Cтраница 4
Трудности организации поисковых работ в малоосвоенных районах вызывают определенную инерционность производства, тяготение к традиционной методике, к сложившемуся размещению баз и струк-т УРе управления. Все это в конечном счете выливается в умеренные темпы роста объемов работ - по экспедиции в пределах 5 - 10 % в год. Подобное расширение ( если оно возможно) связано с крайне напряженным ритмом работы, как организационной, так и производственной. [46]
Анализ использования трудовых ресурсов включает изучение уровня производительности труда работников организации, выявление факторов, влияющих на производительность труда, анализ выполнения плана по фонду заработной платы, динамики его изменения, распределения средней заработной платы по категориям работников, систем оплаты труда в организации и оценку их эффективности. В настоящее время особое значение приобретают анализ соотношения темпов роста объемов работ с темпами повышения заработной платы и численности работников организации, выявление резервов и разработки мероприятий по улучшению использования труда и заработной платы. [47]
Анализ использования трудовых ресурсов включает изучение уровня производительности труда работников организации, выявление факторов, влияющих на производительность труда, анализ выполнения плана по фонду заработной платы, динамики его изменения, распределения средней заработной платы по категориям работников, систем оплаты труда в организации и оценку их эффективности. Особое значение в настоящее время приобретают анализ соотношения темпов роста объемов работ с темпами повышения заработной платы и численности работников организации, выявление резервов и разработка мероприятий по улучшению использования труда и заработной платы. [48]
Замена собственной складской системы на подрядную может оказаться экономически выгодной за счет повышения качества обеспечивающих материальных потоков, снижения собственных издержек по управлению, трансформации постоянных затрат в переменные, сокращения трудоемкости управленческой деятельности, снижения риска при выходе на новые виды продукции, ухода от ответственности за складские запасы, сокращения суммы средств, замораживаемых в запасах. Для самой подрядной фирмы выигрыш может достигаться за счет роста объемов работ и ориентации на многих потребителей, роста квалификации персонала, повышения загрузки мощностей складов. Однако крупное предприятие, переходя к подрядной форме складского обслуживания, должно учитывать, что склад - это стратегическое звено производства. Подрядная форма влечет потерю контроля за оказанием услуг, рост зависимости от партнера. [49]
При этом требовалось заинтересовать специалистов и служащих не просто в росте объема работ, а в улучшении всей совокупности показателей хозяйственной деятельности. [50]
Развитие научно-технического прогресса, быстрое обновление объектов производства выдвигают в число первоочередных проблему повышения технического уровня и качества технологической оснастки путем ее стандартизации и унификации и организации специализированного производства стандартной переналаживаемой оснастки. Важность этой проблемы, необходимость ее решения в короткие сроки диктуются ростом объема работ и затрат на технологическую подготовку производства в отраслях машиностроения, до 80 % которых составляют затраты на средства технологического оснащения. [51]
Однако эти плановые цифры мы рассматривали как минимальные, потому что потребности этого региона были гораздо больше. Задолго до начала повой пятилетки мы были правильно ориентированы и, готовясь к росту объемов работ в Западной Сибири, создали необходимые организации с хорошими коллективами, которые уже в текущей пятилетке вдвое увеличили ввод жилой площади по сравнению с прошедшей. [52]