Cтраница 3
При этом руководствуются принципом принятия окончательного решения как можно позже с целью: 1) получения максимума необходимой информации; 2) прояснения ситуации с тем, чтобы знать, что делать; 3) согласования решения различными политическими лагерями и центрами силы в организации. Руководители нередко осторожно соглашаются на крупную перемену, если у них нет достаточно времени для установления и анализа фактов, а у работников для того, чтобы задать необходимые вопросы, а также отсутствует возможность рассмотреть все варианты. [31]
Работники, участвующие в принятии окончательного решения о покупке, часто помогают определить необходимые технические характеристики товара и обеспечивают информацию для оценки вариантов. [32]
В некоторых случаях при принятии окончательного решения будет полезно использовать частичные сведения о возможных вероятностях различных совокупностей случайных величин исходных данных. Часто бывает известно, например, что крайние сочетания значений случайных величин менее вероятны, чем средние. [33]
Следует заметить, что до принятия окончательного решения по установлению предельной депрессии по указанной категории скважин необходимо опробовать в них методы воздействия на призабойную зону пласта - солянокислотные обработки, ГРП и пр. В приводимом примере по Грозненским месторождениям хорошие результаты достигнуты проведением в скважинах солянокислотных обработок. [34]
Следует заметить, что до принятия окончательного решения по установлению предельной депрессии по указанной категории скважин необходимо опробовать в них методы воздействия на призабойную зону пласта - солянокислотные обработки, ГРГ1 и пр. В приводимом примере по Грозненским месторождениям хорошие результаты достигнуты проведением в скважинах солянокислотных обработок. [35]
Иногда эксергетический анализ применяют для принятия окончательного решения при выборе способа ( из нескольких альтернативных) получения определенного продукта из одного и того же сырья. [36]
На последнем этапе, предшествующем принятию окончательного решения, дается сводная, интегральная оценка риска, включающая в себя два взаимосвязанных аспекта: качественный и количественный. [37]
Описание баз данных является ключевым для принятия окончательных решений, поскольку число баз данных, их размер и частота обращения к ним непосредственно характеризуют ваши потребности. Предположим, что речь идет о небольшом конструкторском бюро. [38]
Шкала отношений.| Приведение шкалы к О.| Сопоставление предпочтений Паши и предпочтений девочек. [39] |
Очевидно, что последний шаг - принятие окончательного решения в примере - остался несколько недосказанным. Это связано с большим разнообразием методов, которые могли бы быть применены. [40]
Довольно часто бывает, что для принятия окончательного решения об использовании НТД необходимо получить дополнительную информацию. В этом случае подразделения направляют в ОНТИ соответствующую заявку. По полученной заявке ОНТИ выдает дополнительную информацию или заключает договор на оказание технической помощи. [41]
Рекомендация согласительной комиссии служит основанием для принятия окончательного решения районным Советом народных депутатов, которое, однако, может быть обжаловано в суде, если, по мнению одной из сторон, допущено нарушение закона. [42]
После этого проводится анализ хода работ и принятие окончательных решений по выдвинутым задачам. [43]
Однако в ряде случаев объем выборки до принятия окончательного решения может быть велик, что является недостатком. Поэтому иногда используют усеченный последовательный критерий, когда до некоторого значения оценку выборок производят по последовательному критерию. [44]
Кроме выбора показателя надежности рассматриваемого прибора, для принятия окончательного решения могут оказаться существенными и такие факторы, как ограничение на массу и габариты прибора, стадия создания прибора, объем применения ненадежных элементов, помимо данного прибора. При этом может возникнуть ситуация, когда векторный показатель качества, учитывающий одновременно массу и надежность прибора, не обеспечивает единственности принимаемого решения. Может оказаться, что менее выгодная для данного прибора доработка элемента оправдывается ( в том числе и экономически) с учетом всего объема производства и применения ненадежного элемента. [45]