Cтраница 3
Проведение этой работы невозможно без активного участия министерств, ведомств СССР, Советов Министров союзных республик. Необходимо преодолеть психологический барьер, порожденный гигантоманией. Многое зависит и от активности средств массовой информации в освещении процесса становления малых и средних предприятий в нашей стране, анализе опыта их функционирования, отражении особенностей деятельности малой экономики за рубежом. [31]
В первую очередь поощряется именно промышленная занятость, невзирая на специфику местных традиций и национальных культур. Стимулируются концентрация и централизация хозяйственной деятельности, доходящие до гигантомании не только в промышленности и строительстве, но и в сельском хозяйстве, сфере услуг, науке и культуре. Доля малых предприятий в экономике СССР оказывается в десятки раз меньше их доли в развитых западных странах. Обобществление попросту отождествляется с прогрессом. [32]
Среди новых тенденций 1970 - 1980 - х годов в развитии организационных форм концентрации производства следует особо выделить отход от гигантомании, господствующей с начала XX века. В то же время, несмотря на наметившуюся тенденцию отхода от стратегии гигантомании, крупные промышленные корпорации, имеющие многомиллиардные обороты, продолжают играть решающую роль в экономике. [33]
Электронная Россия остается самой про-текциозной федеральной программой. Электронная Россия, как она видится Министерству экономического развития должна сосредоточиться на небольших пилотных проектах, уйдя от гигантомании и бессмысленных трат. [34]
За годы советской власти в СССР были построены тысячи промышленных гигантов. В основе их проектирования и организации лежал принцип максимального выпуска продукции и самообслуживания, т.е. включения в состав предприятия всех производств, необходимых для полного изготовления изделий, и всех подразделений технического обслуживания. Гигантомания была присуща оборонному комплексу, транспортному машиностроению, химическому, металлургическому производствам, а в ряде случаев - отдельным отраслям легкой и пищевой промышленности. [35]
Таким образом, в нефтеперерабатывающей промышленности мира происходит процесс концентрации производства. Однако темпы этого процесса являются умеренными. Гигантомания для зарубежной нефтеперерабатывающей промышленности нехарактерна. [36]
Сложность ситуации, например, в Российской Федерации, состоит в том, что антиинфляционную политику здесь нельзя свести к только косвенным экономическим рычагам. Очевидно, что нарушение народнохозяйственных пропорций можно постепенно устранить при помощи структурной политики государства и даже прямыми административными мерами, в частности, сокращением военного производства и военных расходов, рационализацией вроизводственных капиталовложений ( отказ от гигантомании), переключением с бюджетного финансирования части производственных капвложений на использование средств предприятий, привлечением акционерного капитала и т.п., ломкой монополистической структуры Экономики. [37]
Необходимость децентрализации ряда российских предприятий вызвана историческими причинами. За годы советской власти в СССР были построены тысячи промышленных гигантов. В основе их проектирования и организации лежал принцип максимального выпуска продукции и самообслуживания, то есть включения в состав предприятия всех производств, необходимых для полного изготовления изделий, и всех подразделений технического обслуживания. Гигантомания была присуща оборонному комплексу, транспортному машиностроению, химическому, металлургическому производствам, а в ряде случаев - отдельным отраслям легкой и пищевой промышленности. [38]
Армии, преподавал в Воен. Экспрессивные, пластически мощные, часто полные внутр. Гигантомания, Маски) и мемориальные произв. Новодевичьем кладбище в Москве, 1974), многочисл. До 1976 жил в СССР, затем за границей. НЕИЗМЕННЫЕ ЦЕНЫ, условно постоянные цены, привязанные к ценам определ. [39]
Необходимость децентрализации ряда российских предприятий вызвана историческими причинами. За годы советской власти в СССР были построены тысячи промышленных гигантов. В основе их проектирования и организации лежал принцип максимального выпуска продукции и самообслуживания, то есть включения в состав предприятия всех производств, необходимых для полного изготовления изделий, и всех подразделений технического обслуживания. Гигантомания была присуща оборонному комплексу, транспортному машиностроению, химическому, металлургическому производствам, а в ряде случаев - отдельным отраслям легкой и пищевой промышленности. [40]
Во-вторых, стержнем критических оценок развития углеродной подотрасли являются многочисленные обвинения в гигантомании и руководства заводов, и всех принимавших решения инстанций. Руководство отрасли, неизвестно в силу каких обстоятельств, выработало и придерживалось порочной системы расширения заводов. Таким образом был порожден синдром гигантомании, принесший огромный вред всей электродной промышленности страны. [41]
Я ведь сказал, что это бывает сначала, а потом, когда предприятие становится слишком крупным, им становится трудно управлять. Значит, возможно, что если ты увеличишь ресурсы уже не в три, а в шесть раз, то объем выпуска возрастет только в пять раз. У нас никогда и не было гигантомании, ведь недаром же мой хозяин любит повторять: Все хорошо, что в меру, все хорошо, что в меру. [42]
Число НПЗ в странах мира, ед. [43] |
В целом, за последние 30 лет средняя мощность одного НПЗ в мире увеличилась примерно в полтора раза. Таким образом, в нефтеперерабатывающей промышленности мира происходит процесс концентрации. Однако темпы этого процесса являются умеренными. Лишь полуторократное увеличение средней мощности оного НПЗ говорит о том, что гигантомания для зарубежной нефтеперерабатывающей промышленности нехарактерна. [44]
Здесь есть крупные вопросы. Я думаю, что среди пленумов, которые назрели, один должен быть посвящен этим экономическим вопросам. Например, структурные вопросы экономики, соотношение непомерно выросшей группы А и очень скромной группы Б, неправильное соотношение добывающей и обрабатывающей промышленности, гигантомания, которая проявляется и сегодня, в том числе в сделках, которые мы заключаем с американцами, загоняя огромные ресурсы в то, что неизвестно когда начнет давать отдачу, если ее вообще когда-то даст. [45]