Cтраница 2
На рис. 4.7 представлена макроструктура процесса планирования инноваций. Процесс планирования независимо от вида планов распадается на три формальные фазы расчетов: постановка задачи планирования, разработка плана и реализация плана. На практике часто регламентируется также микроструктура процесса планирования, в которой каждая фаза уточняется по стадиям, этапам и методам их выполнения. Процесс, представленный на рис. 4.7, имеет циклический характер. [16]
Наличие эффективной, хорошо разработанной системы управленческого учета является предварительным условием внедрения системы во всей фирме. В рамках системы, в количественных выражениях и бухгалтерских формах должны выражаться результаты постановки задач планирования и распределения ресурсов. В первую очередь, система должна концентрировать внимание на мотивационных аспектах менеджмента, а не только на традиционных аспектах измерения и контроля. [17]