого высказывания. Более того, у людей, не разбирающихся в математических тонкостях, при знакомстве с такими методами или механизмами может возникнуть иллюзия их высокой точности и надежности. [26]
Более тридцати лет в финансовом управлении совершенствуются методы принятия решений, учета риска, доходности, структуры капитала. [27]
Уже одно это делает для выработки стратегии методы принятия решений в условиях неопределенности и существенно затрудняет возможность формализации описания этих процессов. [28]
И, наконец, студентам изучающим теорию и методы принятия решений, будущим консультантам по задачам принятия решений необходимо знание всех разделов учебника. [29]
Нечеткое множество и его дополнения. [30] |