Cтраница 2
При разработке пятилетнего плана основной метод определения себестоимости продукции - пофакторный, заключающийся в установлении выявления технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году по сравнению с предыдущим. [16]
При разработке пятилетнего плана предприятия в качестве экономико-математической модели Типовой методикой Госплана СССР рекомендуется алгоритмическая сеть, представляющая собой систему формул ( около 300) для расчета показателей, распределенных по соответствующим формам этого плана. Каждая формула предназначена для расчета одного или нескольких взаимосвязанных показателей, включенных в автоматизированную систему расчетов, а также получаемых в результате расчетов или выводимых из массивов исходной информации. [17]
При разработке пятилетнего плана министерства, ведомства СССР и союзные республики на основе контрольных цифр и проектов планов по развитию производства объединений и предприятий уточняют планы мероприятий, задания по среднему снижению норм расхода материальных ресурсов ( по годам), нормы расхода материальных ресурсов по установленной номенклатуре по годам планового периода по сопоставимой структуре продукции и представляют свои предложения с проектом плана на пятилетку. С учетом этих предложений Госплан СССР окончательно определяет задания по среднему снижению норм расхода по важнейшим видам сырья и материалов в составе показателей пятилетнего плана. [18]
При разработке пятилетних планов ПО ( предприятия) совместно со сбытовыми организациями проводят предварительную работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры продукции для заключения хозяйственных договоров. В пятилетних планах по годам определяется объем товарной продукции в натуральном и стоимостном выражении. [19]
При разработке пятилетнего плана предприятия весьма важно довести его задания до непосредственных исполнителей, найти средства выявления резервов на каждом рабочем месте и учитывать вклад работников в общие результаты деятельности коллектива. [20]
При разработке пятилетних планов внедрения ВТ необходимо обеспечивать балансовую увязку отдельных его частей и плана в целом. Эта увязка требует разработки научно обоснованной системы нормативов, которые отражали бы все стороны планируемого процесса. В настоящее время такая система нормативов не разработана. Так, для того чтобы обеспечить высокие темпы и одинаковый уровень развития работ по внедрению ВТ, Госпланом СССР было рекомендовано при проработке пятилетних планов предусматривать в основных отраслях народного хозяйства капитальные вложения на эти цели на уровне 3 % общего объема затрат на развитие отрасли. [21]
При разработке пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР на 1966 - 1970 гг. рассмотреть предложения, внесенные на партийных съездах в республиках и конференциях в краях и областях, на собраниях первичных партийных организаций и на собраниях трудящихся, а также предложения, внесенные рабочими, колхозниками, специалистами и учеными. [22]
При разработке пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР на 1971 - 1975 годы рассмотреть предложения, внесенные на XXIV съезде КПСС, на партийных съездах в республиках и конференциях в краях и областях, в городах и районах, на собраниях первичных партийных организаций и на собраниях трудящихся, а также предложения, внесенные рабочими, колхозниками, специалистами и учеными. [23]
При разработке пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР на 1966 - 1970 годы рассмотреть предложения, внесенные на партийных съездах в республиках и конференциях в краях и областях, на собраниях первичных партийных организаций и на собраниях трудящихся, а также предложения, внесенные рабочими, колхозниками, специалистами и учеными. [24]
При разработке пятилетнего плана развития народного хозяйства СССР на 1971 - 1975 годы рассмотреть предложения, внесенные на XXIV съезде КПСС, на партийных съездах в республиках и конференциях в краях и областях, в городах и районах, на собраниях первичных партийных организаций и на собраниях трудящихся, а также предложения, внесенные рабочими, колхозниками, специалистами и учеными. [25]
Руководит разработкой Комплексного пятилетнего плана улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий. [26]
В ходе разработки пятилетнего плана проводится всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности за истекшее пятилетие и особенно тщательно анализируется ис - пользование основных и оборотных фондов, производственных мощностей, рост производительности труда, применяемая технология и организация производства и труда. Производится сопоставление качества и ассортимента выпускаемой продукции с аналогичной продукцией других предприятий ( отечественных и зарубежных) и разрабатываются меры по освоению производства новых видов продукции, повышению качества продукции и снятию с производства устаревших видов изделий. Устанавливаются направления капитальных затрат и предложения по наращиванию производственных мощностей при обеспечении целесообразной специализации предприятия, кооперированию и установлению связей с другими предприятиями и торгующими организациями. Определяется номенклатура, ассортимент и объем производства продукции и услуг с учетом заданий вы - шестоящей организации, хозяйственных договоров и выявленного спроса потребителей. Разрабатываются мероприятия по внедрению новой техники и совершенствованию организации производства; задания по механизации и автоматизации отдельных участков, цехов и производственных процессов; реконструкции цехов и участков; освоению новых технологических процессов; разрабатываются прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы использования оборудования, расхода материалов, топлива, энергии, затрат, рабочего времени и других трудовых и материальных ресурсов. [27]
В процессе разработки пятилетнего плана проводят следующие работы: а) анализируют производственно-хозяйственную деятельность за истекшее; пятилетие, где особое внимание уделяют выявлению резервов производства и разработке мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, их техническому перевооружению и реконструкции, ускорению внедрения новой техники и новых ресурсосберегающих технологических процессов, сокращению потерь рабочего времени; б) организуют сбор предложений работников предприятия по повышению эффективности производства; в) разрабатывают предложения по совершенствованию организационной и производственной структуры управления; г) разрабатывают систему прогрессивных технико-экономических нормативов использования оборудования, нормы расхода материальных ресурсов и затрат времени; д) рассчитывают трудоемкость обслуживания нефтегазодобывающих объектов и строительства скважин; е) определяют объем производства продукции, работ и услуг. [28]
Основные стадии разработки пятилетнего плана смещены по отношению к соответствующим стадиям составления долгосрочного плана. Формирование проекта основных направлений пятилетнего плана начинается с определения общеэкономических и укрупненных межотраслевых пропорций развития народного хозяйства по годам планового периода. После формирования проекта основных направлений среднесрочного плана устанавливается система показателей, характеризующих главные элементы и взаимосвязь разделов единого и внутренне согласованного плана. [29]
В ходе разработки пятилетнего плана предприятие обеспечивает наиболее полное использование имеющихся у него производственных резервов по всем видам ресурсов. На основе разработанного плана оно заключает хозяйственные договоры о поставке продукции и необходимых ему материальных ресурсов. [30]