Cтраница 3
Для выявления резервов снижения себестоимости большое практическое значение имеет сопоставление себестоимости одинаковых изделий, вырабатываемых на однородных предприятиях, в целом и по отдельным статьям. [31]
Для снижения трудоемкости работ по определению этой величины расходов допускается применение единых коэффициентов затрат для групп оборудования однородных предприятий. Для этого норматив расходов на час работы единицы какой-либо группы оборудования принимается условно за единицу. Нормативы расходов на единицу оборудования других групп сопоставляются с нормативом расхода оборудования, принятым за единицу. Отношением этих двух величин и определяются коэффициенты приведения. [32]
Потребность в такой индивидуализации диктуется рядом факторов и прежде всего жесткой конкурентной борьбой, которая ведется между однородными предприятиями. [33]
Быстрое развитие Межзаводского анализа связано в первую очередь с наличием больших в значительной мере неоправданных различий в эффективности работы однородных предприятий. В ряде случаев себестоимость, трудоемкость и другие показатели на передовых предприятиях в несколько раз ниже, чем на менее эффективно работающих. В производстве кузнечно-прессовых машин фондоотдача варьирует в 7 5 раза, оборачиваемость оборотных средств в 4 5 раза, среднегодовая выработка в 2 2 раза. [34]
Пятым показателем рационального использования лесных ресурсов является изменение и уточнение региональных Правил рубок главного пользования в соответствии с группами однородных предприятий и водосборов, что будет соответствовать целевому назначению выделяемых объектов лесопользования на заготовляемые сортименты. [35]
Отраслевыми являются нормы, регламентирующие расход средств, предметов труда и живого труда на производство продукции, изготовляемой группой однородных предприятий в масштабе данной отрасли промышленности. [36]
В целях лучшего использования вычислительной техники нередко создаются специализированные подразделения ( МСС, ИВЦ, ИВО и др.), которые обслуживают однородные предприятия. [37]
С разрешения министерств и ведомств при наличии соответствующих условий ( общее руководство, территориальная близость, налаженная связь и др.) Централизованные бухгалтерии могут создаваться для однородных предприятий и хозяйственных организаций. [38]
В соответствии с установленными нормативами министерства, ведомства СССР и Советы Министров союзных республик разрабатывают и устанавливают нормативы образования фондов поощрения соответственно для подведомственных промышленных объединений, подотраслей или групп однородных предприятий, а также для республиканских министерств. [39]
Головные организации министерств и ведомств организовывали разработку отраслевых документов по КС УКП с учетом специфики отрасли, руководили работой базовых организаций, осуществляли экспертизу и регистрацию типовых проектов КС УКП для групп однородных предприятий, вели регистрацию и учет состояния разработки и внедрения систем в отрасли. [40]
Централизованные бухгалтерии организуются по решению министерств, ведомств, областных, краевых, окружных, городских и районных исполнительных комитетов Советов депутатов трудящихся для централизованного ведения бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности подведомственных, как правило, однородных предприятий и хозяйственных организаций, имеющих небольшой объем учетных работ. При этом существующие самостоятельные бухгалтерии на указанных предприятиях и в организациях упраздняются. [41]
Для мобилизации наибольшего внимания административно-технического персонала на борьбу с травматизмом на производстве используется сигнализационная статистика, которая разрабатывает материал о несчастных случаях по цехам ежемесячно, учитывая характер работ и материальные факторы, Сигнализационная статистика, которой обмениваются между собой однородные предприятия, дает возможность своевременно принимать необходимые меры и проверять их эффективность. Статистический метод дает полную картину состояния травматизма и привлекает внимание к наиболее неблагополучным профессиям и опасным работам, но не вскрывает причин травматизма. Для профилактики травматизма необходимо глубоко знать технические и организационные причины, вызвавшие его или способствующие его возникновению на производстве. Эти причины могут быть выявлены только методами технического анализа. [42]
Апробированные в мировой практике подходы и методы оценки конкурентоспособности организаций-производителей не отражают применение и воздействие на них научных подходов к управлению ( менеджменту), прежде всего системного, комплексного, воспроизводственного, нормативного и др. Так, каждый подход к оценке конкурентоспособности разработан не для всех однородных предприятий, а для одного-двух. У кого что болит, тот о том и говорит, - гласит русская пословица. Один подход к оценке учитывает резервы в использовании факторов производства. Другой - стоимость конкретных факторов производства в конкретной стране. [43]
Фактические показатели сравниваются не только с плановыми или показателями предшествующих периодов. Важно также сопоставить данные однородных предприятий. Так, при анализе использования рабочего времени на двух предприятиях пищевой промышленности, выпускающих однородную продукцию, установлено, что на одном из них потери рабочего времени в октябре на одного рабочего составили 7 6, а на другом - 6 4 человеко-часов, или на 15 8 % меньше. Сравнение свидетельствует о наличии значительных резервов увеличения объема производства за счет лучшего использования рабочего времени на первом предприятии. [44]
Для мобилизации наибольшего внимания административно-технического персонала на борьбу с травматизмом на производстве полезна сигнализационная статистика, которая разрабатывает материал о несчастных случаях по цехам ежемесячно, учитывая характер работ и материальные факторы. Сигнализационная статистика, которой обмениваются между собой однородные предприятия, дает возможность своевременно принимать необходимые меры и проверять их эффективность. [45]