Cтраница 3
Говорят, что положение Англии, как финансовый центр мира, много зависит от того, что она имеет и долгое время имела золотую валюту. [31]
Утром, в самом начале рабочего дня данного финансового центра брокер обзванивает дилеров коммерческих банков, с которыми он работает и спрашивает о желании дилеров купить либо продать валюту. [32]
Процесс получения лучших котировок для торговли в различных финансовых центрах может быть слишком емким по времени и дорогим для индивидуальных инвесторов. [33]
Как мы видим, форфейтинг развивается в различных финансовых центрах, причем отмечается ежегодный рост подобных сделок. Тем не менее было бы ошибкой связывать увеличение количества сделок а-форфе с ростом числа таких центров. Это объясняется возрастанием рисков, которые несут экспортеры, а также недостатком адекватных источников финансирования в связи с ростом рисков. Форфейтинг обладает существенными достоинствами, что делает его привлекательной формой среднесрочного финансирования. Основным достоинством является то, что форфейтер берет на себя все риски, связанные с операцией. Кроме того, его привлекательность возрастает в связи с отказом в некоторых странах от фиксированных процентных ставок, хроническим недостатком во многих развивающихся странах валюты для оплаты импортируемых товаров, ростом политических рисков и некоторыми иными обстоятельствами. [34]
Крупные финансовые институты могут переводить средства из одного финансового центра в другой практически мгновенно, используя современные компьютерные и телекоммуникационные системы. Расширение практики использования Интернета означает, что теперь индивидуальные инвесторы также могут участвовать в международных операциях и быстро перемещать свои средства. [35]
Валютные дилеры обычно имеют календари праздничных дней для основных финансовых центров. [36]
Определяющая роль ЛИБОР сложилась исторически: Лондон был первым финансовым центром евровалютного ( прежде всего евродолларового) рынка. [37]
На практике торговля в каждой стране сосредоточена в основных финансовых центрах, где ее контролируют местные регулирующие органы. Обычно это центральные банки стран, о роли которых говорилось выше. [38]
В 7: 00 по GMT открывается рынок в европейских финансовых центрах: Цюрихе, Франкфурте, Париже, Люксембурге. Однако по-настоящему сильное движение валютного курса доллара к основным валютам начинается после открытия лондонского рынка. [39]
Деятельность рынка евровалют с момента его формирования сосредоточилась в крупнейших финансовых центрах Западной Европы - Лондоне, Цюрихе, Париже и др. Крупнейшими заемщиками из развитых стран являются США, Япония, Канада, Швеция. Капиталы поступают главным образом из США и Западной Европы. [40]
В 10 - 00 по московскому времени открывается рынок в европейских финансовых центрах материковой части - Цюрихе. Однако по настоящему сильное движение валютного курса доллара к основным валютам ( в частности, к немецкой марке) начинается после 11 - 00 по московскому времени, когда открывается лондонский рынок. Это продолжается, как правило, в течение двух-трех часов, после чего дилеры европейских банков отправляются на обед - ланч, а активность рынка слегка снижается. [41]
ОФФШОР ( от англ, off-shore - вне берега) - финансовые центры, привлекающие иностранный капитал путем предоставления специальных налоговых и других льгот иностранным компаниям, зарегистрированным в стране расположения центра. [42]
Сделки на этом рынке не ограничиваются местными правилами и нормами регулирования конкретного финансового центра. В этом отношении он остается неформальным или неофициальным, хотя рыночные организации вырабатывают свои собственные правила. Если Лондон является центром международного рынка, это не означает, что на рынке действуют в основном английские институты, как не означает и то, что английские компании больше других пользуются услугами этого рынка. На нем главную роль играют американские банки и их филиалы, а чуть позади за ними следуют японские институты. [43]
В условиях внешней и внутренней стабильности руководство предприятий ограничивается выполнением роли распорядительного и финансового центра. Но если жизненные циклы продукции короткие, внешняя среда нестабильная, а внутренняя - напряженная, или конфликтогенная, руководство должно, оставив за собой основные стратегические функции, делегировать структурным подразделениям часть стратегической ответственности. [44]
Сомневаться в существовании тенденции к концентрации значительных объемов денежных остатков в финансовых центрах, конечно же, не приходится: в условиях системы банков, не имеющих отделений, те из них, что располагаются вне крупных городов, стремятся депонировать свои средства именно в таких центрах. Однако обладай банки возможностью открывать свои отделения там, где бы они ни пожелали, масштабы подобного размещения средств одних банков в других оказались бы куда меньше. [45]