Cтраница 1
Менеджеры высшего звена, поощряющие децентрализацию, должны удостовериться в том, что управляющие производственного подразделения и отдела поставок владеют необходимой информацией, а уж затем позволять им устанавливать договорные цены. Хорошо обученные и информированные линейные менеджеры подразделений, разбирающиеся в альтернативных, постоянных и переменных издержках, зачастую способны установить более правильную цену, нежели топ-менеджеры. [1]
Менеджерам высшего звена и членам совета директоров нужно иметь возможность докопаться до корней возникших у компании проблем или разглядеть ростки открывающихся перед ней возможностей. [2]
Когда менеджеры высшего звена решали поставить принятие решений на систематическую основу путем введения стратегического планирования развития организации, последняя оказывала сопротивление новой системе. [3]
Для менеджеров высшего звена ввиду их особой занятости разрабатываются индивидуальные графики обучения. Компания может закупить образовательны. [4]
Книга ориентирована на менеджеров высшего звена, предпринимателей, инвесторов, профессиональных оценщиков, сотрудников инвестиционных компаний и банков, а также преподавателей и студентов. [5]
Концептуальные способности и личностные имеют для менеджеров высшего звена большее чем техническая квалификация. [6]
Специальное исследование показало, что более 70 % менеджеров высшего звена и исполнительных директоров по маркетингу крупных компаний ( производителей потребительских товаров) расценивают концепцию ИМК как способ повышения эффективности коммуникативныхпрограмм. В попытке привлечь клиентов к совершению покупок в одном магазине несколько крупных рекламных агентств, и в частности Ogilvy & Mather, Young & Rubicam, Saatchi & Saatchi, приобрели небольшие фирмы, специализировавшиеся на разработке программ стимулирования сбыта, связях с общественностью и прямом маркетинге. [7]
Специальное исследование показало, что более 70 % менеджеров высшего звена и исполнительных директоров по маркетингу крупных компаний ( производителей потребительских товаров) расценивают концепцию ИМК как способ повышения эффективности коммуникативных программ. В попытке привлечь клиентов к совершению покупок в одном магазине несколько крупных рекламных агентств, и в частности Ogilvy & Mather, Young & Rubicam, Saatchi & Saatchi, приобрели небольшие фирмы, специализировавшиеся на разработке программ стимулирования сбыта, связях с общественностью и прямом маркетинге. [8]
На уровне концептуального планирования и управления программы основную роль играют менеджеры высшего звена организации, принимающие решения относительно целей и приоритетов программ, объемов финансирования и ресурсного обеспечения. Данный уровень менеджмента играет ключевую роль на прединвестиционной стадии программы, когда принимаются решения относительно программы в целом. [9]
На уровне концептуального планирования и управления программы основную роль играют менеджеры высшего звена организации, принимающие решения в отношении целей и приоритетов программ, объемов финансирования и ресурсного обеспечения. Данный уровень менеджмента играет ключевую роль на предынве-стиционной стадии программы, когда принимаются решения относительно программы в целом. [10]
Несомненно, идентификация и разработка отдельных стратегических альтернатив - задачи, поставленные менеджерами высшего звена командам из компании, занимающейся поставками сельскохозяйственных продуктов, - часто игнорируются. Следствием становятся плохо управляемые процессы, осуществляемые в ходе разработки стратегии. Многие менеджеры охотно соглашаются, что генерирование альтернатив как часть решения проблем или использования возможностей - эта та сфера, в которой они не могут похвастаться высокими результатами. Действительно, когда на менеджеров оказывают давление, большинство из них соглашается с тем, что не затрачивает большой интеллектуальной или эмоциональной энергии, стараясь отыскать какие-то другие подходы. [11]
Представление элементов рабочей станции, относящихся к причинам и контролю увечий.| Учебный курс для программы изучения OSH. [12] |
Но организации, которые применяют очень опасные материалы или технологии, должны иметь в штате менеджера высшего звена с достаточной подготовкой в сфере специфических методов использования, хранения и транспортировки такой технологии для обеспечения безопасности и здоровья рабочих и членов местного сообщества. [13]
Менеджеристский маркетинг предполагает главенство маркетинговой концепции В управлении фирмой и выдвижение маркетинговой службы на уровень менеджеров высшего звена управления, когда центральная служба по маркетингу возглавляется, например, вице-президентом фирмы, который координирует всю ее работу. Менеджеристский вид маркетинга предполагает также усиление активной его стороны, т.е. направлен не только на изучение рынка и рыночной среды и адаптацию к ним производимых товаров и услуг, но и на формирование рынка и запросов потребителей согласно маркетинговой стратегии фирмы. [14]
Менеджеру низшего звена ( например, мастеру цеха, заведующему научно-исследовательским сектором) по сравнению с менеджером высшего звена ( руководителем организации, предприятия) значительно проще выполнять свои функции, а исполнителю ( например, конструктору III категории, рабочему) - еще проще. [15]