Контроллинг

Cтраница 1

Контроллинг - это система регулирования затрат и результатов деятельности, помогающая в достижении целей предприятия, позволяющая избежать неожиданностей и своевременно включить красный свет, когда экономике предприятия угрожает опасность, требующая принятия мер. [1]

Контроллинг - это управление прибылью, система регулирования, позволяющая фирме получить максимальную для данных условий прибыль. [2]

Концепция контроллинга предприятия. [3]

Контроллинг представляет собой систему обеспечения выживаемости фирмы на этапах стратегического и тактического управления. [4]

Контроллинг в данном случае выполняет функцию обратной связи, где фиксируется градиент изменения факторов состояния объекта управления после проведения цикла маркетинговых мероприятий. На данном уровне делается оценка валидности моделей и корректируется ( если это необходимо) маркетинговая стратегия в зависимости от достигнутого баланса этих переменных с факторами внешней среды. [5]

Контроллинг имеет важнейшее значение в системе подготовки специалиста с высшем экономическим образованием. [6]

Контроллинг как система мышления и управления: Пер с нем. [7]

Контроллинг как система управления представляет собой концепцию управления предприятием, получившую широкое распространение в Германии. Эта концепция основывается на объединении в единую систему комплекса планирования и контроля и сосредоточивается на аналитических функциях, направленных на достижение целей предприятия, и функции координации управления. [8]

Контроллинг - функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. [9]

Контроллинг не тождественен контролю: контроль занимается фиксированием и оценкой уже свершившихся фактов в деятельности предприятия, а контроллинг нацелен на перспективу. [10]

Контроллинг включает в себя установление цели предприятия, текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также, что наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений. Координируя, интегрируя и направляя деятельность всей системы управления предприятием на достижение поставленных целей, контроллинг выполняет функцию управления управлением и является синтезом планирования, учета, контроля, экономического анализа, организации информационных потоков и многого другого. [11]

Контроллинг - это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. [12]

Контроллинг - новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. [13]

Контроллинг основывается на научных достижениях различных дисциплин: экономической теории, анализа хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета, планирования, менеджмента, кибернетики, социологии. Для овладения контроллингом необходимы широкий кругозор и способность мыслить аналитически, а кроме того, нужны знания по широкому спектру предметов, связанных с экономикой, управлением, кибернетикой. Следует иметь в виду, что не существует готовых решений для всех проблем, с которыми может столкнуться предприятие. Реальные экономические проблемы всегда нестандартны и запутаны, а времени и исходной информации для их решения обычно недостаточно. Поэтому следует научиться смело комбинировать различные подходы, применять весь накопленный багаж знаний для поиска творческих решений в условиях неопределенности и неполной информации. [14]

Контроллинг является поставщиком информации, необходимой для функционирования системы управления на предприятии. [15]

Страницы: 1 2 3 4