Cтраница 1
Азиатский финансовый кризис вынудил российское правительство резко повысить процентные ставки по ГКО / ОФЗ с целью остановить отток средств нерезидентов ( доля иностранцев на рынке ГКО / ОФЗ в 1997 г. составляла около 70 %) и в будущем способствовать приведению уровня доходности в соответствие с макроэкономическими показателями. Однако нерезиденты не спешили возвращаться на рынок российских долговых обязательств, заняли выжидательную позицию, потому что резкий рост стоимости обслуживания государственного долга обостряет проблемы наполнения бюджета и подрывает доверие к правительству и его долговым обязательствам в целом, а повышение общего уровня процентных ставок в стране способно поколебать наметившуюся тенденцию к росту ВВП и промышленного производства. [1]
Азиатский финансовый кризис, разразившийся осенью 1997 г. в Юго-Восточной Азии, не оказал заметного воздействия на состояние дел в реальной экономике большинства развитых стран. [2]
С возникновением азиатского финансового кризиса началось бегство капитала со всех так называемых emerging markets, к которым относится и Россия, что обусловило сброс иностранными инвесторами бумаг российских эмиттентов, конвертацию рублевой выручки и репатриацию ее за границу. Учитывая тот факт, что доля иностранных инвесторов на рынке корпоративных ценностей достигала, по разным оценкам, 70 - 95 %, понятно, что на корпоративном рынке произошел не просто обвал, а полная потеря ликвидности. [3]
В последние годы, несмотря на азиатский финансовый кризис, бурно развивается банковское дело в Южной Корее и других новых индустриальных странах - Сингапуре, Гонконге, Тайване, которые превращаются в финансовые центры мирового значения. [4]
В 90 - е годы, до азиатского финансового кризиса, наиболее стремительно по иерархической лестнице конкурентоспособности поднимались новые индустриальные государства. [5]
Благодаря неконвертируемости своей валюты Китай устоял в азиатском финансовом кризисе 1997 - 1998 гг., но ему предстоит провести структурную перестройку своей экономики. Одна лишь приватизация крайне неэффективного и обременительного для страны госсектора угрожает разом взвинтить безработицу чуть не до 100 млн. человек. Предстоит также срочно выравнивать диспропорции в развитии прибрежных районов, на которые благодаря статусу свободных экономических зон пролился инвестиционный дождь, и глубинных районов страны, куда даже государственные инвестиции доходят крайне скупо. [6]
Таким образом, можно предположить, что наиболее важными негативными последствиями азиатского финансового кризиса для России в то время было следующее. Во-первых, страх, что нерезиденты не вернутся в Россию, а это еще более отрицательно скажется на котировке ценных бумаг; во-вторых, станет вероятной девальвация рубля; в-третьих, возникнут дополнительные трудности при размещении ГКО, ОФЗ и других госбумаг; в-четвертых, использование валютных резервов ЦБ РФ для поддержания спроса на ГКО приведет к росту учетной ставки; в-пятых, огромные денежные потери кредитно-финансовых институтов, корпораций и физических лиц от падения курса корпоративных ценных бумаг. [7]
Инвестиционная экспансия в Китай и другие страны Юго-Восточной Азии, несмотря на азиатский финансовый кризис, отражает быстрый рост значения Азиатско-Тихоокеанского региона в мировой экономике и торговле, при этом немаловажную роль играет расширяющийся внутри-азиатский товарообмен. [8]
Под давлением МВФ и с его помощью для преодоления азиатского финансового кризиса были разработаны меры финансово-экономического и социального характера, позволившие добиться некоторых успехов. [9]
Теперь можно было утверждать, что Россия превратилась в страну с открытой экономикой, и это влечет за собой как положительные, так и отрицательные моменты. Со всей очевидностью это было продемонстрировано во время мирового так называемого азиатского финансового кризиса осенью 1997 г., который затронул и российский рынок ценных бумаг. [10]
Инвестиции, сделанные Мегп11 Ьупсп в информационные технологии, говорят о том, как высоко компания ценит интеллектуальных работников. Во время запуска системы на рынке был долгий период победы быков, а затем период сокращения расходов, вызванный азиатским финансовым кризисом, поэтому трудно непосредственно вычислить финансовый вклад новой системы. Однако МеггШ ЬупсЬ может указать на более чем миллиард дополнительных активов, которые ее клиенты разместили посредством компании. [11]